简介：摘要：本文旨在探讨企业管理创新的途径和方法，从组织结构、人力资源管理、信息化技术应用等方面提出创新的思路和对策。企业管理创新是企业持续发展的重要保障，通过创新管理模式和方法，可以提高企业的运营效率和竞争力，增强企业的核心竞争力。

简介：摘要随着社会的进步与发展，经济发展的越来越快，电力行业的发展也相当的迅速，企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要重视对企业的创新并加强对电网运营监测管理的创新，这样企业才能够充分发挥监测管理系统的作用，增加对资源的利用率，提升工作效率。

简介：摘要当前，大量企业为了在激烈的市场竞争中求发展，不得不承受许多压力，若要在竞争中占据有利位置，必须把管理创新放在突出地位上，不断改进旧的管理理念、组织机构、人力资源设置和不适合的企业文化。本文主要从企业管理创新途径问题进行了研究，归纳一些适合现代企业的管理创新途径，旨在通过这些途径帮助现代企业提升核心竞争力，对国内企业管理创新现状及创新途径研究具有理论和实践意义。

简介：摘要改革开放的不断深入和社会经济的不断发展，给企业生存和发展的环境带来了巨大的变化，城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高给企业文化建设也提出了更高的要求，企业要适应这一趋势就必须对政工管理工作进行创新，这样对企业政工管理与创新途径进行研究就有了必要性。本文主要对企业政工的管理和管理创新进行了研究，有一定的借鉴价值。

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简介：摘要：自改革开放以来，我国企业的发展环境有了很大的改善，但是企业政工管理工作作为企业长久发展的前提条件与核心，却出现了很多问题，这就在一定程度上阻碍的一个企业的长远发展，所以，企业的政工管理工作就需要发生一定的转变，创新管理方式，创新新的管理途径，不失为改善企业发展环境的一种办法。结合企业自身的发展状况，做到与时俱进。

简介：摘要近年来，虽然我国的经济水平得到了大幅度提升，但与经济水平同时提升的便是市场竞争力度，在电力行业中，竞争力度同样得到了空前的提升，因此，众多的电力企业若想要在激烈的市场竞争环境中谋求发展，其必须以信息化建设为基础，对现阶段的电网建设以及电网管理进行具有一定深度的创新。

简介：摘要：国有林场存在历史久远，身负维护生态环境发展的公益性任务。随着市场经济的开放，国有林场自身带有的企业和事业编制性质不分、自身定位不明确等众多限制其发展的因素，随着时间的推移，暴露的越来越多。国有林场管理的创新，为了促进国有林场符合市场经济的可持续发展，也具有了现实意义。

简介：摘要管理创新是企业生存的根基和灵魂，是企业发展的原动力和催化剂，如木之本、水之源。国有林场独特的管理体制和经营机制决定了其管理创新必然有其自身的特点和规律，本文对国有林场应如何开展管理创新进行探讨。

简介：　　摘 要：企业的发展离不开管理创新，“创新是一个民族进步的灵魂”，离开创新一切无从谈起。它贯穿于企业建立、发展及终止的全部过程。本文通过对企业管理创新的简要分析，从企业的战略、企业管理基础的创新以及企业文化创新等几个方面，分别探讨企业管理创新的途径，揭示企业市场主体地位是依赖于管理创新，希望对企业管理创新提供借鉴。  　　关键词：企业创新；管理创新；途径  　　在科学技术突飞猛进，国际经济一体化背景下，企业间的竞争日益激烈。当前，创新已成为世界各国经济发展及增长主要动力，管理创新更成为企业发展壮大的永恒主题，它贯穿于企业的整个生命。对企业的管理创新展开研究，探索管理创新途径具有重要的现实意义和理论意义，尤其目前我国企业正处于制度改革与创新的时期，特别需要通过管理创新作为支持，以期企业作为完全的市场主体而存在。  　　 1 新时期传统管理模式的挑战  　　企业管理主要围绕产销活动展开，用有形资产如资金及设备等为支撑，知识经济的产业化在世界范围兴起。知识经济是建立在信息以及知识的产出、分配及使用之上，以高新技术、智力产业为主导的经济，它是最新的一种经济形态，它把知识这种无形而无限的资源作为促进经济增长的核心要素。这种新形势下无形资产在企业资产比率大大提高，企业之间的资本实力的竞争嬗变为知识创新的竞争，知识成为管理核心，传统管理模式即以产销为核心的管理模式已无法适应新的企业管理趋势，这一革命性转变引发企业管理不断变革和创新。企业创新从纯粹技术创新演变为技术创新与管理创新并重的新阶段。企业长足发展面临主要是管理问题，针对管理途径创新成为决定企业生死存亡的核心。  　　 2 企业管理创新的必要性  　　企业管理即对企业内外部资源的整合，企业管理创新即通过创新改变既有的资源整合模式，使其更加有效、务实。此种模式可以是新的整合方式以达到企业目标及责任的全方位、全过程的管理，也是新的具体资源整合及目标制定等方面的具体的细节管理。  　　①企业管理创新是提高企业效益和经营目标的保证，目标是更合理的配置资源，实现资源配置效率。许多指标都反映这一效率，如资金周转率、资源消耗、劳动生产率等，最终体现在经济效益目标上，即企业经济效益提高。包括当前效益及长远发展；②是企业稳定和发展重要力量。管理创新为企业提供更有效管理方式、手段和方法，企业发展和稳定离不开管理创新；③有利于企业增强竞争能力。在市场营销方面，企业管理创新可促进企业开展竞争、扩大市场，正确的市场战略应用是管理创新的表现。  　　 3 企业管理创新的途径分析  　　 3.1 推进企业战略的管理创新  　　面对日益激烈的竞争，企业需制定科学合理的市场战略，必须从以下几种战略方式做出选择：第一，实施并购，指企业通过收购其他企业的资产或产权，达到控制、影响被并购的企业，以增强企业的竞争力，实现其经营目标的行为。并购有对目标企业进行战略、业务、制度、人力资源和企业文化等方面的整合。为确保并购成功，要注意在企业战略的限制下选择目标公司，在并购前要详细调查目标企业，客观评估自己的实力，并购后要注意各方面整合，尤其是企业文化的整合。第二，建立企业战略联盟。战略联盟是现代企业组织的制度创新，它指两个及两个以上组织为了实现共同利益之战略目标协议建立的伙伴关系。在企业竞争环境及其竞争力评估中，常出现战略绩效的目标同自身的资源及能力之间存在战略缺口，限制了企业发展，企业战略联盟就成为必然。  　　 3.2 推进企业管理的基础的创新  　　企业管理的基础工作是为实现其目标，提供资料依据、沟通准则以及前提不可或缺的日常工作，是企业经济、社会功能发挥的前提，更是企业管理创新的根本立足点。首先，推进企业管理基础的创新要强化管理基础工作意识。管理基础工作具有根本性、长期性和全员性，要用教育、宣传、培养和灌输等多手段，强化管理人员和员工这方面工作意识，提升管理水平。其次，要与企业改革目标相适应，更新管理基础工作内容，改进管理基础工作手段。传统基础工作其内容较单一、层次较浅、职能不健全，已不适应企业发展要求，应更新管理模式不相适应的旧标准、制度，建立完善的管理信息系统，运用新的核算方法及制度，修改阻碍生产力发展的制度和方法，保证生产型管理模式向经营型管理模式的转变，实现良好效益及效率。  　　 3.3 推进企业文化的创新  　　新形势下，企业竞争的决定力量在于企业文化。它包括拥有完善的治理结构、核心技术、开拓型的企业家、优秀的管理团队及和谐的企业文化。所以我国企业文化创新主要包括三方面：第一，塑造新的企业价值观。要求员工建立终身学习意识，保持竞争优势；尊重人才，敢于决策，善于捕捉市场机会，以较高标准和要求，富有挑战性的激发员工的价值实现和理想追求。第二，打造企業品牌。品牌是一个企业综合素质的体现，是企业重要资产，它通过各种形式传播给社会各界企业的核心价值观和企业文化。我国企业要树立品牌意识，实施品牌战略，未来的市场竞争中品牌战略是赢得优势的重要前提。第三，树立“以人为本”的管理理念。新形势下管理的核心是如何发挥人的主观能动性。要培养员工的团队意识，同时注重个体作用，只有两者兼顾才能真正实现“以人为本”。  　　总之，在信息时代下，企业的生存与发展必须创新其管理制度，寻求管理创新的途径，只有这样企业才能实现长足的发展和不断壮大。  　　参考文献：  　　 [1] 张贵成 . 国有企业改革的制度创新及其路径探究 [J]. 中外企业家， 2018 （ 35 ）： 161  　　 [2] 何海锋，杨文尧天 . 创新企业境内发行存托凭证制度：框架、突破与留白 [J]. 财会月刊， 2018 （ 22 ）： 124-128 

简介：摘要：随着能源消耗的不断增加，电力企业在面临空前发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。如何有效开发电力市场，提升电力企业管理能力和服务能力是电力企业急需解决的问题。其中，电力营销管理的创新是关键。本文将从管理理念、信息化模式和差异化服务等方面探讨电力营销管理的创新途径。

简介：摘要:林业产业作为一个传统产业，不仅要适应社会对林产品的需求，同时也应改善和保护人类的生态环境。在林业产业中，国有林场是一支主力军，对推动林业产业发展有重要的意义。随着时代的变更，国有林场管理渐渐地和实际脱轨，降低了自身的生态、经济效益。创新管理模式与方法，是推动国有林场发展、满足林产品需求和扩大生态效益的必备举措。

简介：摘要：根据分析建筑工程的管理工作具体内容，对组织架构开展创新，创立技术专业的管理团队并对管理技术性开展创新，从而提升整体项目管理水平，促进在我国建筑业的发展。

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简介：摘要微电网是一个由分布式电源、储能设备、负载、监控和能量转换设备姐合而成，包括测量、控制、保护、能量管理和经济优化调度等的小型发电、配电以及用电系统，是一个既可以并网运行，能够对大电网起到一定的补充作用，又可以单独运行为负荷独立供电的能够实现自我保护、控制、管理的稳定的小电网自治系统。设计微电网的监控系统可以实时监测微电网系统运行状态和数据，实现远程综合监控，是保障微电网安全可靠运行的重要一步。本文主要是基于微电网的运行监测管理分析和创新策略的研究，以供参考。

简介：高校管理水平的提高完全依赖于高校管理体制的不断完善与创新。在高等教育规模和数量不断扩张的今天。高校必须与时俱进，积极探索适应形势发展要求的管理体制。

简介：摘要内控管理一直以来都是电力公司控制财务风险的必要手段，也是赢取竞争优势、达到可持续发展的突破点。近年来，随着我国经济的繁荣发展，电力公司所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控管理虽为控制财务风险的重要工具，然而很多电力公司并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性，从而导致电力公司内控管理混乱，杂乱无章，造成很严重的财务风险。因此本文主要就电力财务内控管理创新途径进行讨论分析，以供参考。

简介：摘要：信息化环境的数字化管理给医院行政档案的系统管理带来极大的便利，由此产生出的医院行政档案管理新模式，为提升医院的行政管理和服务水平具有关键意义。本文旨在通过对目前医院行政档案管理中存在的困难以及信息化环境的数字化管理对医院行政档案管理的意义以及相关对策进行系统阐述，以期为相关从业人员的实践活动提供理论借鉴。

简介：加强和创新社会管理,是党中央从实现“十二五”规划和全面构建和谐社会的高度作出的重大决策.实施“一区一警”社会管理模式,是加强和创新社会管理工作的重要途径,能有效维护社会整体局势的和谐稳定.

简介：摘 要：行政档案不仅是医院行政管理性质的文书档案，更是支撑医院日常各项工作正常运行的理论工具，在推动医院健康发展中发挥着十分重要的作用。本文先分析了医院行政档案管理的重要性，进而对医院行政档案管理过程中存在的问题作深入细致的剖析，最后有针对性的提出医院行政档案管理创新途径。