简介： 摘 要：随着社会的发展，我国的企业的发展也有了一定的进步。企业是我国经济发展的重要支柱型企业类型。在企业发展的过程中，员工对企业的发展具有较为重要的作用，员工个人发展目标是否能够与企业经营目标一致、员工是否愿意与企业发展而共同奋进，已成为评价企业水平高低的参数之一。基于此，本文以石油企业为例分析企业培训中的网络培训，并找出其中的问题，最后提出有效的培训计划。

简介：摘要：电力工程围绕中心工作，深化培训机制，创新培训理念，落实培训责任，聚焦培训工作，以职工的能力素质提升为重点，始终坚持目标导向，结果导向，为公司打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬的电力检修铁军奠定基础。

简介：摘要：教育培训是提升人力资源质量，提高全员综合素质的重要举措，是开发员工潜能，改善员工绩效，达成企业目标的有效途径。我单位属于生产制造企业，在平时的工作中基于技术技能和管理的需要，一直致力于开展各种形式的培训教育工作。构筑全员内训师培训模式，在原有选拔、聘任内训师基础上，搭建一个“零门槛准入、全员参与”的内部培训平台，打破固有思维，创新方式方法，为企业内训积极开展给予制度和工作支持。

简介：摘要：在科技日新月异，数字技术快速发展，“智慧油田”技术广泛应用之下，油田要降低吨油成本，在竞争日趋激烈的市场环境下取胜，关键因素在于人才。如何让人成为“才”，是每个油田面临的现实问题。胜利油田员工培训中心面对油田人才培养方面存在的问题，提出了实施全员培训的创新策略，高度认识实施全员培训工作的重要性紧迫性，针对全员培训存在的问题，制定了全员培训的创新策略实施具体的对策，通过久久为功，循序渐进推进，坚持为油田培养各类有用人才，为油田持续稳定的高质量发展提供有力的人才支撑。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，加油站作为汽车燃油供应的重要环节，承担着极其重要的责任。加油站的服务安全是保障消费者和员工生命财产安全的重要环节。本文从加油站服务安全的角度，探讨员工培训与操作规范的重要性，通过分析现有问题，提出加油站员工培训与操作规范的有效措施，为加油站提供安全可靠的服务。

简介：摘要:本文针对QC小组活动全员参与程度不高的现状进行了分析讨论，主要是从培训激励、关怀激励、宣传激励、物质激励、荣誉激励等方面着手，对影响活动参与率的因素进行逐一剖析。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源管理六大模块之一，其对人力资源管理工作起着非常重要的作用，而且绩效考核与薪酬管理相辅相成，相互作用，对企业的可持续发展起着关键的作用。站在企业层面分析，绩效考核有利于加强组织目标与员工行为的联动，通过实现绩效成果来彰显员工的价值，使员工与企业产生共鸣，企业和员工共同发展，实现企业与员工之间的互利共赢。站在员工层面分析，绩效考核的实施可使员工明确企业发展的目标，使员工对自身的工作有清楚的定位，更好地应用自身劳动，达成企业目标，满足企业对员工的要求 ，同时也能是员工自身的能力和收入都得到提升。站在企业各个部门层面分析，部门绩效是连接企业绩效核员工绩效的桥梁，可通过制定部门绩效降低摩擦损耗，使得企业内部实现平衡，达到效益增长的效果。

简介：摘要：随着经济的快速发展，安全管理模式创新转型进程逐渐加快，煤矿行业安全生产问题越来越受到国家的重视。我国坚持以人为本的安全战略，始终把安全生产放首位位置。煤矿生产加工场所存在粉尘多、空间有限等问题，作业时还存在交叉作业情况，如果缺乏有效管理，仍然有可能产生安全事故。因此，提升全员安全素质，进一步夯实安全基础，对于创新煤矿企业安全管理具有重要的意义

简介：摘要：首先介绍了企业全员创新的定义和意义，接着分别从烟草企业创新战略、创新文化的建立和创新人才培养管理、创新工具和技术四个方面进行了详细的阐述。对企业全员创新实践进行了案例分享和效果评估，并探讨了企业全员创新实践的探索与创新。企业全员创新是实现企业可持续发展的重要措施，需要企业制定并实施企业创新战略，建立创新文化，培养创新人才，采用创新工具和技术，全面探索和实践企业全员创新。

简介：摘要：首先介绍了企业全员创新的定义和意义，接着分别从烟草企业创新战略、创新文化的建立和创新人才培养管理、创新工具和技术四个方面进行了详细的阐述。对企业全员创新实践进行了案例分享和效果评估，并探讨了企业全员创新实践的探索与创新。企业全员创新是实现企业可持续发展的重要措施，需要企业制定并实施企业创新战略，建立创新文化，培养创新人才，采用创新工具和技术，全面探索和实践企业全员创新。

简介：摘要：目前，完善学校体育竞赛体系，推进学校体育竞赛改革，成为学校体育改革的重要内容。笔者通过分析学校体育竞赛的意义和价值，剖析学校体育竞赛的现状及存在的问题，结合笔者学校成功开展的全员参与的校园羽毛球联赛的实践经验，得出组织全员参与的学校体育竞赛的方法与原则：扩大覆盖面、增加吸引力、降低开展难度，以期能够为学校体育竞赛的改革提供思路。

简介：摘要：反违章全员差错管理是发电企业为了提高安全生产管理水平而制定的一项重要标准。本文通过详细描述反违章全员差错管理的目标、原则和具体实施方法，旨在引导全体员工积极参与安全管理工作，减少差错发生，保障生产安全。

简介：摘要： QC小组活动是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。如何推进全员参与QC小组活动，提高全体成员解决质量问题的能力，解决企业生产过程中遇到的各种质量问题，不断改进产品质量，促进整个企业的管理水平、产品质量和经济效益的持续提高。

简介：摘要：目的：实践研究全员参与全程护理质量控制的有效策略。方法：节选本院2020年12月至2021年12月时间段，全体护理人员均参与科内一级质控，2至3人组成1个质控小组，每个质控小组负责相应的质控任务，每周对自身责任的质控任务展开自查自纠，每月根据科室护士长与护理部质检结果进行讨论并且制定针对性的整改策略，再进入下一轮自查自纠。结果：对比分析得知，实施全员参与全程护理质量控制后，护理质量评分显著高于未实施全员参与全程护理质量控制前。结论：全员参与全程护理质量控制，对于护理质量的提升发挥显著效用，能够最大限度发挥逐级控制的效能与价值，是实现护理质量持续改进的重要手段。

简介：摘要：本文介绍了通过开展基层单位班组达标建设活动，使公司的安全生产工作从人治到员工自觉参与并遵守安全规章制度的转变，并对如何通过员工的积极参与的方法以及效果进行了总结。

简介：摘要：打造现代卷烟流通企业是推进“卷烟上水平”战略任务的有效措施，也是卷烟企业实现长远发展的必然选择。“要继续推进卷烟销售网络建设，提高网建水平，加快传统商业向现代流通转变。”这是国家局党组从增强行业总体竞争实力、实现行业平稳发展的战略高度，对网建工作的再强调、再部署，是烟草商业企业近几年的主要工作任务之一。当前，建立“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要模式的现代卷烟营销网络构架，打造现代卷烟流通企业，促进全国“大市场、大企业、大品牌”的形成是每个卷烟企业进一步深化和发展的当务之急和更高目标。

简介：

简介：摘要：绩效管理是企业管理的重要部分，可以帮助企业形成业绩文化，进而实现企业整体的战略发展目标。全员绩效管理作为现代企业管理的重要举措,是评价国有企业的竞争力的主要依据，对实现战略目标起到重要的作用。基于此，本文基于全员绩效管理重要性，提出了具体的管理措施，以此来强化国企治理力度，进一步促进企业的高质量发展。

简介：摘要：初中的学生正值青春期，是树立正确的人生观、价值观和世界观的重要阶段。因此，班主任更应重视初中生的德育教育，初中学生的行为习惯、思想格局等方面与班主任的德育教育工作质量息息相关。科学、高效的德育教育能对学生心理建设、思想道德及政治素养等多方面的健康发展产生积极推进作用。在初中阶段加强学生的德育教育，如何提升全员教师教学工作的效率和质量，实现学生的综合全面发展进行了实践应用。

简介：摘要：打造现代卷烟流通企业是推进“卷烟上水平”战略任务的有效措施，也是卷烟企业实现长远发展的必然选择。“要继续推进卷烟销售网络建设，提高网建水平，加快传统商业向现代流通转变。”这是国家局党组从增强行业总体竞争实力、实现行业平稳发展的战略高度，对网建工作的再强调、再部署，是烟草商业企业近几年的主要工作任务之一。当前，建立“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要模式的现代卷烟营销网络构架，打造现代卷烟流通企业，促进全国“大市场、大企业、大品牌”的形成是每个卷烟企业进一步深化和发展的当务之急和更高目标。