简介：党的十一届三中全会以来，提高经济效益已成为党和国家发展经济的一条重要方针，各级政府、各部门、各企业单位在发展经济中必须认真贯彻执行。一、以经济效益方针指导经济工作党和国家把提高经济效益作为发展经济的一条重要方针，或把提高经济效益作为经济工作的中心。对企业来说，应把提高经济效益作为组织经营活动的中心，以提高经济效益作为经营活动的目标。我国《公司法》第5条规定：“公司在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。”因此，企业要以提高经济效益为中心，把提高经济效益作为企业经营活动的目标。经济效益一般是指投入与产出的比较，或所费与所得的比较。投入表

简介：

简介：

简介：一、审计职能重新认识与审计控制理念在我国的审计理论与实践中，审计基本职能始终定位于监督，其他职能涉及鉴证和评价等，很少提到审计的控制职能，而控制职能是一个相当重要的审计职能。

简介：本文以差额法和系统分析法为基础建立模型．确定了优质猪目标性状的边际效益为：窝活产仔数8．06元、达100kg体重日龄-0．87元、饲料效率-86．32元、胴体瘦肉率10．78元、肌内脂肪含量48．51元。

简介：

简介：紧紧围绕经济效益这个中心，在企业内部全面推行经营承包责任制，建立目标成本管理模式，明确经营承包责任制的内容及方法，严格控制成本，努力增收节支，全面提高经济效益。

简介：城市经济体制改革以来,随着物质生活的改善和精神文明建设的加强,职工群众对文化生活的要求也越来越高。办好文化宫、俱乐部,发挥“学校和乐园”作用,安排好职工群众的业余文化生活就显得特别重要。几年来,在经费比较困难的情况下,为了做到以事业养事业,以事业发展事业,我们加强了文化宫的管理,先后实行了超收提奖结余留成核算办法,八六年实行了全面承包,八七年实行了任务,支出收入目标管理,社会效益和经济效益显著提高。实践证明目标管理是促进文化事业发展的好方法。现结合一年来的实践,就文化宫计划目标的确定,管理和考核,淡几点意见。一、确定目标是实现目标管理的前提,必须认真

简介：1.改革传统的编图模式,编制市场导向型的运行图,为优化运力配置奠定宏观基础随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们出行呈多层次、多元化趋势,客流随季节、时间波动较大,潜鉴国外普遍采用的三维列车运行图,把普通二维(时间维、距离维)运行图在时段上层叠形成能体现各时段客流波动的三维运行图.

简介：

简介：邯郸钢铁集团有限公司从1991年起推行“模拟市场核算，实行成本否决”机制，加强目标管理，苦练内功，经济效益逐年提高，成为全国工业战线一面旗帜。近年来，一些单位部门结合自身实际学习邯钢经验，或走出了困境，或实现扭亏为盈。档案部门要更好地适应社会主义市场经济建设发展的需要，认真学习邯钢，把握其精神实质，加强管理，以全面推动档案事业发展具有重要意义。一、完善目标管理责任制。邯钢公司在推行目标管理责任制中，细化总目标，把Ic多万个指标，层层分解落实到2．8万职工身上，千斤重担有人挑，人人身上有指标，并在确定科学合理的指标体系上，建立责任制，严格考核，年利润在5年之内由1001元发展到7朋亿元。充分证明

简介：<正>在建立和发展社会主义市场经济体制新形势下,党建和宣传工作都必须围绕经济工作中心,服从服务于经济工作。企业作为经济组织,它的一切活动都与经济效益紧密挂钩。企业的政工干部应该树立效益的观念,通过做党员和职工的思想政治工作,调动他们的积极性,为企业创效益。化精神力量

简介：几年来，我们大庆油田有限责任公司审计部对效益审计进行了一些实践，逐步探索在工程项目审计中充实效益审计的内容，提高了审计效果，促进了公司管理制度的完善，提高了经济效益。

简介：

简介：<正>山西省安泽县的植树造林质量高,效益好。这个县的森林面积由解放初期的0.6万公顷发展到7.2万公顷,森林覆盖率提高到38％。四旁植树保存1600万株,木材蓄积量达100多万立方米。全县达到户均千株树、百株果,人均占有林地1公顷,建成了太岳山区的

简介：

简介：上海三菱电梯有限公司以“为用户创造价值、为企业赢得效益”为营销工作的出发点和归宿点，确定了七大目标，力争再创新业绩。

简介：

简介：根据组织当中存在的组织目标和个人目标的关系,揭示两种目标产生冲突的根源,并提出几种解决冲突、使之和谐发展的有效措施.

简介：<正>“改‘任期目标’为‘目标任期’”一文刊载于《鄂州通讯》总三八期(作者陈蔚东),文章指出:企业第二轮承包应该改“承包任期目标”为“目标任期承包”,即以企业阶段发展目标来确定承包年限,而不是以承包年限来确定发展目标。文章对两种承包模式进行了比较分析。认为:一是两者承包的主要内容不同。实行目标任期承包,承包者承包的是经营目标,而不是经营期限。如果说,任期目标承包是一种“任期承包经营责任制”,那么,