简介：摘要：随着社会的不断进步，国内居民生活水平不断提升，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要：在我国的电力工程建设中，要确保工程的质量和安全，必须加强对工程的安全管理。工程项目的进度控制与安全管理有着密切的关系，因此，在做好工程进度控制的同时，要强化安全管理，保证工程按时按质完成。要实现高质量、高效益的工程建设，就必须抓好工程建设的质量与安全管理。在电网项目中，项目的实施和项目的实施都离不开项目的实施，项目的实施和项目的实施都离不开项目的实施。只有做到按时完工，并以此为基础，才能保证工程的顺利进行，从而为公司带来更大的效益。

简介：摘要：随着我国医疗服务体系的改革和发展，民营康复医院作为其中的一员，正在扮演着越来越重要的角色。然而，由于其发展较为年轻，往往存在着内部控制体系建设不足的问题，这些问题严重影响了医院的管理和运营。本文基于前期相关研究成果，探讨民营康复医院内部控制体系的建设问题，提出建设性建议，旨在为民营康复医院的发展提供参考。

简介：摘要：本文浅谈了建筑工程项目进度管理存在的问题及对策。进度管理作为项目管理的核心环节，直接关系到工程能否按期交付和成本控制。当前，项目进度管理在计划制定与控制执行方面存在诸多不足，如组织管理体系单一、工作分解不充分、信息不准确等。针对这些问题，本文提出了一系列优化措施，包括优化项目管理组织结构、精细化工作分解、采用科学的时间估计法、强化逻辑关系优化等计划方面的改进，以及基于PDCA循环和挣值分析法的控制手段。同时，制定完善的保障措施，确保各项优化措施的有效实施，从而提升项目进度管理水平，保障项目的顺利进行和最终交付。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高土木工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：我国监理工程师的权利及义务在监理过程中的具体表现，集中体现在监理规划内容的制定上，具体表现在进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理及环境保护等方面。文章仅分析了监理工程师的权利及义务在工程进度控制中的表现。

简介：摘要：2017年修订的《收入准则》将收入确认纳入统一的模型，区分某一时点履行的履约义务和某一时段履行的履约义务，而履约进度的计量则是某一时段履行的履约义务收入确认的关键。准则提供了投入法和产出法这两种履约进度计量的方法，而投入指标和产出指标的选择则是运用这两种方法的关键，准则均强调了选取的指标要能够如实地反映向客户转移商品的进度。建筑施工行业作为某一时段履行的履约义务的典型代表，如何根据其业务模式选取相应的指标计量履约进度，则是准确确认收入的关键。

简介：近年来,专项经费拨款数额在高校资金来源的比重逐年增高,但其在资金的使用与效益管理方面暴露出诸多问题。TD大学专项经费管理科在实践中引入项目管理评估与控制模块的＂挣值＂（EVM）概念,即综合考察TD大学各类专项经费＂成本—绩效—进度＂三方面内容,从而更加客观地监控其绩效与进度水平,并取得了较好的成效。