简介：农村电影放映工程作为一项国家工程，由政府部门统一管理运行十几年以后已进入发展的瓶颈，“十一五”规划后，农村电影面临何去何从的生存境遇，电影的商业特性决定其发展的市场化趋势，如何将农村电影经营市场化，是本文要探讨的问题。

简介：摘要 : 房产经管体制改事业已历经了十几个年头 ,在深化完菩承包贵任制、扩大经营自主权、转换经营机制等方面取得一定成就 ,已使房产经营由过去单一的 1管公房经租维修转变为多桑道、多元化的经营方式 ,基本上实现了阶段性改革的目标 ,为逐步实现房产经营企业化莫定了羞础。随着经济体制改革的深化和房地产业的迅速发展 ,现在的经营体制仍不能适应房地产市场经济发展的挤要。房地产业杜会化的扩大与管理企业化程度较低形成矛盾 ,大多数房地产经营单位若本上仍实行事业单位管理体制。为了加速房地产业发展 ,实现经济体制从计划经济向杜会主义市场经济转变 .

简介：

简介：在非时政类报刊陆续走向市场的大环境下,行业报刊的市场化势在必行。行业报刊的市场化经营,必须建立一支既懂行业报刊新闻业务,更懂行业报刊经营管理的人才队伍;必须建立与行业报刊市场化相适应的运作机制;必须注重实施行业报刊产业链发展战略。

简介：4月20日，工行的票据转贴现、票据回购业务正式以Shibor利率为基准确定全行的内部指导价格和对外交易价格。文章通过研究以Shibor为基准进行票据融资业务定价的必要性、可行性，阐明工行票据业务市场化定价的思路和原则，并对进一步提高以Shibor为基准票据业务定价有效性提出几点思考。

简介：回顾我市近年来农机化工作,我们着重抓住了三点:一、坚持加快发展,根据市场变化趋势,大刀阔斧进行改革。1995年,我市在总结试点经验的基础上,大胆进行改革。一改发展模式,即改原来的集体为主体为农户为主体的农机化资金投入形式,并通过政策鼓励,市、乡、村层层实行补贴,充分调动广大农民群众购买农机的积极性,从而兴起了购买农机的新热潮。目前,全市农民自筹资金占农机投入的比重已超过60％。二改补贴形式,即对购买农机的资金补贴在政策上作了调整:在补贴投向上,改变了过去只补集体、不补个体的做法,鼓励农民购买农业机械;在补贴方式上,改单一财

简介：摘要先天的资源禀赋、后天入不敷出的严峻现实使金川公司的市场化改革迫在眉睫。金川集团公司坚持市场化改革方向，推进模拟市场核算，真正的目的就是全面确立二级单位和子公司的经营管理主体地位。

简介：农业产业化经营是一种新型农业经营形式。该文对农业产业化经营的内涵和实质提出了自己的看法,并对农业产业化经营带来的促使农业走向市场的效应作了比较详细的分析。

简介：以提高邮政企业经济效益,加强市场化经营为目的,对邮政专业化经营的认识误区进行了分析,重点讨论了邮政市场化的利益关系规则及经济关系的组合方法,并提出了邮政市场化经营的模式及选择方案.

简介：自从2004年粮食流通体制改革以后，我国粮食市场迅速扩张，各粮食企业也承借改革东风不断发展。合并、重组、扩展、纵深等各种经营发展模式层出不穷，经过十年的发展，各类粮食企业都摸索出一套适合自身的经营发展模式。

简介：化肥，作为供销合作社最后一个计划专营商品，随着国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》（国发〔１９９８〕３９号，下称《通知》）的出台而告结束。《通知》的主旨是要建立适应社会主义市场经济要求，在国家宏观调控下主要由市场配置资源的化肥流通体制。作为改革它有四大变化：一是政府对化肥流通的管理由直接计划管理改为间接管理为主，取消国产化肥指令性生产计划和统配收购计划，实行供需直接见面，减少中间流通环节；二是化肥流通渠道由“一主二辅”改为三个渠道并行①，基本实行多渠道经营，形成相互竞争的格局；三是化肥价格由政府定价改为指导价基础上的市场定价，扩大了生产、流通企业的经营自主权；四是进一步改善进口管理，适当增

简介：摘要：新电改形势下给发电企业带来了发展的机遇，同时也面临着越来越严峻的挑战。随着发电企业越来越多，市场竞争越来越激烈，因此需要发电企业在售电侧转变经营理念，加强创新，探索新的发展路径，以适应越来越激烈的市场环境。本文概述了新电改对发电企业售电侧的影响，分析发电器的发展路径，构建新的售电体系，以促进发电企业的发展。

简介：摘要：改革开放至今，国有企业改革始终是我国经济体制改革的重心，近年来随着改革开放步伐的加快，国有企业总体上已按市场规律运行，政府基本不再实施行政控制，国有企业的整体实力和规模持续增强增大，极大地促进了我国经济社会的发展。与此同时，国有企业内部的经营机制问题，特别是企业内部的市场化意识、用人机制、薪酬与激励机制等一系列问题，其中行政管理色彩偏浓、平均主义依旧存在、人员能进不能出、干部能上不能下等问题，仍是困扰国有企业经营效率的重要因素，有待进一步改进。因此，如何做好转型、解决转型存在的问题，建设产权清晰、机制灵活、适应性强的现代经营制度，是国有企业市场化经营管理的关键点之一。

简介：摘要：时代的快速发展，信息科技水平快速提升，推动了我国经济水平的不断提高，经济由高速增长转向高质量发展是中国特色社会主义进入新时代的重要特征，而作为国民经济中流砥柱的国有企业高质量发展将是支撑中国经济高质量发展的重要着力点。为深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业，加快国有经济布局优化和结构调整，中央国有企业和地方国有企业进行了形式多样的摸索改革之路。改革过程中，国有企业经营管理市场化无疑是探索与实践的重要环节。文章针对在国有企业市场化经营管理方面存在的一系列问题做出了简要叙述，并通过分析提出了相关解决措施，以期推动国有企业在市场化经营管理实现更深层次发展。

简介：现代农业是高度商品化的农业,在中国加入WTO后,这种商品化又必须纳入世界经济一体化的轨道来考量.中山农业要融入全球经济并且实现良性运作,必须把准市场脉搏,以产品终端为切入点,寻求产业化发展的创新机制,在产业结构、经营方式、市场手段上与国际惯例接轨.这是一个非常艰巨的任务.中山农业尽管在发展中具有很多优势,但放眼全球,就会发现我们还存在不少问题,如我们传统的千家万户经营的方式就是一种低水平、低档次的模式,与国际大市场形成巨大的反差.把这种千家万户式的、分散经营的个体有效地组织起来,应对大市场的挑战,就必须把农业产业化经营纳入全球市场化经济的战略高度来思考.

简介：从中国石化集团公司赋予企业文化新的内涵的角度出发，重点就“外部市场化，内部紧密化”的经营机制进行分析；并论述了建立和完善这一新的经营机制必须实现的“三个转变”，必须抓好的“三个环节”。

简介：在经济迅猛发展的形势下，减少地区和城乡差异改善人民的生活条件对创建和谐社会保持经济持续发展，具有相当重要的意义。同时，也为自来水行业的发展提供了新的契机。选择适当的发展方向和方式是供水企业适应新经济条件、变革经营方式的成功保证，特别是在自来水行业改革呈现多样性的情况下尤其重要。

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简介：今年我省实行粮食购销市场化改革，迫使企业走向市场。但是，在改革过程中出现的新矛盾和新问题无法解决，将制约着企业走向市场。

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