简介:
简介:为了促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,根据财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号)有关企业应当实行财务预算管理制度的规定,现就企业财务预算管理工作提出如下指导意见:
简介:摘要:随着市场经济的发展,企业财务预算管理进入到我国,并获得了良好的发展,依据企业经营目标开展财务预算管理,将企业资源进行整合,提出科学化的分配与规划,为企业的经营决策提供科学的依据。在市场经济快速发展的新形势下,企业财务预算管理也呈现出一定的问题,为此必须要结合实际情况采取有效的措施,以更好的为企业发展提供支持。
简介:综合财务预算管理是将预算内外资金统一编制计划,统筹安排,统一管理的一种单位预算管理方式。它是高校财务改革的一项重要成果,从创立到现在一直受到各高校的关注。虽然它还有许多方面需要逐步加强和完善,全面推行综合财务预算管理还有一个探索的过程,但它在加强资金...
简介:企业编制财务预算可以优化企业的财务管理,增强企业防范和化解风险的意识,从而确保经营有序地进行,确保企业实现最大价值。从企业集团财务管理的现状以及财务预算的内涵,提出实行财务预算的重要性并就目前财务预算的问题提出建议。
简介:摘要电力企业的财务管理处于整体化中,具有相对的独立性,它的层次性和复杂性特征也很明显。正因为如此,加强电力企业的财务管理成为企业管理之重。预算管理是企业实施全面财务管理中的重要组成部分,但是在实施过程中仍旧存在一些问题,相较之国外的预算管理来说,我国的一些企业预算管理的意识还是有点薄弱。
简介:摘要预算管理工作属于供电企业财务管理的重要组成部分,也是供电企业管理的重要手段,现阶段国内依旧有一部分供电企业在开展财务预算工作时存在一些问题,需要我们进一步转变思想观念,创新预算管理方法。供电企业应该把预算管理当作是企业管理的重要指导工作,通过预算编制和考核来确保企业生产经营战略目标的最终实现。
简介:预算管理是企业管理的重点,它根据企业的经营特点和市场信息,通过设定的预算体系,超期制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用。对企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分综合利用企业各方面资源,达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。
简介:在当今激烈的国际竞争背景下,我国的企业面临着巨大的竞争压力,因此,现代企业制度被广泛推行,而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题,提出加强企业财务预算管理的对策措施。
简介:[摘要]财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的内容、方法和在企业化管理中的意义,分析了财务预算管理在企业市场经营管理、降本增效中的具体作用,从本人的实际工作经验中总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。
简介:1.财务预算管理概述1.1财务预算管理的涵义财务预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。它是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,
简介:摘要目前全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算包括投资预算、筹资预算和财务预算,财务预算也叫总预算,是企业预算中最核心部分。本文就当前企业财务预算管理中存在的这些问题,进行了相应的分析,并就如何解决这些问题提出了改进措施,以助于企业财务预算的良性发展和提高。
简介:为使企业财务预算的编制、实施与管理取得预期效果,笔者认为应注意以下几个方面:1.树立“以企业战略为基础”的观念。企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流量为核心进行编制,并以财务报表形式予以反映。
简介:摘要:现阶段的供电企业经营,得到了社会上的广泛关注,所有的财务预算方案、管理措施,必须杜绝粗放的措施,针对管理过程中出现的经验主义错误进行反思,加强财务预算的可行性,对电能资源的使用和供应,做出长期调查和分析,推动供电企业的正常经营,改善企业的发展理念,完成时代的过渡。
简介:摘要财务预算的管理对于提升企业的管理水平有重要作用。不但能够帮助企业进行科学决策,制定企业的发展策略,还能够促进企业建立科学合理的管理制度,实现对企业内部的有效管理和控制。进行企业管理的创新离不开对企业财务预算的科学管理,尤其是经济体制改革的逐步推行,企业管理模式必须要做出调整和改革才能适应竞争日益激烈的市场环境,实现企业经济效益的提升。为此,进行企业财务预算管理的创新就十分必要和迫切了。
简介:摘要本文主要简单的介绍了在供电企业管理中加强全面预算管理的重要性,通过对现阶段供电企业全面预算管理中存在的问题进行分析,来探讨提高全面预算管理质量的有效措施,以提升供电企业管理水平。据此,有利于充分发挥全面预算管理的作用,优化供电企业产权结构,提高供电企业内部管理水平,以增强供电企业内部凝聚力,确保供电企业经营活动的正常开展,从而保障供电企业管理的有效性,实现供电企业经济效益最大化。
简介:摘要全面财务预算管理是财务管理中的一项重要内容,对于企业发展成本的控制和整体效益的提升等方面具有一定的推动作用。电力是现代社会发展中不可缺少的重要一环,对电力企业进行全面财务预算管理不仅能够保证企业自身的发展,更对社会的稳定有着重要的影响。本文通过对在电力企业中实行全面财务预算管理的意义和当前电力企业在该方面存在的问题进行分析,为当前电力企业进行有效的财务预算管理方面提出一些建议。
关于企业实行财务预算管理的指导意见
关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知
关于企业财务预算管理的若干思考
高校实行综合财务预算管理的几个问题
关于企业集团财务预算的思考
关于电力企业财务预算管理的探究
供电企业财务预算管理
试论企业推行财务预算管理
论企业财务预算管理
企业财务预算管理浅析
浅谈企业财务预算管理
浅谈地铁企业的财务预算管理
企业财务预算管理的探究
小议企业财务预算
供电企业财务预算管理策略
浅谈加强企业财务预算管理
财务预算管理与企业管理创新
关于提升供电企业财务预算管理水平的探讨
电力企业全面财务预算管理探讨