简介：摘要：当前，我国的经济建设水平不断提高，同时企业发展中也更需要新型管理模式的支持。在此背景下出现了综合经营计划管理模式，该管理模式能够对传统模式中存在的问题予以调整和改进，从而更好地帮助企业提高企业经营质量和发展水平，因此该模式的出现具有较大的实际意义。

简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要随着现代科学技术和经济的快速发展，企业的生存环境将变得越来越多变，传统的综合管理模式和管理思想将面临更大的挑战。文章从传统经营计划和新形势的经营计划管理两方面进行阐述，强调推行全面计划管理和与预算相结合的管理模式，对企业科学下达经营计划、实现年度经营目标大有裨益。

简介：摘要：近些年来我国工业化、城镇化进程不断加快，对我国经济发展形成良好的推进性作用，同时我国的电力需求也在飞速提升。在当今社会中的电网企业，需要面临更为复杂的外部环境，但我国电网公司在运行过程中，仍然存在相对滞后的管理模式和运行机制，从而阻滞了我国电网公司的发展，增加了电网公司的压力。因此，文章首先对当前基于关键经营指标的电网公司综合计划管理现状进行分析，提出综合计划管理模式实施的建议以供参考。

简介：摘要进入新时期，随着我国社会经济的加速发展，现代企业的发展环境也随之发生转变，企业管理逐步向着市场化的方向发展。对于电力企业的发展来说，企业的对外的经营管理以及内部的综合计划管理等方面的内容面临着调整及完善。加强电力企业经营活动分析以及综合计划管理对于企业的发展来说是至关重要的，它能够使电力企业一直保持在良性的发展轨道上，以此来推动电力企业生产及经营效益的提升。

简介：摘要：国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，如何提高国有企业的综合经营管理水平成为了一个重要的课题。本论文旨在探讨基于国有企业综合经营计划管理的应用模式，通过研究国有企业综合经营计划管理的背景、现状和存在的问题，提出一种可行的应用模式，并对其进行分析和评估。通过分析得出了一些有关国有企业综合经营计划管理的关键因素和应用模式，为提高国有企业的经营管理水平提供了一定的参考。

简介：摘要：在全球经济发展的同时，各大企业也受到了或多或少积极或消极的影响，企业要想生存下来并获得一定的利益就必须加强自身的管理计划，其中很重要的一项就是企业预算，根据企业经营计划进行企业预算会提高企业经济效益和盈利能力，将企业预算与经营计划结合在一起，能提升企业的资源利用率，促进企业健康可持续发展。目前来说，很多企业对企业预算与经营计划的融合应用度不高，影响了企业预算编制的质量，所以本文介绍了企业预算与经营计划相结合的重要性，并结合企业实际情况分析探讨了企业预算与经营计划的融合路径。

简介：摘要内蒙能源自2010年9月份成立以来，经历了煤炭市场繁荣时期、经济萧条时期，从60万吨的1对矿井发展到拥有五对生产矿井，年产1560万吨的产业集群，累计投资180多亿元。近年来受国家政策影响，企业发展势头有所放缓，但内蒙基地已具雏形，各项工作蓄势待发。目前，影响内蒙能源发展的绊脚石，主要是手续办理工作影响较大，制约着企业发展，影响着企业效益。在企业经营管理中，个人认为，经营管理中存在着较大地提升空间。

简介：

简介：摘要：一个企业想要良好运行，首先要靠一个科学的生产计划。电力公司的运行安全事关国计民生，尤其需要重视。随着现代社会的高速发展，群众用电量急剧上升，这给电力公司带来了新的挑战，也带来了新的机遇。要保证日益高涨的用电需求，需要电力公司科学的制定电力生产和经营计划。本文首先针对目前电力企业生产计划管理存在的问题，对提高生产计划的执行力提出了自己的对策。

简介：摘要：政工类计划经营作为一种综合性、系统性的政治工作活动，旨在通过规划、组织和推动政治工作，有效实现政治工作的目标和使命。然而，政工类计划经营面临着来自外部环境、内部瓶颈、参与主体和多元化需求等方面的挑战。为了应对这些挑战，需要对政工类计划经营的理论与实践进行深入探索，从而提出有效的对策。基于此，本篇文章对政工类计划经营的理论与实践进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段我国造船业的快速发展，对与之相关的生产设计项目产生了积极的影响。大型的船舶在建造流程上十分复杂，需要依靠许多现代化建造模式和技术，为了进一步适应和满足现代化工业发展需求，船舶建造方案以及建造计划中，必须不断完善和创新。鉴于此，文章针对船舶建造设计计划及建造计划综合管理措施进行了分析，以供参考。

简介：摘要明确综合计划相关专项的关键节点并进一步分解形成可量化、可追溯的节点体系，将节点体系应用到综合计划编制、执行、调整的全过程，实现全方位、多维度、立体式的项目穿透性管控。

简介：摘要近年来，在地缘政治变化、国际油价走势、国内市场供需等因素的影响下，成品油销售企业面临着日益复杂多样的竞争环境。如何构建科学、完善、高效的计划管理体系，加强对企业经营活动的预测、决策和规划，更准确地判断市场情况，更合理地进行经营活动的全面管理，更有效地安排资源供给，已成为企业有效开展经营活动、提高综合效益、提高管理水平和企业价值的重要课题。

简介：摘要文章对经营计划、全面预算管理中的异同点进行了分析，对人们容易混淆的经营计划和全面预算进行了分析，对计划预算中的误区进行分析，并提出了自身的建议。

简介：摘要国有企业是国民经济的支柱，所以十六大指出，要深化国有企业改革，进一步探索公有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。改革开放以来，国有企业改革取得了一定的成绩，目前，我国国有企业经营管理制度与管理模式仍是重中之重。本文结合企业经营的本质和特征，针对国有企业传统管理模式的弊端，来分析资本经营的作用，提出国有企业的选择模式，为更好的经营和管理国有企业提供经验。

简介：摘要全面预算管理作为一种新的企业管理模式，为企业的发展提供了不小的助力。在企业经营活动中，进行全面的预算管理是一个企业经济发展的重要内容，只有正确的认识了全面管理在企业运营中的作用，才能让企业迅速的发展起来。在本文中，笔者对经营计划在企业全面预算管理中的作用进行了详细的阐述。

简介：摘要：我国社会经济的快速发展，极大地推动了电力企业的发展，对其在市场经济中的发展有着至关重要的影响。对于电力企业来说，计划经营管理是其重要组成部分，是提高企业生产效率和经营效益的重要手段。从目前的情况来看，我国电力企业计划经营管理还存在很多问题，导致企业经营效益不高，在市场经济中竞争能力较差。对此，电力企业必须要加强其计划经营管理工作，确保企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

简介：摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业的经营计划与全面预算管理显得尤为重要。它们是企业战略执行和财务健康的重要保障，有助于企业在复杂多变的商业环境中保持竞争力。本文将对企业经营计划与全面预算管理的概念、重要性、实施步骤及相互关联进行深入解析。

简介：水利工程管理单位适应新形势,转变观念,走综合经营发展水利之路,是实现行业脱贫的战略取向.