简介:一、高度重视制度建设加强库存出口商品管理,同加强企业管理的其他方面一样,制度建设是关键。在实际工作中,之所以出现很多漏洞和问题,一个重要原因就是没有制度或制度不健全,导致问题愈积愈多,积重难返。为此,只有下大力气加强库存出口商品管理的各项制度建设,才能使之有所改观。这些制度包括:出入库管理制度、与仓库对帐制度、仓库保管员岗位职责、业务人员日常查库制度、年终盘存制度、库存出口商品结构分析和处理制度。有了这些制度,才能使财会人员、业务人员、仓库保管人员在实际工作中有法可依、有章可循,对相关人员的考核也才有公认严格的标准,做到有奖有罚,赏罚分明。二、实行会计电算化管理,
简介:摘要:随着互联网技术的不断发展,在企业的发展当中,数智化的转型也成为了企业发展的重点建设内容,在数智化的作用下,企业能够更好的提升自身的经营管理水平,实现了商品管理的信息化与数字化,进而有效的实现经济效益的最大化。在很多连锁药店的商品管理当中,也开始进行数智化系统的建设,进而更好的借助数据分析技术,来制定更加完善的企业商品管理决策。因此,本文在研究当中将进一步针对数智化赋能连锁药店商品管理的运用进行探讨,主要针对在连锁药店商品管理的系统进行分析,更好的探讨数智化赋能连锁药店商品管理的运用价值,进而更好的帮助连锁药店的商品管理制定科学的数智化系统,更好的促进药店管理效率及质量的提升,进而更好的为消费者带来个性化的服务体验。
简介:【 摘要】 目的: 加强药学部对临床科室用药的规范化管理 ,确保药品的质量与安全。方法: 收集病区的《病区药品质量监测考核指标》 ,对记录表存在的问题进行分析、总结。结果: 临床科室用药主要存在以下问题: 药品储存不符合要求、药品有效期检查疏漏、麻精药品管理不完善、存在不合理用药等情况。结论: 药学部针对存在的问题采取有效措施, 加强了我院病区药品管理的制度化、规范化及多部门协作 , 促进了药品管理和用药安全的持续改进临床科室药物的质量管理。
简介:摘要目的有效加强病区药品的质量管理,以保证用药的安全。方法对我院病区内的药品在管理上出现的问题进行调查、总结,并进行分析,找出不良之处,制定并完善病区药品管理的制度和措施,加强检查。结果通过加强对我院病区内的药品管理,制定并完善管理制度,使药品能够合理的存放,没有过期、变质的药品,所有药品标示都很清楚,药品没有积压、混放和浪费的现象发生。确保了临床用药的安全,降低了事故的发生。结论应加强对病区药品领用、存放、调配、发放等各个环节的管理,可以使用计算机管理软件,确保形成一个制度化、规范化和科学化的管理体制,提高了病区药房的药品质量,以有效降低或防止医患纠纷现象。
简介:摘要 目的 静脉用药调配中心(PIVAS)执行高警示药品管理模式的效果。方法 我院静脉药用药调配中心对2021年2月—2022年6月在我院就诊的198例病人执行高警示管理模式的药物治疗,依据警示标识管理与常规管理分为高警示组99例、对照组99例,观察不良事件发生情况、配药出错情况、用药满意情况。结果 高警示组执行应用警示标识的药物不良事件发生情况、配药出错情况、用药满意情况优于对照组,(P<0.05)。结论 静脉药物配置中心(PIVAS)执行高警示药物管理模式能控制配药出错情况、不良事件发生情况、用药满意度,提升疗效,值得推广。