简介：3月2日，广东省物业管理行业协会发布《关于暂停广东省物业服务企业资信等级认定工作的通知》（粤物协通字[2017]8号文件）。文件称，加深推进简政放权，加快政府职能转变，国务院印发了《关于第三批取消中央指定地方实施行政许可事项的决定》（国发[2017]7号），

简介：本文通过对企业资信评估的的全面论述，结合我国经济的具体情况，提出了我国在市场经济体制下建立企业资信评估的必要性。

简介：目前民营企业普遍存在着融资难的问题,解决这一问题的关键是建立有别于国有企业、适合于民营企业特点的资信评级体系.与国有企业资信评级相比,民营企业资信评级体系应该淡化财务数据分析,而以非财务因素分析为主,注重对贷款担保的分析,同时必须简明实用.在评级指标体系的设计上,应该重点考虑生产经营状况、偿债能力、贷款保障程度、经营者素质和企业竞争力等方面.

简介：

简介：企业的资信是决定企业形象的关键因素。用科学的评价方法来评价企业的资信，可以更客观的评价一个企业，可以确保金融资金的安全、获得可靠的项目投资收益率。本文从影响企业资信的几大关键因素着手，将定性的问题用模糊数学的综合评判的方法来评价，使得企业资信的评估更具客观性。

简介：平凉至天水段高速公路建设项目概况：平凉至天水段高速公路是平凉至武都地方高速公路（S15）的一段，是甘肃东南部主骨架公路网的组成路段，同时也是国家高速公路的纵向联络线。本项目的建设对充分发挥国家高速公路网的整体功能和效益，提高甘肃省东南部高速公路联网水平和规模效益，加大国家高速公路的辐射范围，促进陇东及陇南资源的优化组合，加快区域外向型经济的发展，具有十分重要的作用。主线全线按四车道高速公路标准设计，

简介：兰州市高新区榆中新区基础设施建设项目单位：兰州高新区管委会园区办高科集团公司项目概况：兰州高新区是1991年经国务院批准成立的国家级高新区。在我国实施新一轮西部大开发战略的重要时期，国务院办公厅出台了《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，

简介：法国轩尼诗将开发高档中国白酒；帝亚吉欧在中国建立洋酒真伪检测网络。

简介：经销商是农药企业销售渠道里的一个重要环节，广大农药企业应高度重视经销商管理问题，特别是对经销商的资信管理方面。“资信”从字面上解释，“资”是资产，指资产是否充足；“信”是信誉，指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好，就表示经销商的资信好。

简介：摘要文章以信息化管理在建筑工程项目物资管理中的运用为主题，通过对当前项目物资在信息化管理过程中存在的不足、项目物资信息化管理必要性的分析和探讨，提出了对当前建筑工程项目物资信息化管理的一些见解。

简介：摘要：工程建设企业通过物资信息化管理可提高工程建设的管理水平，确保工程建设质量和进度，降低工程建设成本。本文通过分析目前工程建设物资管理出现的问题，论述了实行物资管理信息化的必要，并且探讨了工程建设物资管理信息化的应用。

简介：摘要：安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求。“先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。”强化安全生产前期的预防理念和措施，可以消除事故隐患、保护生命安全，这已是国际社会的共识。本文通过对供电企业安全资信管理平台深化管理背景、内涵和作法的探析，为公司的安全管理提供了更为先进的手段和工具，为公司社会服务工作提供了可靠的技术支撑。

简介：摘要：通过对中小企业的融资以及信用状况进行分析，提出了构建中小企业融资信用机制的内容。通过强化信用意识、完善信息披露、建立信用评价制度、强化法律监管、培育信用市场、建立信息共享机制等措施，构建和完善中小企业融资信用机制可以有效地解决中小企业的融资难问题，并推动社会的繁荣和发展。

简介：摘要：随着互联网的发展，在企业物资采购管理中，应用信息技术，能够有效的提高物资采购的保密性，保证企业物资采购的稳定性。而现阶段，企业物资信息化采购管理中还存在一些问题，难以迎合新时代下企业的发展需求，若不做出更改则会企业的良心发展形成严重制约。因此，为确保在信息化条件下，企业物资采购管理拥有较高水平，需要积极探索管理信息化的道路。

简介：摘要随着市场竞争日益激烈，应收账款存在的问题也日趋严重。笔者说明了企业需要建立客户资信管理的必要性，以提高应收账款的质量和加速应收账款的回收，能够为企业创造更大的价值；并阐明客户的信用风险可以科学地测量，对客户作出的信用管理是一项量化的信用风险预测，为企业的赊销风险控制提供了一个有效的方法。

简介：现有国内银行，包括政策性银行和商业银行均授课有一套对贷款项目的评价决策系统，不管其后续决策上怎么判断，关键问题是前期的贷款项目是如何进行调查报告。那么如何才能做好贷款项目企业资信调查这项工作呢？

简介：摘要近年来，物资管理在施工企业中发挥着重要的作用，不仅可以节约物资成本，而且可以实现控制物资消耗的合理控制。因此，我们有必要对施工企业物资管理方法进行创新，确保物资管理质量。本文结合笔者的工作实践，阐述了施工企业物资信息化管理的重要性，在此基础上，针对施工企业物资信息化管理的难点问题进行了分析，并提出了解决施工企业物资信息化管理问题的对策。

简介：摘要随着以信息技术为主的高新技术不断发展,企业之间的交易方式也发生了根本性变革,企业物资、资金流动在不断加速,企业原有游戏规则也随之不断改变。电力企业要适应这些变化,并根据这些变化寻求新的管理方式和方法,才能在以后的竞争中取胜。通过与国外先进电力企业物资管理对比分析，得出结论国内的电力企业需要以信息化为支撑，建“一体化”物资管理系统，推行物资集中采购，联合储备集约配送，促进企业的管理创新，不断提升企业的管理水平，增强企业竞争力。

简介：摘要：对于企业来说，智能化的分析内部运营的数据，是其管理优越性的重要体现，决定了企业在市场中核心竞争力的强弱。尤其是一些生产经营类型的企业中，采购数据是一项必须得到重视的最重要的数据。对于物资采购环节进行核心成本控制，是提高企业利润、增强市场竞争力的重要举措。在信息化和智能信息处理系统普及的今天，很多企业将物资采购管理与数字化相结合，针对企业采购信息的管理系统应运而生。这种系统通过自动化数据管理，能够使管理的供应链数据更加科学、系统，在降低成本的同时，还能够提升企业采购管理水平，为提高企业利润提供了良好的管理平台。

简介：摘要：本系统开发完成时间：2024年1月12日，首次发表时间：2024年1月18日