简介：摘要：随着全球经济的不断发展，大型工程项目在各个领域中变得日益普遍，同时项目的复杂性和跨学科性质也不断增加。在这种背景下，项目管理成为确保项目成功完成的关键因素之一。在众多的项目管理方法中，牵头EPC联合体模式逐渐崭露头角，因其适用于跨学科、复杂性强的项目而备受关注。本文旨在深入探讨牵头EPC联合体模式下项目管理的关键要点，以帮助项目经理和团队更好地理解和应用这一模式，提高项目的执行效率和成功率。

简介：摘要：在当前我国社会经济建设水平不断提升的背景下，各类工程建设规模以及数量呈现出大幅提升的态势，由此，工程开展模式也产生较大变化，联合体模式逐渐成为企业实现合作共赢目的的主要手段。利用该模式有效将设计单位、施工单位等优势进行整合，发挥合力提升工程开展效率以及质量，现阶段该模式已经得到广泛应用。基于此，本文将针对联合体模式下牵头人风险控制相关问题进行研究，希望对工作人员提供参考意见。

简介：摘要：以设计单位为牵头方的EPC联合体克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面，大幅提升工程建设的效率，同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍，也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式，实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定，故本文就EPC工程总承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

简介：摘要：联合体是水利工程中常见的一种工程总承包模式，联合体各方按协议划分各自承担的主合同下的责任和义务，并承担相应风险。本文首先介绍了联合体模式的定义，针对设计院作为联合体牵头单位的职责及权利进行阐述，详细分析其管理要点及提出几点去思考建议。希望对设计单位牵头联合体的项目管理提供一些管理思路。

简介：摘要：设计牵头EPC联合体总承包管理模式是近年来在工程建设领域中的一种比较新的模式，它主要是以设计单位为主导，与施工单位联合，实现从工程设计到施工安装及后期维护全过程的一体化管理。但是，在实际应用中，这种管理模式也存在着一定的利弊。本文结合实际情况，重点对设计牵头EPC总承包管理模式的利弊进行了分析，以期为该管理模式下项目管理提供参考和意见。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是我国探索出的全新工程承包模式，对开展项目安全管理工作具有重要影响。本文从安全管理组织机构建立入手，讨论EPC总承包部安全生产管控要点，分析EPC总承包安全管理存在的问题，最后提出EPC总承包模式下安全管理措施，希望对相关研究带来帮助。

简介：【摘要】EPC工程项目的投资建设时间跨度较大，需要承担的投资风险较多，靠单一的承包投资方式显然会使企业承担过多的风险，也不利于企业在投标竞标的过程中获得更多的竞争优势。对此，提出的由勘察设计单位为中心，共同参与项目施工建设的其他单位的联合竞标方式，更加能够符合当前社会主义市场经济运行的方式，获取成功竞标的可能性更高。本文将分析EPC项目中勘察设计单位联合体牵头的管理模式，针对要点问题进行系统说明，捋顺逻辑关系，希望能够提出有效的参考意见。

简介：摘要：传统意义上的EPC是设计、采购、施工三者的结合，是简单的满足联合承包体各方各取所需的基本目标，为“拉郎配”模式。从以往项目的建设经验上分析，大部分项目虽实现了交钥匙的建设目标，但无法真正意义发挥EPC总承包在HSE、进度、质量、成本上的优势。本文通过对EPC总承包项目安全管理模式的深入分析，促进EPC项目在HSE、进度、质量、成本方面的把控能力，保障EPC项目的成功实施。

简介：摘要：目前，我国工程总承包FPC项目的承包主体主要有设计单位和施工单位。为了避免由于总承包联合体内部责任界限不明确,一旦项目风险发生,各成员相互推诿责任,造成EPC项目失败，本文重点研究联合体的运行管理,通过研究以期为设计院牵头EPC项目联合体合理运行提供管理思路及可操作的管理方法,使得联合体方式能通过合理运行真正发挥作用,从而完全发挥出EPC总承包方式的优势,促进EPC项目的可持续发展。在社会不断发展的背景下,我国建筑工程行业发展到了新的阶段，EPC工程总承包模式因其统筹规划、资源整合、集成管理、协同运作的运行特点得到了国家政策的大力支持和行业内部各企业的广泛认可。

简介：摘要：近些年来，随着国家对工程总承包模式的大力推广，越来越多的设计院与施工单位逐步建立战略合作关系，以联合体模式承揽EPC项目，充分发挥各自技术、资金与管理方面的优势，保障建设项目顺利实施。鉴于采购管理在项目成本控制中的重要作用，本文结合某EPC项目（设计单位为联合体牵头单位）分析采购管理的控制要点，总结采购管理工作经验，以供参考。

简介：摘要：本文通过SWOT分析设计单位对联合体合作伙伴选择过程中的诉求，经过文献调查、问卷调查、专家访谈，确定影响设计单位选择联合体合作伙伴的主要因素，建立选择指标体系，运用层次分析法确定指标权重，确立以设计单位为核心的联合体合作伙伴选择方法，为设计单位提供一套有效的联合体合作伙伴选择方法和评价手段，有利于设计单位合规、高效地选择合适的合作伙伴，经案例应用，验证该方法的可行性、可操作性及有效性。

简介：摘要：随着我国建筑业的发展，EPC联合体模式愈加广泛地应用于我国房屋建筑和市政基础设施项目，但目前关于EPC项目联合体收益分配的研究还比较缺乏。本文以施工单位牵头的EPC项目联合体模式为研究对象，以Shapley值法为基本理论模型，通过定量地引入联合体各方的努力程度、贡献大小和优化投入成本，建立了EPC项目联合体的收益分配定量化计算模型。模型分析和案例对比计算表明：EPC联合体模式下边界贡献能够显著增加项目总收益，Shapley值法能够更加科学、公平地分配付出不同努力、贡献和优化投入成本的各参与单位的收益。

简介：摘要：联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。实践中，大型复杂项目，对资金和技术要求比较高，单靠一个投标人的力量不能顺利完成的 , 可以联合几家企业集中各自的优势以一个投标人的身份参加投标。联合体内部成员是相对松散的独立单位，法律或者招标文件对投标人资格条件有要求的 , 联合体各方均应具备规定的相应的资格条件，而不能相互替代。联合体管理模式指的是投标联合体在中标后，建设及运营过程中共同管理项目的一种模式。

简介：摘要： 在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业对改善人民生活起到了至关重要的作用。目前，许多大型工程项目采用EPC总承包模式进行建设，以确保项目的质量、安全、进度和投资。特别是在市场需求推动下，许多大型项目的EPC总承包采用联合体投标方式。本文旨在探讨设计牵头的EPC联合体总承包实施过程中的常见问题，并提出相应的解决措施。

简介：离开哥伦比亚去美国的那天,每一秒钟,我的心都在惦记着我的朋友们。我没有跟他们道别。站在机场上,我空空的手里就像是握着一张"联合体"(我们这样称呼自己)的照片。一张记载着一帮喧闹的

简介：自由联合体是社员之间在自愿基础上联合经营的一种合作经济。它是在专业户基础上发展起来的,多数是专业户为了发挥专长,提高生产率,实行资金、技术、劳力、资源联合或购、销联合的一种新的经济形式。它对发挥农户的经营积极性、发展农村经济、促使农副业生产向专业化、社会化过渡,具有不可忽视的作用,特别是在经济比较闭塞、比较落后的地区尤为重要。

简介：摘要EPC是目前国内相对应用较多的工程总承包模式，且现实中多为联合体共同承建。本文将根据项目实践讲述EPC工程联合体承包模式的利弊及相关建议。

简介：摘要医疗联合体的建设旨在促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升医疗服务体系整体效能。为了更好地贯彻落实"健康中国"战略，需要围绕人的健康管理，统筹、规划资源，努力全方位、全周期地保障人民健康。作者提出要建立以健康为中心的健康联合体，贯穿健康管理、预防、医疗、康复与养老等全生命周期，统筹空间、时间、信息、人力、物力与财力等多元资源，协调责任、管理、利益与服务等全方位职能，延展健康核心链条，多维度把握人民健康核心主旨、多元素组合健康需求-供给模式、多领域实践健康保障体系。健康联合体对推动区域健康产能的良性循环、获得更高的生命健康红利、减少贫困家庭灾难性卫生支出等，具有重要的社会和经济意义。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，建设领域的各个行业之间的联系越来越密切，建设规模越来越大，对项目管理水平的要求也越来越高。在这种背景下，越来越多的单位采用联合体模式进行项目，每个单位都能更好地整合资源，获得更大的竞争优势。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的 EPC技术有了很大进展，并在项目管理中得到了广泛的应用。 EPC是适应于现代化工程衍生出的全新总承包模式，深度整合了设计与施工两大重要阶段，针对项目实行全过程控制，在此过程中以造价控制尤为关键。基于此，引从多角度切入探讨全过程造价控制方法，以期在保障工程质量的同时起到缩减成本的效果。