简介:吉林市地税局组建于1994年9月,建局以来,积极探索从源头上预防和治理行业不正之风。从关键岗位抓起,改革基层科所长使用制度;推行信息化管理,用现代化手段预防和治理不正之风;改革征管模式,完善制度,强化内部监督制约机制。这些探索和实践,保证了依法治税。连续5年的全市民主评议行风,始终名列前茅,先后荣获“全省精神文明建设先进单位”、“全省地税系统党风廉政建设先进单位”等称号。一、实行科所长竞聘上岗,从人事体制上铲除滋生不正之风的土壤吉林市内11个分局中有105个基层科(所),213名科所长。基层科所长是第一线的关键岗位带头人,也是行风建设的第一责任人。过去,基层科所的科所长都是逐级任命的,随着市场
简介:要建设一支适应党的事业跨世纪发展需要的高素质于部队伍,必须保证严格按照党的干部政策选人用人,坚决克服用人上的不正之风;而要有效纠正选人用人上的不正之风,应当把坚持群众公认原则作为一个重要突破口。我们党选用干部的标准,总的是德才兼备,具体是“:条标准——政治标准、能力素质、思想作风,一项原则——群众公认。政治标准,最根本的是坚决关彻执行党的基本路线。对于这一条,在干部考察和对于部的评价中往往有一定伸缩性。在干部考察中单靠这一条很难把干部的优劣真正.区分开来。能力素质,具体体现是工作实绩。实绩突出与否,主要表现在工作任务的完成情况上,表现在一些指标和数字【。而目前情况下,一些地方和部门指标与数字上