简介：摘要：近年来，随着全球经济的发展和环境保护意识的提高，清洁能源逐渐成为各国能源发展的重点方向。核电项目因其高效、低碳的特点而备受关注，核电项目的复杂性和风险性也给合同管理带来了挑战，特别是合同执行与履约管理环节的规范和有效性成为项目成功的关键因素之一。本文通过对核电项目合同管理中合同执行与履约管理的探究，分析了其中的关键问题和挑战，并提出了一些解决方案和建议，旨在为核电项目的合同管理提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人民群众的物质生活越来越好，对电能的需求越来越大。同时，绿色发展理念也渐渐占据了社会和经济发展的主导地位，人们对清洁能源的关注也越来越多，以核电项目为主要内容清洁能源的应用也渐渐变成了电力行业发展的核心。但是，在目前的核电项目中，很多工程都存在着严重的安全问题，尤其是在机械设备方面。为此，应加强对机械设备的安全管理，以确保核电项目的施工质量。基于此，本文重点讲解了核电运行安全管理中开展机械设备管理的必要性，针对期间存在的问题提出了优化措施。

简介：摘要：我国核电能力建设正在实现从跟跑到领跑的转变，核电领域科研数量与日俱增，目前核电行业对科研项目后评价主要依赖项目结题时的验收评价，难以反映出科研项目长期效益。本文针对核电行业特点，探索出一套适用于核电科研项目后评价工作的评价指标体系，可为后续同类科研项目管理改进提供更为科学决策依据。

简介：摘要：文章从海外核电项目BOT模式的研究背景出发，通过BOT模式简介与实践、核电项目BOT模式案例、BOT模式主要风险等角度分析BOT模式用于海外核电项目融资的可行性。

简介：摘要：文章从海外核电“项目+资源”模式的研究背景出发，通过“项目+资源”成功案例及存在问题，分析海外核电“项目+资源”模式关注要点，论证此模式用于海外核电项目融资的可行性。

简介：摘要：本文探讨了核电项目管理中团队建设的策略，旨在通过优化团队结构、沟通机制、领导力、激励机制以及持续教育等方面，提升团队的整体效能。核电项目因其技术复杂性和高风险特性，对团队协作提出了更高要求。文章分析了当前团队协作面临的挑战，如专业背景差异、个人与团队目标不一致、领导力不足以及成员参与度不足等问题，并提出了相应的解决策略。通过案例分析，展示了创新策略在实际项目管理中的应用效果，为核电项目管理提供了一套切实可行的团队建设框架。

简介：摘要：核电站的建设，作为一项庞大而复杂的系统工程，需要巨大的投资，伴随着漫长的建设周期。核电项目对技术、管理和安全的要求极高，任何环节的失误都可能导致不可估量的损失。因此，实行严格的进度计划控制，对核电工程实施全面而细致的进度管理，尤为重要，关系到项目工程能否按时完成，更涉及到工程的经济和社会效益。基于此，文章就核电项目土建施工阶段进度控制工作展开了相关研究，以供参考。

简介：    摘要：由于政府投资规模的不断扩大，政府投资项目审计在促进公共财政资金使用效益方面发挥了重要作用。然而，在当前政府投资项目审计的具体实践中，由于没有将绩效审计理念贯穿于政府投资项目预算执行的全过程，致使财政资金使用效益不高，对社会经济的发展带来一定程度的负面影响。基于此，本文从绩效审计视角出发，结合实际分析了政府投资项目预算执行绩效审计存在的问题，提出了强化投资项目预算执行绩效审计效果的策略。

简介：摘要：随着国内轨道装备制造业承接的海外项目越来越多，针对海外项目开展风险分析进而制定有效的应对措施就显得尤为重要。本文说明了项目管理中的风险和风险管理的定义，来分析海外项目管理中出现的风险，以及面对风险制定的一些列应对措施。

简介：    摘要：随着我国核电工程的快速发展，DCS系统的应用越来越广泛。在核电工程中， DCS是一种非常关键的控制方式，它直接关系到核电工程的安全性和经济性。随着核电工程的规模和复杂程度的不断提高，DCS项目的规模也越来越大，项目管理的难度和风险也越来越高。所以， DCS项目管理的组织和管理流程对项目的顺利实施和成功运营具有至关重要的作用。

简介：摘要:核电项目采用PDMS进行三维协同设计，施工图纸由PDMS导出的出图模式，而支吊架的标准化和参数化是实现这一切的基础。本文主要分析了电仪专业支吊架模型调用程序及原理，梳理了支吊架类型及其组成部件的相关型钢结构，以及为提高建模效率、建模精度、材料统计的相应开发。

简介：摘要：在EPC模式下的核电项目中，设备质量管理是一个非常重要的环节，直接关乎到项目的整体运行和安全。项目方需要建立完善的管理体系，加强对供应商的选择和管理，以及加强对设备的检验和认证工作，确保设备质量符合要求，保障核电站的安全和高效运行。在建核电项目是一项技术要求严苛、工程规模庞大的重大工程项目，而设备质量管理是确保项目顺利进行和保证运行安全的关键环节。本文通过对EPC模式下在建核电项目设备质量管理的研究，分析了其概述、常见问题和应对策略。希望能够为相关领域的研究和实践提供一定的借鉴。

简介：摘要：核电站大修项目是一项复杂的系统工程，涉及众多专业领域，如核工程、电力工程、机械工程等。在大修过程中，如何高效地组织和管理项目进度、质量、成本和风险等方面，对于确保核电站安全稳定运行具有重要意义。近年来，随着项目管理理论的不断发展，新的项目管理体系和工具不断涌现。因此，将介绍核电站大修项目计划管理的新方法，以期为核电站大修项目提供有益的借鉴。

简介：摘要：核电工程项目具有规模大、建设周期长、投资金额大等特征，在其建设过程中，来自自然环境、社会经济政治形势、施工和管理的诸多环节等，都有潜在的风险因素。以当前国际上广泛使用，同时也是我国目前主流的EPC总承包核电工程项目为例，项目建设队伍体量大，分专业、分领域多，不同施工环节之间紧密关联，导致单一领域工作中产生的风险事件极易演变出对多个领域的共同影响，产生连锁反应，对风险管理工作开展带来巨大挑战，需要风险管理者动用各类方法和工具，高效配置资源，应对潜在风险。

简介：摘要： 随着核电工程的广泛应用和发展，项目费用管理和优化成为核电工程总承包项目中的重要环节。本研究旨在探索核电工程总承包项目费用管理与优化的方法和策略，以提高项目的经济效益和管理效果。 首先，本研究回顾了国内外相关研究和实践。其次，通过对核电工程总承包项目的特点和需求进行分析，提出了适用于核电工程总承包项目的费用管理与优化方法。这些方法包括项目费用的预测和控制、合同管理和成本管理等。 然后，本研究结合实践案例，通过对比不同方法的优劣，提出了一种综合应用的费用管理与优化策略。这种策略综合考虑了核电工程项目的特点和需求，使得项目能够更好地控制和优化费用，从而提高项目的经济效益。 最后，本研究总结了核电工程总承包项目费用管理与优化的关键因素和成功经验，包括项目团队的合作和沟通、技术和管理的创新等。同时，还提出了未来研究的方向，如利用大数据分析和人工智能技术来优化费用管理。

简介：摘要：本文旨在探讨项目决策对核电站安全管理的影响。核电站作为高风险行业，其安全管理至关重要。项目决策作为核电站建设与运营的关键环节，对安全管理产生深远影响。本文将分析项目决策中涉及的安全管理因素，包括选址、设计、设备采购、人员培训等，并探讨如何优化项目决策以提升核电站安全管理水平。

简介：[摘 要] 为确保核电工程的管理目标顺利实现，最大限度满足业主及相关客户的高标准、高质量要求，公司应在核电工程项目质量管理中精心布局，策划质量保证管理体系、策划质量控制标准，力求实现质量保证体系为质量控制精准服务，质量控制流程及动作标准化，并在过程运行中不断改进，从而保证质量管理目标的实现。

简介：摘要：建筑是现代社会必不可少的基础设施建设，但也是最危险、风险最大的行业之一。施工管理是保证施工人员生命财产安全的关键措施。建筑工程作为城市和社会基础设施的重要组成部分，在保障人们生活、工作和休闲的环境方面发挥着不可或缺的作用。然而，在复杂的建筑工程环境中，如何保证工程质量，提高施工效率，保证安全已成为一个迫切需要解决的问题。研究表明，建筑工程施工现场管理水平的提升是保证建筑工程整体施工质量的有效保障。因此，如何有效地提升管理工作的执行力，是目前急需处理的问题。

简介：摘要

简介：摘要：实现碳达峰、碳中和是我国基于国家重大发展战略作出的庄严承诺。电力行业是我国碳排放的主要来源，推动能源动力转型、构建以清洁能源为主体的新型电力系统是实现“双碳”目标的重要举措。从电源供给侧分析，核电是我国实现能源结构低碳化转型最现实的战略选择。强化核电项目造价管理，有利于促进项目建设的顺利开展，并使其实现经济效益与社会效益的协同发展。基于此，文章对“双碳”背景下的核电项目工程造价的管理措施进行了研究，以供参考。