简介：

简介：在建筑行业的激烈竞争中，工程实施的竞争首先体现在工程的招标与投标上。通过对工程施工招标与投标的涵义、特征、方式及其工作内容的论述，加深对招投标工作重要性的认识理解，促进招投标双方为营造良性的竞争环境，创造良好的社会和经济效益而共同努力。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

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简介：追求利润最大化是项目开发的最终目标,市场竞争日趋激烈,房地产企业要想发展就必须做好成本控制,合理的降低成本。在工程项目的运行过程中,建立成本管理体系是项目成本管理的基础工作。

简介：摘要随着市场机制的建立健全和项目管理体制改革的不断深化，项目成本管理在工程项目管理中的核心地位和作用不断突出。本文在分析阐述成本管理的相关理论和方法的基础上，结合变电工程成本管理的内容、特点及其现状，将PDAC过程管控理论和价值工程的评价理论运用错误！链接无效。到变电工程的成本管理中，本文的研究对降低施工项目的成本具有重要的意义和作用。

简介：摘要成本控制在装饰工程项目的管理中具有非常重要的地位，装成工程项目管理的内容包括进度、质量、安全文明施工、合同、材料机械和团结协作等方面的内容，其中进度、质量和安全是工程管理的主要方面，三者的和谐统一有利于成本控制，文章就装饰工程成本控制和管理过程中存在的问题进行分析，并对成本的控制和管理方法进行了详述。

简介：医院建设工程的跟踪审计是内部审计工作发展的必然趋势，它能减少工程管理中的漏洞，避免工程结算审计中的经济纠纷，提高资金使用效益。文章通过对医院基建项目跟踪审计的探讨，阐述了加强跟踪审计的方法和注意事项，以切实提高内部审计的质量和效率。

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简介：建筑工程项目管理和质量控制直接关系到项目实施的进度及质量，因此，各建筑公司都十分重视工程项目的管理与质量控制。本文从进度、质量、安全及成本四个方面探讨了建筑工程项目管理的要求及方案，对实施建筑工程项目管理及质量控制有一定的借鉴作用。

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简介：21世纪以来，中国的建筑工程行业发展突飞猛进，有关项目施工管理中控制措施的研究也开始进入人们的视野。项目工程通常是规模庞大、程序繁杂的，如何通过科学的项目管理措施，如期实现项目管理的三大主要控制目标？本文通过对工程项目的整体把握，结合具体项目施工流程，通过控制目标分解等方式，给出了项目施工管理控制策略的几点研究。

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简介：在国际工程执行过程中，索赔是非常重要的环节，依据合同，通过有理、有利、有力、有效的索赔工作，可以减少或避免EPC总承包商利益的损失。

简介：信用证是当今国际贸易经常用到的结算工具。本文结合信用证的特点，谈谈信用证在国际工程项目中的运用领域、应用优势和注意事项。

简介：摘要文章从项目管理的角度，以建设单位为出发点，阐述了工程项目进度控制的影响因素、施工进度计划的编制方法、实施过程中的动态控制原理，以及具体实施过程中的控制措施。

简介：建筑工程项目管理的意义在于安全顺利质量可靠的基础上完成计划目标。随着我国经济的发展,建筑行业的项目数量如雨后春笋般迅速增加,建设工程项目及领域逐渐趋向复杂化、多样化、大型化,同时建筑工程项目管理日趋复杂多变,因此项目管理要上升一个新的层次,把资金运作、与计划投资、施工期限及工程质量综合纳入到项目管理中,综合型的讨论项目管理措施

简介：在农业资源事项活动中，虽然规范了工程以及各类农业资源结算票据的使用，开的是有效“真发票”，但是有时存在着伪造和虚开、多开及大头小尾等现象。随着农业资源范围、农业资源面和农业资源项目类别的进一步扩大化，建筑、建设、农产品深加工、养殖、农副业等项目列入农业资源开发项目范畴，建设工程中的结算发票真伪问题就显得尤为重要，马虎不得。笔者现就此话题作如下二点思考.

简介：油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例，因此，控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为，因此，要有效控制施工项目的成本，既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制；又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化，使各利益相关者都以控制活动为中心，不断优化控制的途径，不断实现资源、制度与环境的有效结合，从而达到控制成本，实现合作共赢的目的。