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  • 简介:一、正确处理履行职能与提高效益的关系履行职能与提高效益是农发行宗旨所在,是农发行可持续发展的前提.一是应在界定的业务范围和服务对象中积极开展业务,有效地发挥政策性金融的宏观调控职能,更好地服务"三农".

  • 标签: 信贷管理应 处理关系 应处理
  • 简介:近年来,随着我国证券市场的建立和发展,上市公司股权结构的不合理以及公司治理结构“形备而实未至”的问题目渐突出。如果不在这两个方面进行改进.那么进一步规范和发展资本市场将面临很大困难。尽管国家曾经出台了减持国有股和上市公司设立独立董事等有关政策法规,试图在优化上市公司股权结构、规范公司治理方面有所作为,但任何一项政策的落实都需要一个过程,不可能一蹴而就。因此,优化股权结构、规范上市公司法人治理的工作就显得十分紧迫,也越来越受到社会各界,包括政府投资者、监管者和企业经营管理者的重视。本文就此问题谈几点看法。

  • 标签: 公司股权结构 公司治理结构 优化 企业经营管理者 公司法人治理 减持国有股
  • 简介:在文[1]中,我们曾应用中值定理建立了两个如下的结果。定理1若x≥0时,f′(x)≥g′(x)且f0=g0,则当x≥0时,必有fx≥g(x)。定理1中,不等式的等号取消后,定理仍然成立。定理2若fx与gx在[a,∞]上连续,

  • 标签: 微分中值定理 上连续 不等式 单调增函数 注记 证明
  • 简介:Java是一种面向对象的程序设计语言,Java的异常处理机制非常出色。Java把异常封装到类里,运用try/catch/finally异常处理机制,最终得到的是更为“健壮”的异常控制代码。

  • 标签: JAVA 应用 异常处理机制 程序设计语言 面向对象
  • 简介:本文通过对揭东县建设用地和农用地整理情况的分析,指出土地整理应更注重内部挖潜。

  • 标签: 土地整理 揭东县 内部挖潜
  • 简介:教学工作是学校的中心工作,也是学校育人的主要途径.以教学为主,是学校工作的基本规律.从学校整个管理来看,教学管理是学校管理的核心,工作量很大,涉及面最广,我认为教学管理要在加强班级管理,备课组管理,课堂教学管理,抓好信息反馈等方面突出重点,才能在教学管理上取得事半功倍的成效.

  • 标签: 教学管理 课堂教学 教学效益 备课 课堂教学 中学
  • 简介:<正>今年9月8日,兰州市的梁小姐在桂林旅游时,在一家经营珠宝的商场看到柜台里摆放着许多漂亮的镀铂金猫眼项链。销售人员介绍说:“便宜的18K铂金的猫眼项链会褪色,贵的就不会褪色。”梁小姐便花了150元购买了一条价格相对较高的18K镀铂金“猫眼项链”。

  • 标签: 金项链 桂林旅游 电话投诉 加倍赔偿 产品质量 不合格
  • 简介:IT技术的飞速发展,产生的ERP使得很多在理论上先进财务管理思想变成了可以实现的现实,但由于多方面的原因ERP在实际应用工作中仍存在一些问题,研究和探讨这些问题的解决对策,有利于提高企业财务管理水平。

  • 标签: 企业财务管理 ERP 应用 财务管理水平 IT技术 管理思想
  • 简介:一个营销年度结束后.厂家也开姑了对于区域经理的调换更新。对于每个刚刚调任的区域经理.有很.多事情需要去熟悉与了解.一一拜访经销商就更是重中之重的工作了。

  • 标签: 区域经理 经销商 营销模式 产品质量 定价机制
  • 简介:科学发展观强调“以人为本”,在现代企业管理中,树立以人为本的思想有着非常积极的意义。企业管理主要是对人的管理.人员的安排是否妥当、激励措施是否有效、绩效考核是否公平等问题,直接影响企业的生存和发展。激烈的市场竞争给企业带来了新的机遇和挑战。企业要在竞争环境中生存和发展,就必须转变管理思想。树立以人为本的管理思想.促进企业不断发展壮大。坚持以人为本是企业的管理之道,是落实科学发展观的具体体现,是做好现代企业管理工作最根本的保障;坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和创造力,从而提高企业的管理效率。

  • 标签: 企业管理 以人为本 创新 管理平台 激励机制
  • 简介:我想通过两篇短文来结束这一系列关于项目经理领导力的文章,这两篇短文将主要讨论项目经理及他/她如何面对环境。

  • 标签: 项目经理 压力 领导力 短文
  • 简介:在办税服务厅听到一些纳税人反映:“现在社会上只有两种情况要排队,一是春运时坐火车买票要排队,再就是国税局征期申报和购买发票及发票认证时要排队。”一个排队现象恰恰反映出我们工作中存在的问题,说明我们还不能真正的善待纳税人,纳税人的反映应引起我们的重视。目前,我认为管理环节上存在的主要问题是:

  • 标签: 税收管理 纳税服务 青海省国税局 办税服务厅 税收执法 岗位责任制
  • 简介:全面预算是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等,形成一个涵盖企业经营活动全过程的综合性预算体系,预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。通过预算在实际工作中的贯彻执行及考核,达到监控企业经营活动全过程的目的。

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