简介:【摘要】随着输配电价改革的有序推进,电网企业依靠赚取购售电价差的传统盈利模式发生根本变化,转变为按有效资产来核定“准许成本+合理收益”的模式,而有效资产的核定对电网企业的生存和发展至关重要。按照“做实存量、挖掘增量,做大有效资产规模”的原则,全面清理用户资产等表外实际由公司运营的输配电资产,将符合条件的及时转入表内;强化对用户资产实物状态、运行状况及维护情况的摸底调查,对老旧用户资产及时办理报废,对正常使用的用户资产合理安排更新改造投入,逐步适应输配电价监管政策要求,夯实有效资产规模,提高电网企业整体经济效益。
简介:摘要:市场经济现代化管理与保障体系的不断完善,在维护了经济产业发展秩序的同时,也使得经济市场的竞争形式更复杂、多变。国企作为国民经济支柱型产业,在新经济发展格局中,为发挥宏观调控作用、保证优势发展地位,需要打破传统运营管理、投资决策思维,从价值创造的角度出发,优化资产配置结构,构建多元化的资产运用模式,最大限度避免资产流失、浪费与闲置情况。新形势下,国企在开展实际资产管控工作时,应以资产的长效保值增值为目标,立足实际,转变管理思维,加强现代资产调配、利用思想与技术的引进,建立覆盖资产管理全过程的监督体系,提高国企投资决策的科学性,全面提升资产的配置与利用效率。
简介:摘要:从某种角度来说,企业资产管理是企业管理中的一项核心内容,是企业顺利进行生产经营的基础,也是一个企业生存的动力和发展的活力,对企业资产进行管理也会成为企业发展过程中的一个不可或缺的组成部分。但企业的资产存在体积大,分类杂,数量多的问题,导致管理起来的难度很大,对一家企业来说,要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须做好资产的管理,想方设法提升核心资产的竞争力,这也是企业发展的一项重要课题。有效的资产管理,在一定程度上可以降低资产的经营成本,帮助企业减少不必要的开支,提高企业利润,企业展现出的经营效率良好了,可以帮助企业更好地进行招商引资,企业在这个市场上的自身价值也会得到较大的提升。基于此,本篇文章对企业资产管理存在的问题及对策进行研究,以供参考。
简介:摘要:固定资产属于企业的非流动资产,它是企业资产组成的重要部分,是企业生产经营必不可少的基础,固定资产管理的好与坏,直接影响着企业的日常经营与长远发展,因此,企业应加强固定资产管理,笔者指出现行企业固定资产管理存在的问题,并提出了应对的措施。
简介:摘要;“企业资产处置”作为企业运营中最常见的一个环节,但是虽然是常见的经营活动,也是最容易出现腐败现象的一个环节。针对这一现象,党中央在“反腐败和廉政建设”中提到“关于企业资产处置中的廉政建设问题”由此可见不能在对企业资产处置这一环节放任自由,这已经受到了党中央的高度重视。而对于我国很多国有企业资产中,“中国石油”可以说是国有企业的佼佼者。那么对于这类国有企业而言,在资产处置中,更要注重廉政建设的作风问题。本文就以企业资产处置中的廉政建设展开论述研究。
简介:摘要:文章分析了国有企业自持物业资产经营管理的现状及存在的问题,探讨了提升物业资产商业价值和物业资产运营管理水平的途径和方法。以期对提升物业资产运营水平有建设性的意义。