简介：房建工程施工项目的管理方法多种多样，如何优质高效地完成好施工任务成为工程项目管理的重要使命。在此有必要说明一点，所谓工程施工项目管理，就是管理好各个职能部门，全体参建人员齐心协力，就可创造出最大的效益。

简介：摘要院在工程项目施工过程中，为了提高经济效益，需要对材料加强管理，本文通过周转材料配置、使用、考核、回收等环节进行阐述，同时提出相应的管理建议，为企业施工提供参考依据。

简介：摘要院本文从工程项目建设投资需求出发，联系客观实际，就我国大部分工程建设单位设计阶段的管理问题进行深入探讨，列举出利用设计管理提升工程项目投资效益的方法，希望能以此为各工程建设单位获取经济效益最大化、为实现各项资源的优化合理配置提供帮助与启发。

简介：摘要院本文在参与自贡市自流井区2012年省级水资源费项目实施的基础上，介绍了节水灌溉工程的建设管理情况和效益。

简介：2010年,中小学教师国家级培训计划（简称＂国培计划＂）由教育部、财政部全面实施,是提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措。＂国培计划＂包括＂中小学教师示范性培训项目＂和＂中西部农村骨干教师培训项目＂两项内容。它为教师特别是农村教师参加高水平培训提供了契机,作为以农村教育为主的区级教育业务指导与管理部门,如何充分利用＂国培计划＂这个平台,实现＂国培计划＂中各项培训效益的最大化,引发了我的思考。

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简介：摘要建筑经济效益和建筑标准有着相互制约和相辅相成的关系。发展社会主义商品经济，无疑会促进生产专业化和协作的发展，这有利于提高经济效益。建筑业开展竞争，实行招标承包制，是商品经济性质在建筑业的体现。由于建筑物不同于一般商品，就其商品性质及其使用价值和建筑标准与建筑经济效益的关系看，可从以下几个方面来研究分析。

简介：摘要随着国民经济逐渐稳步发展的同时，我国建筑产业规模也日益扩大，建筑行业的竞争也越来越激烈，然而在建筑管理过程中，安全事故也是频繁发生，经过分析绝大部分事故都与管理因素有关，只有确保安全，企业才可能有效益和可持续发展。

简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：摘要创建品质优良的工程项目，是多方面而且全过程异常复杂和艰辛过程。唯有对工程各个方面的管理都加强，才可以创造出品质优良项目工程。本篇文章首先对现在我国建筑工程管理中存在问题分析，然后阐述如何加强项目工程的管理。

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简介：摘要物资管理作为项目管理与企业管理的一部分，其管理好坏，直接影响到企业经营活动的方方面面。要提高企业效益，最重要的一条就是要搞好物资管理工作。物资管理涉及采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用、节约和综合利用等一系列的环节，因此，要加强物资管理，从物资管理中要效益，就必须实现全过程的物资管理。本文分析了物资管理在提高企业效益方面的作用，并探讨了物资的全过程管理措施。

简介：自金融危机以来,我国钢铁行业步入持续微利时期,受上下游市场的双重挤压,2013年钢铁企业更是陷入行业亏损状态,从微利运行进入到亏损,面对严峻市场形势,钢铁企业在努力寻找前进的动力。而强化内部控制管理,提高生产成本控制力,依旧是保证钢铁企业持续发展的根本出路。企业只有做好成本管理的基本功,才能取得长期竞争的实力,提高经济效益。

简介：经济效益是企业持续发展的前提，对于桥梁施工项目，施工组织设计对项目经济效益影响较大。合理的施工方案可减少成本要素的直接投入；合理组织施工生产可保障资源配置的充分利用；施工组织的优化可实现施工生产的均衡连续；快速施工可避免物质材料的涨价风险。列举了部分桥梁工程实例，进一步证明了合理、科学的施工组织方案不仅能保证项目的顺利推进，还能直接减少成本支出，提升经济效益。

简介：目前在在我国社会经济发展的过程中，绝大多数建筑施工企业对建筑工程施工项目的物资管理工作也越来越重视，并且采用相关的改进措施来对其进行处理，从而保障建筑企业的经济利益。

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简介：摘要我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展，项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求，我们需要通过科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，从而有效提高工程项目的收益率。

简介：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

简介：摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制，从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。