简介:摘要:当今世界,能源的发展代表的不仅仅是一个国家的资源含有率,同时也代表了一个国家的综合实力的强弱,石油作为重要的能源,石油工程应用信息化技术,提高石油企业管理效率。因此,石油工程若要以更高质量发展,必须充分利用信息化技术,并加强其建设,确保石油的总体技术和管理有更强大的数据支持。
简介:摘要:为了满足人们的生活需求和社会的不断发展,发展石油工程管道建设成为必然趋势。管道工程项目的实现是由工程策划、事先准备工作、施工、和工程验收四个阶段组成。管道输送是现阶段一项重要的输送运输工具,管道工程建设,会根据不同的需求建设不同的口径大小,功能不同,大小不一,长短不一,施工难度也会相应发生变化。本文针对石油工程管道建设施工管理进行研究分析,以找到更好的方法,促进管道工程的持续健康发展。 关键词:石油工程;管道建设;要点;方法
简介:摘要:随着时代的发展,中国已成为世界强国。全国的工业,农业和其他工业正在迅速发展。在开发过程中,对能源特别是石油资源的需求也在增加。但是,与石油需求不同,中国的石油资源稀缺。两者之间的矛盾不可低估。当石油资源匮乏时,石油价格急剧上涨,造成经济波动。
简介:摘要:石油工程属于大型工程,在具体项目实施的过程中做好采油技术的控制对促进项目的开展有积极作用。基于此,本文立足于实践,在探讨石油工程采油技术现状的基础上,对提升采油技术的要点进行深入研究。希望通过本文的分析论述后,可给相关工程提供参考。 关键词:石油工程;采油技术;要点 0引言
简介:摘要:现阶段,在石油工程项目的建设中,石油工业管理方式的引进是非常重要的一项内容,其是目前人们关注的主要话题,而在以往的项目管理中,采取的管理模式较为落后和单一,其已经无法满足当前社会形势下石油工程的发展需要了,由此一来,在应用石油工程项目管理模式的时候,需要以实际情况为要点,在石油项目中建立规范化的运行流程。 关键词:石油工程 ; 项目管理 ; 可持续发展 项目管理对于石油工程的顺利开展极为重要,可以有效的保证工程项目的目标得以实现,对石油工程的施工质量、进度和成本得到有效的控制。由于石油工程的专业性比较强,需要组织协调好多个部门的工作,同时,制定科学的施工作业方案和进度计划,把每个不同阶段的任务落实到相关人员,对施工作业中存在的风险进行控制。需要加强工程项目管理力度,减少资金的支出,提高施工作业效率,使石油工程项目更加的规范化。