简介：

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简介：在事后维修、定期维修和状态维修这3种维修策略中，应该从设备运行可靠性及经济性的更高要求出发，合理选择维修策略来降低设备使用的费用，提高生产经济效益，从而增强企业的竞争能力和发展能力。对于关键设备，首选采用状态维修策略，不可行时也必须采取定期维修策略；对于主要设备，除故障突发特殊情况下，都应采用定期维修策略；对于次要设备，采用事后维修的策略。现代企业中各种维修模式纷呈，所以要对设备采取钊’对性的、动态的、灵活的维修策略。

简介：在近几年高考中,化工流程题成为化学主观题中的必考题型,并且所占分值较大。这类考题紧密联系工业生产和社会生活实际,不但能综合考查考生在中学阶段所学的基本化学知识,而且能突出考查考生的综合分析判断能力和逻辑推理能力。但这类考题文字多,包含的信息量大,对考生的思维能力要求高,绝大多数的考生对此较为陌生,往往产生畏惧感,容易丢分。因此,化学教师要引导学生分析工艺流程图题的命题特点、类型及主要考点,探索工艺流程图的解题方法和技巧,进而提高他们的高考复习效率。

简介：摘要：新时期发展背景下，我国坚持创新在现代化建设全局中的核心位置，同时以流程自立自强当作国家发展战略支撑和保障，不断优化和改善流程创新机制，促进国家发展的新优势。科学自立自强对军工企业的科学决策机构工作开展提出更严格的要求，需要军工企业加大流程决策机构信息化运营研究力度，促进企业健康的持续发展。

简介：摘要：在当今数字化时代，企业档案管理变得愈发重要。有效的档案管理不仅有助于组织内部的信息共享和决策制定，还可以确保合规性和安全性。然而，实际情况往往与理想相去甚远，许多企业在档案管理流程中面临各种问题。这些问题可能导致信息混乱、安全隐患以及低效的信息检索，对企业的运营和发展构成潜在威胁。在此背景下，本文旨在深入研究企业档案管理流程中存在的问题，并提出解决策略，以帮助企业更好地管理和利用档案。

简介：摘要：企业档案管理是企业经营活动的一个重要组成部分，其涉及到企业各种重要信息的记录、保存和查询。但是，在实际操作过程中，往往会出现一些问题，这不仅影响了档案管理的效率，也给企业经营带来了潜在的风险。本文针对企业档案管理过程中存在的一些共性问题进行了探讨，并提出了相应的对策。

简介：摘要：企业档案管理流程中存在的问题包括档案管理混乱、安全措施不到位，检索方式落后、档案管理机制不健全等。针对这些问题，可以采取的解决策略有建立完善的档案管理制度、借助信息化技术实现档案数字化、加强档案培训和宣传等。通过这些策略，可以提高档案管理的效率和质量，确保档案的可靠性和安全性，为企业提供更好的信息支持和决策依据，推动企业的发展。

简介：目的：对静脉药物配置中心（PIVAS）批次决策中不合理的流程进行重组，提高PIVAS服务效率和服务质量。方法：对原有流程进行分析，发现问题，成立流程改进小组，主要改进措施包括对输液配送批次和时间进行重新界定，制定标准化的批次分配规范，加强质量监控、人员培训。结果：流程重组后，送药准时率、PIVAS服务科室批次设置合格率显著提高（P〈0．01），PIVAS各个输液批次配液量的分配更加合理。结论：流程重组后的PIVAS输液配送批次设置更加科学、合理，能够满足临床需求。

简介：摘要：随着管理理念的不断创新，企业对决策流程的优化提出了更高的要求。本文旨在探讨创新管理理念下，“三重一大”（即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策流程的优化策略 。通过分析现有决策流程中存在的问题，结合创新管理理念，提出相应的优化措施，以期提高企业的决策效率和决策质量，为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：一个健全、规范的干部人事档案管理体系不仅关乎企业的正常运营，更影响着企业未来的发展和整体竞争力。面对干部人事档案管理流程中存在的各种问题，企业应高度重视，不能仅仅停留在问题表面，更应深入探究其背后的原因，制定科学合理的优化策略，从根本上解决干部人事档案管理流程问题。

简介：作为政府行政行为关键环节的行政决策，在管理社会事务、提高行政效率、降低行政成本方面起着至关重要的作用。决策正确，可以少走许多弯路，起到事半功倍之效；而决策失误导致的不仅是对经济发展的伤害，还会影响到政府形象，损害人民群众的利益，失信于民。

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简介：决策是现代领导者或管理者的根本性工作。本文具体阐述了决策的含义，论证了经营决策是现代企业管理者的首要职能，提出要提高决策的质量，必须坚持“五不”决策的基本原则。

简介：江泽民同志指出:决策的制定和实施方案的部署.事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实.为此,督促检查工作十分必要.开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松.通过对江总书记这一指示的学习和实践,我们义马市委一班人越发感到抓好决策落实的重要性,从而牢固树立了决策督查意识,坚持“一手抓决策.一手抓督查”,在正确决策的前提下,把抓好决策落实放在更加突出的位置.投入更多的时间和精力来抓督查工作,下大力气、探索更有效的方法去抓好督查工作,促使决策的贯彻落实,推动国民经济和各项社会事业快速协调发展.

简介：全面风险管理问题在我国已经由理论探讨进入实践应用阶段。国家有关部委近年来就推进全面风险管理问题颁发了多项规章、准则、指引或要求，内容涉及财政、企业、金融、证券和保险等领域。就一个企业而言．经营管理的风险无处不在。在实践中我们也自觉不自觉地采用各种办法趋利避险，只不过是在我们的潜意识中还没有把它上升到全面风险管理理论的层面更加自觉、有效地予以运用，以促进企业持续、协调、

简介：6月27日，国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会所作的2006年度中央预算执行和其他财政收支的审计报告显示：抽查8户企业的338项决策事项发现，因违反决策程序、决策失误和管理不善等，造成损失或潜在损失54．87亿元、国有资产流失13．75亿元。

简介：业务流程重组（BusinessProcessReengineering，BPR）是20世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想，最初于1990年由美国的MichaelHammer提出，在20世纪90年代中期首次引入中国，逐渐被国内医疗机构所熟悉。BPR是对医疗机构的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。BPR强调以流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的服务技术、信息技术以及现代化的管理手段，最大限度地实现技术上功能整合和管理上职能的整合，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，实现医疗机构在成本、质量、服务效果和效率等方面的巨大改善。

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简介：市委常委会讨论了四项提议:《关于兑现教师和离退休人员补助的提议》,结论是"财政困难,暂不考虑";《关于干部超标准使用二百辆进口车的调查》,结论是"进一步核实";