简介：人贵在自知之明，更青在有忧己之志。党的领导干部是人民的公仆，忧国忧民固然重要，但在新的历史条件下，“忧己”切不可忘。韩非子曰；“知之难，不在见人，在自见。”人们在社会生活中，往往是知人、治人容易，而知己、治己就很难。有些人忧他人多，优自己少对别人的短处看得多，对自己的短处却视而不见，或见而不识，原谅自己太多。有些领导干部想私事多，想公事少；自我感觉良好多，看自己缺点少；还有少数领导干部高官厚禄不知足，想的不是勤政廉政，为人民服务，而是以权谋私，权钱交易。象陈希同、王宝森的所作所为，就完全背离了党的根本宗旨，破坏了一个共产党员和人民公仆的形象，物欲横流最终走上了犯罪的道路，为党纪国法所难容。我们

简介：许多年来，我们某些媒体将西方愚人节笑料信手拈来，当作新闻一本正经地推介给读者，诸如《微软董事长比尔·盖茨遇害》等等。这本是编辑们囿于知识局限，判断失误而产生的工作疏漏，却犹如热衷“西化”、迷恋“洋节”一般乐此不疲，几乎年年都要“引进”一二，实在令人匪夷所思。

简介：古代思想家老子有句名言：“知人者智，自知者明，胜人者力，胜己者强。”所谓“胜己者强”，意思是说，能够战胜自我的，才是真正的强者。这种对人生的阐释和彻悟，充盈着睿智和思辨色彩，迄今仍闪烁着哲理的光芒。金无足赤，人无完人。每个人身上都难免有缺点和不足，同...

简介：据史书记载，清代名吏黄煊以廉洁自律、一身正气而威名。某日，一人给黄煊送来贵重礼品，黄煊非但没有收下礼物，还婉转地写下了两句诗给送礼者：“感君厚意还君赠，不畏人知畏己知”。意思是说，收受别人的礼物并不是怕别人知道，而是怕自己的良心受到谴责。

简介：

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简介：《封神演义》中有一个家喻户晓的故事:艺高威重、霸气十足的殷纣王因宠幸妲己,滥杀忠良,搞得众叛亲离,落了个江山美人都去也,又搭上孤家性命的下场。《三国演义》里也有段妇孺皆知的故事:足智多谋、处事稳重的诸葛亮因错用马谡,致使战略重地街亭失守,危急中不得不演出空城计。前者是爱而不明、无原则放纵的恶果;后者是用人不当的典型。应当说,纣王与诸葛亮是难辞

简介：古文献《韩非子·喻老篇》曰:“知之难,不在见人,在自见”。意思是说,“知己”抑或“治己”,比“知人”抑或“治人”更难。在现实生活中,尤其是领导干部,往往“忧他”者甚多,“忧己”者甚少。例如,有的同志对公款吃喝之风怒不可遏,可自己每逢“知己”,又不以为然;有的同志对“无礼”门难进、脸难看、事难办怨气冲天,而自己给人办事不见回报,却又耿耿于怀;有的同志对

简介：宁夏农垦商贸总公司副总经理周宁奎同志，1996年7月至1997年1月间利用自己原是宁夏农垦农工商联合公司经理的职务之便，用农垦农工商联合公司在银川市民族南街52号营业房做抵押，先后两次在银川市新华典当行贷款73万元，用于个人做驼毛和皮鞋生意。其中，与他人做驼毛生意得利润90102．20元，除他人领取利润2万元外，剩余70102．20元全部被周宁奎所得。

简介：党员修身正已，提高理论、道德、知识等方面的修养，对保持党的先进性，立党为公、执政为民具有重要意义。党员必须不断提高党性修养，加强党内监督，维护党的统一。

简介：王华，一个受党教育30年的老共产党员，一个受人尊敬的“灵魂工程师”——县教育局局长，如今，却因为儿子跑官而身陷囹圄，只落得在高墙里深深地悔恨。我们经其本人同意，特公开他写给儿子的家信。以警示世人。

简介：两个年轻小伙子，到县城的饭店来打工。然而，他们却吃不了那份辛苦，想不劳而获。他们把罪恶的目光盯在一些富有者的身上，铤而走险，绑架杀人，不仅毁了一个幸福的家庭，也使自己犯下了杀头大罪。2002年12月19日，经辽宁省高级人民法院核准，两个残害无辜的罪犯，被绑赴刑场执行枪决

简介：以及中国人际关系和权力体系的非凡性——主要是在中国公共权力领域中过度浸透的私人性等,中国当前的群己权界新问题依然混淆不清,正是因为中国各方面在群己利权的边界新问题上没有共识和相关的制度保障

简介：据2004年12月的最新统计，2004年1至11月我国进出口总额首次突破万亿美元大关。根据商务部统汁，2003年我国对外贸易增长了37％，对全球货物贸易增长的贡献率为11．3％，居世界第1位，我国已成为世界第三大进口国。1990年至2004年．我国进口额累汁达2．8万亿美元，年均增速超过世界进口平均增速10多个百分点。

简介：王熙风的才智是有其独特性的,它集中体现为王熙凤的精明强干、势利善变.从本质上说,王熙风的才智是一个利己主义者,一个绝对以自我为中心的实用主义者为满足其对金钱权力的贪欲所呈现的复杂的外在形式.它主要通过王熙凤在贾府逢迎贾母、当家执政、敛财整人来体现的.而王熙凤逢迎贾母是出于其当家执政之需要,当家执政则是为了更方便地敛财、抓权,整人成为其惯用的手段.王熙凤得势于斯毁于斯,势所必然.

简介：一杨再瑜１９６１年７月出生于吉首农家，是一个地地道道的农民儿子。在穷山僻壤长大的他，自小立志读好书，长大后要改变家乡贫穷落后的面貌，让村里的父老乡亲过上衣食无忧的好日子。１７岁那年，他考取了自己梦寐以求的湖南水电学校水电工程专业，获大学文凭。１９８１年７月至１９９８年１月，在吉首市水电局工作，历任水电管理站副站长、水电局副局长、电力公司经理、市“三电”办副主任等职。按理，像他这样的业务型领导，在自己的行业范围内“内行管内行”，工作会更得心应手。他也一直觉得，改行对他而言是不可思议的。可命运却偏偏要他面对这样一次严峻的挑战。那是１９９８年初春的一天，上级组织部门的领导找杨再瑜谈话，就组织上拟调任