简介：摘要综合了技术管理和经济管理的工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分，本文如何将工程项目预算管理工作落到实处谈谈体会。

简介：摘要：当前，为了优质高效地促进区域经济发展和城市建设，提高区域产业和人口集聚能力，寻求社会资本的深度开发和建设，而人们进入城市，为了生活的更美好而居留于城市。本文主要从建设单位角度交流概预算管理过程中的经验与启示。

简介：摘要：为有效开展预算工作，向投资者提供更加可信的、合理的信息保障，这能够突显出审核的重要性。在工程项目实施前，如果能够根据正常规范进行概预算审核，根据使其情况制定合理的程序，将会使概预算结果更加准确、合理。在工程项目的后期建设中，就会缩小预算与实际间的误差，保证顺利建设建筑工程。为了控制工程造价，需要做好项目概预算工作，并采取合理的方法对项目概预算进行审核，保证概预算准确性，为工程造价控制打下基础。

简介：摘要：在建筑项目建设中，项目预算是非常重要的步骤，预算的好坏会对工程后续是否能够正常、顺利建设产生影响。为有效开展预算工作，向投资者提供更加可信的、合理的信息保障，这能够突显出审核的重要性。在工程项目实施前，如果能够根据正常规范进行概预算审核，根据使其情况制定合理的程序，将会使概预算结果更加准确、合理。在工程项目的后期建设中，就会缩小预算与实际间的误差，保证顺利建设建筑工程。

简介：摘要工程预算是指对施工项目在一段时期内的消耗和收入情况进行预测并做出规划。一份完整详细的施工预算不仅可以指导施工部门的施工行为，还可以管控、限制施工单位在施工材料、施工行动方面的选择，最大限度地避免材料浪费问题，在很大程度上提升了建筑公司的经济效益。但是在实施过程中，有很多不确定因素干扰着工程预算的制定，对工程预算的合理性有所影响，所以要加大对工程预算的管理力度

简介：摘要：本论文是 一篇关于 建筑电气预算编制的文章，着重分析了 工厂项目的造价分析及 预算编制。本文旨在通过多个已经竣工的项目，总结出各个电气系统预算的规律，对后续项目及类似的工厂项目的预算编制给与有价值的参考。同时 各个电气系统的一些关键技术参数也会提及。确保项目在保证工程质量的前提下，项目经费得到很好的控制，使得项目顺利竣工。

简介：摘要：工程总承包成本预算，是企业根据目前的经营现状和财务状况，在深入了解整个建筑施工市场的发展趋势后，预计项目可能发生的事项，采用全面预算管理的方法，测算出预计的项目成本，并根据实际情况将总成本分配到项目的具体工作中。在预算过程中，按照预算编制阶段、编制目标、及编制依据，可将过程预算分为设计预算、施工图预算及施工过程预算三个过程。

简介：摘要 ：近年来，我国社会经济发展迅速，建筑行业获得了巨大的发展契机的同时，也面临着诸多调整。为了顺应时代的需求，企业关于成本 管理 的 模式 发生了较大改变，这其中， EPC 项目是当前我国工程 行业中应用比较广泛的模式，因为优势显著如能够有效解决 施工 过程中 设计、采购 方面 的矛盾， 所以 EPC 项目全面预算管理体系 逐 渐成为人们 所 关注的重点 。 但是 EPC 管理中财务管理还面临需要改进的问题 ，基于此， 本文 从目前 EPC 项目 预算管理中存在的问题出发，并根据成因， 结合我国 的 国情 以及 EPC 工程的 发展 现状，针对 如何 建立并完善 EPC 项目 的 全面预算管理体系提出了 几点建议，仅供参考。 希望通过本文的阐述， 可以 为企业的财务 管理出谋划策 。

简介：摘要本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研，分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题，提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式，以期提高法人投资项目预算管理工作的水平，实现企业这一基本经济单元的“和谐”运行。

简介：摘要：对于建筑工程进行预算与结算，这是一项极为复杂的管理工作，它实施的主要目的在于合理控制施工成本，减少资金浪费。由于建筑工程在实际施工中会使一项周期较长的工作，且其中包含的工序也比较多，若是不对其进行严格处理的话，就会在很大程度上出现资源浪费的情况，除此之外，还有一些新兴技术的运用，致使在定额换算方面出现不合理现象，然而通过对预结算的审核可以高效的处理掉这些问题。所以，加大对工程预结算的重视，以确保建筑行业健康发展。

简介：摘要：目前，各建筑企业为了争夺相应的市场经济，企业间的竞争也是愈发的激烈，企业为了确保自身的地位，就必须加强对施工预算的管理，以此来帮助企业在确保施工质量的基础上减少施工成本的消耗，并且还可以为企业获取更多的经济效益和社会效益。本文主要就是通过对工程的施工预算进行科学合理的分析，以此来探究施工预算在整个建筑施工过程中可以发挥出的作用。

简介：【摘要】：近年来，建筑行业迎来了井喷式发展，建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势，与此同时，越来越多的企业参与到市场竞争中，越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位，就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作，优化施工资源配置，提高各项资源利用率，严格控制施工中的各项成本，避免出现施工超预算情况，从而顺利实现项目成本管理控制目标，确保企业经济效益最大化。所以，在建筑工程施工过程中，需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度，厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系，采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平，提升建筑项目的投入产出比，确保建筑企业获取稳定良好的经济收益，增强企业的综合竞争实力。

简介：摘要项目工程投标预算与报价直接关系到企业中标率，也与企业经济利益相挂钩，所以企业应从各个方面考虑，既要做好前期的考察工作，也要做好各个方面资料的收集；既要保证自身利益的实现，也要保证项目的质量要求。从各个方面不断提高报价水平了解竞争对手和甲方公司的报价习惯，分析相关工作，才能在众竞争对手中提高中标率，保证投标高效益，为企业的生存发展提供前提条件。基于此，本文阐述了项目工程投标预算的编制依据，对项目工程投标预算的编制要点及其报价措施进行了探讨分析。

简介：摘要：如今社会经济的发展加剧了各行业市场的竞争，而很多单位为了能在市场中占据一席之地并将自身的经济效益不断提高，纷纷采用了不合理手段来提升造价，这不仅导致大量的资源被浪费，还影响了整个工程的发展。但开展工程造价预结算审核工作不仅能第一时间发现工作存在的问题，还能将工程造价合理降低，在此背景下，不管是单位的效益还是工程建设的质量，都能大幅提高，所以施工单位必须做好工程造价预结算审核工作。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。

简介：摘要：工程建设管理工作对于提高工程建设质量和提高工程建设进度具有十分重要的作用，所以在实际的工程建设管理过程中，在做好施工技术管理的基础上，还应该结合建筑工程的具体建设需要和管理情况，不断优化和完善相应的建筑施工预算与项目成本管理工作，以此来提高工程管理质量，增加工程建设效益。

简介：摘要随着我国科技的不断进步，经济也得到了迅速的发展，对于建筑行业更是有了更大的规模建设，国家开始将更多的精力集中于建筑行业的发展，建筑行业不仅能够给百姓带来优良的住宿感也能够促进经济的快速流动。对于建筑施工成本的预算需要更多的专业人才进行有效的计算，建筑施工预算与项目成本紧密相关，整个建筑工程在施工预算下才能得到有效的运行，甲方乙方也可根据预算来达成双方的合作，建筑预算在整个建筑项目施工前期进行，而项目成本却是在施工中产生，所以两者有着切割不断的关键，于是本文就建筑施工预算与项目成本管理控制进行有效的研究，为后来的相关人员提供一定的知识基础。

简介：摘要公路工程项目属于国家大型工程建设项目，对促进综合国力，保障居民生活起到了重要的推动作用。因此，做好公路工程项目的预算与决算，不仅可以有效地提高工程的工作效率还可以进一步加强工程的施工质量。并且，由于我国地大物博人口密集，对公路的需求量较大，所以必须要着重加强对公路工程项目预算与决算的重视，才能确保工程顺利完成。笔者根据多年的工作经验，主要针对公路工程项目预算及决算进行分析和讨论。

简介：摘要：凡事预则立，不预则废。以预算为标准，通过一系列管理控制活动，促使企业经营不偏离既定的预算目标，以有助于整体战略的实现，则为预算控制。建筑企业作为我国国民经济的支柱，在国家经济发展中起着非常重要的作用，也是保民生、促就业的有力保障，其健康发展离不开全面预算控制的推动作用。鉴于此，根据个人工作经验，对工程项目预算控制存在问题及对策提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：建筑行业快速发展的同时，项目管理环节建筑工程成本预算的重要性逐渐凸显。文章首先介绍成本预算的内涵及原则，总结建筑工程成本预算目前存在的问题，提出成本预算问题解决对策，探究工程成本预算在项目管理中的应用意义。