简介:摘要:国有电力生产基层企业中层管理者作为企业决策的执行者,以及一线工作的组织者、管理者,个人素质如何、能力高低、作风好坏,在很大程度上决定着一个企业的总体面貌、绩效水平、发展能力,作用非常重要. 一、发挥承上启下的作用 中层管理者上有企业领导,下有员工,在一个企业中处于上与下、宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门员工开展工作,可以说既是战斗员又是指挥员.企业里每一项的生产经营管理活动,不论是发起,还是实施,还是完成,中层管理者都是责无旁贷的传动轴承.企业里信息的上下传递、气氛的好坏,都离不开中层管理者的中坚润滑作用.
简介:摘要:从当前我国企业管理的现状来看,大部分的企业都存在着一定的管理问题,互联网时代下,众多先进信息技术的应用不仅给企业带来了各种新的发展机遇,也给企业管理带来了巨大挑战,因此,在创新企业管理工作过程当中,管理者必须要正视互联网时代所带来的机遇和挑战,以此更好推动企业的可持续发展。基于此本文就当前互联网时代背景下,企业管理创新所面临的挑战进行了简单分析,并提出了互联网时代下企业管理创新的具体措施,以期能够为后续相关工作开展提供参考意见。
简介:摘要:在企业管理的发展过程中,管理标准化的作用十分明显,不仅要组织建设和完善相应的企业标准体系,还要充分界定管理的标准化地位。通过对企业管理标准化在企业管理中的作用的分析,主要表明企业管理标准化有利于企业充分发挥管理职能,促进企业向现代化方向发展,从而提出企业管理标准化的措施,如完善企业标准化管理体系,全面明确企业标准化管理目标等,充分凸显企业管理标准化在企业管理中的重要作用,这对于促进企业的可持续发展,提高企业的管理水平具有重要的参考意义。
简介:摘要:对于一个企业而言,管理者管理行为的规范化、标准化对提升企业的管理水平至关重要。管理者标准作业融合了所有对生产管理者日常管理流程的基本要求,作为管理者日常行为的规范标准,也可将生产现场的各类问题及时发现、处理并记录,从而指引管理者深入现场,解决生产现场的问题。管理者标准作业是提供持续改进的基础,是保持生产能力不断持续改进、优化、提升的工具,对现场起到风险预防与有效管控的作用。