简介：摘要：核电站技术难度高、工艺复杂，由不同模块的系统设备组成，其背后又有海量的核电文件作为支撑。通过对核电项目执行过程中的文件进行管理，我们就可以对设备质量实现控制。本文主要对核电项目执行过程中的文件类别进行概述，这有助于我们对核电项目执行文件建立整体概念，对保障核电设备顺利交付具有重要意义。

简介：摘要：为加强核电项目交货进度的风险管控，按项目总目标和各关键节点制定风险预警指标和监控措施的过程，可采用质量管理体系的PDCA思想，即通过风险管控工作策划（确认和输入顾客关于风险管控的要求、确认风险管控的目标、明确相关责任范围和责任人）、对风险进行识别分析和评价（明确风险分类清单、判定风险评价指数与级别、风险接受准则和决策层次）、对风险管理执行效果进行跟踪获得有效的经验反馈，从而实现项目执行风险管理的良性循环。从系统角度出发，可扩大风险因素的分类分级管理，实现以项目成本、进度、质量三要素为中心的立体风险管控体系。

简介：摘要：近年来，我国核电项目的发展水平不断提高，核电项目实施过程中的风险管理工作需要通过有效的途径实施优化和管理控制。在核电项目执行的过程中，项目设计阶段以及建造阶段内应该优化全面化的管理标准，通过综合考虑核电项目设计以及建造过程中的外部影响因素，结合具体应用场景提出全面化的风险管理方法对于加强核电项目建设的安全性与有效性具有重要的现实意义。本文通过综合分析核电项目实际执行阶段风险管理的基本决策，旨在为全面强化核电设计建设风险管理水平提供参考性意见。

简介：摘要：核电汽轮机作为核电厂的核心动能转换设备，其可靠性和效率是核电厂整体运行的根本保障之一，所以，对核电汽轮机项目执行管理进行分析研究就尤为重要。本文通过对核电汽轮机项目执行的各个流程进行梳理，包括询价招投标、设计、工艺加工、运输、安装调试、运行和安全理念等，对主要执行管理环节进行分析。结合实际执行管理过程中面临的典型和突发问题，通过影响分析，并采用合理、高效的应对措施，顺利的解决了实际项目执行过程中的棘手问题，更好的为项目的顺利推进提供支持。

简介：摘要阀门安装于核电厂的各个系统中，两个机组的阀门数量为2.5万台，阀门是核电站运行不可或缺的关键附件，是核电站可靠运行的基本保障。本文以单个合同采购包为例，分析合同执行不同阶段的工作重点和可能出现的各种问题，并提出相应的应对措施，提高合同执行效率，在保证设备质量的前提下，控制成本，保证进度。

简介：摘要：核电阀门采购合同是双方或者多方在平等、公平的前提下，明确各方在合同存续期间的权利和义务，并以书面形式签订的合法合规的经济合同。经济合同的条款内容应当全面、明确，便于合同双方有效履约，最大程度保障各方的合法权益。在核电阀门合同执行过程中，越来越多的管理手段不断引进，最终的目的是找到一个最有效的、最符合设备采购管理的工具。基于此，本文就核电阀门采购合同执行管理进行简要探讨。

简介：摘要在核电站质量管理中，作为其中重要组成部分，核电设备监造工作显得十分关键，如果核电设备质量不符合实际要求，可能埋下严重的安全隐患，一旦出现安全事故，所带来的后果是十分严重的。故此，需要做好核电设备监造工作管理，严格遵循相关规章制度执行，但是纵观当前的核电设备监造工作现状来看，其中还存在一定的不足，需要进一步优化调整，有助于组织队伍更加顺畅的执行工作，促使监造管理工作逐渐趋于精细化发展。本文就核电设备监造工作管理和执行进行分析，从多种角度来寻求合理的优化措施。

简介：摘要：文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准，对维修领域中维修活动执行的相关条款进行解读，并进行归类分析，推导行业期望的维修领域活动执行的高标准准测。

简介：摘要：文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准，对维修领域中维修活动执行的相关条款进行解读，并进行归类分析，推导行业期望的维修领域活动执行的高标准准测。

简介：

简介：摘要随着我国核电工程项目数量的大幅度增加，核电工程本身所特有的工程建设周期长以及干扰因素多等特点越来越突出，使得核电工程相关工作人员开始关注核电工程投资管理中执行概算的运用情况。本文从当前我国核电工程投资管理中执行概算运用过程中存在的问题出发，论述了核电工程投资管理中执行概算的具体运用措施，希望能够为核电工程投资管理中执行概算的运用研究分析提供新的参考思路，从而推动我国核电工程投资管理中执行概算的运用水平的提升。

简介：摘要核电标杆电价政策的实施促使成本控制重视程度提升，核电项目工程概算管理是项目成本控制的重要工具。本文对核电项目工程概算管理过程进行了总体描述和解析，结合实际工作提出了强化投资控制工作的管理思路，旨在尽早形成规范、易于复制和推广的投资控制管理体系，更好地满足后续核电项目投资控制管理工作的需要。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。

简介：摘要：近年来，我国核电工程项目积极参与高质量的国家项目工程奖评选，这将有助于提高核能项目的建设质量，让核电企业在行业中的知名度和竞争力得到提高。核电项目档案是核电工程中重要的记录，促进了核电工程建设。本文分析了核电工程创优以及核电项目档案管理的关系，探讨了目前核电工程创优过程中遇到的问题，并就要解决的问题提出了一些对策和建议。

简介：摘要采用合理的管理模式对核电项目的建设是非常重要的。依据目前我国在建的第三代核电厂电AP1000工程的建设特点和我国核电事业的发展情况，对我国核电土建项目的管理予以了探索，并提出强化核电土建项目管理效益的有效途径。

简介：摘要核电“走出去”是我国实行开放型经济新体制的重要组成部分，核电出口也上升为国家战略。近年来，以“华龙一号”为代表的中国三代核电技术，在技术研发、设备制造、工程建设、运营管理等方面已形成比较优势，我国核电出口的国际竞争力不断增强。本文在指出海外核电市场开发特点的基础上，重点分析了海外核电市场开发的主要特征、面临的主要问题以及解决方案，并从中总结经验，提出海外市场开发优化建议，为我国推动核电“走出去”战略提供参考。

简介：摘要风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代项目而言十分重要。

简介：摘要随着近些年核电项目的发展，风险管理的需求也日益迫切。根据长期以来对核电项目管理中风险管理的研究发现，在项目设计阶段和建造阶段开展项目风险的全面管理具有明显的效果。本文主要分析了全面风险管理在核电项目管理中的应用，以及提高核电厂全面风险管理的途径。

简介：摘要核电工程建设项目投资大、建设周期长，如何有效地控制工程成本，是造价控制的重要环节，也是企业生存和发展的基础和核心。因此，对影响核电工程项目成本的因素进行深入的分析探讨，并找出行之有效的控制方法，对项目的造价控制具有很重要的现实意义。