简介:截止2004年6月,中国互联网用户中宽带用户的比例为24.9%,比2003年同期增幅明显,宽带接入服务的渗透率不断增加。
简介:交互性使得数字电视在提供个人化信息方面具有天然的优势。在潜在用户心目中.信息类业务是数宇电视的一大特征。由北京广播学院(现为中国传媒大学)和央视索福瑞媒介研究机构有限公司(csM)联台推出的《中国数字电视报告》指出:数据显示.城市居民对图文电视或信息业务(如天气预报、票务信息等)的需求均值为274。
简介:计划经济体制下中国的国有企业,为社会发展提供了巨大支持,随着体制和机制的不断变迁,国企弊端日益突出。国企的改革和发展成为经济体制改革中的难点,本文阐述了我国国有企业存在的必然性,批驳了一些错误的观点,分析了国企存在的主要问题并提出对策思路。
简介:随着我国加入WTO和电信业的分拆重组,电信企业之间的竞争日趋激烈。特别是在电信这个特殊的行业,哪个企业如果能够保留和竞争到优质客户,就拥有了竞争的资本。而客户关系管理正是一种以客户为中心的商业模式,它能够帮助企业保留更多的老客户,并更好地吸引新客户。本文就是针对我国的电信运营企业CRM的实施策略进行了一些初步探讨。
简介:国有企业是我国国民经济的支柱和财政收入的重要来源,是国家经济命脉的控制者和综合国力的主要体现力量。国有企业脱困的三年目标已如期基本实现,新世纪国企改革重点是提高国有经济的控制力和国企的市场竞争力。“十五”期间,结构调整进入关键时期,未来资本市场发展的各种因素对于国企改革的影响不容忽视,国有企业资本运营的策略选择将直接决定未来国企的发展方向。
简介:在商品货币经济中,资本是经济活动得以继续的标志,是能用实物的或者货币的手段获取有形或无形价值的增值,其本质特征是价值增值这一自然属性,正因为此,才有如此迅速的资本积累、积聚与集中,也才有经济的高速发展。资本存在于社会经济活动的一切领域中,它总是与社会的生产与再生产紧密地联系在一起
简介:在过去的几年中,美国的电信运营商通过各种增长策略实现公司的成长。这些策略可以划分为以下三种核心标准:(1)服务——为现有顾客提供新的服务;(2)顾客——提供服务给新的顾客类型;(3)市场——改善市场来为现存顾客提供现有的服务,增加现有市场占有率。
简介:
简介:这是一种什么样的策略呢?不断壮大的中国经济带来的竞争,中国巨大的低成本劳动力资源,这些正导致美国投资界产生分裂。一些私人资本运营公司正在脱离制造业,它们将投资转向了餐馆等服务业,而其他私人资本运营公司则正在购买美国的制造企业,然后将生产业务转移到中国。
简介:随着我国加入WTO和电信业的分拆重组,电信企业之间的竞争日趋激烈。特别是大客户的竞争,企业如果能够保留和竞争到大客户就拥有了竞争的资本。大客户也称为核心客户,是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。
简介:大客户也称为核心客户,其实就好比精品店、饭店的VIP客人一样,是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。大客户管理(KAM,keyaccountmanagement)是企业以客户为中心的思想和关系营销发展的必然结果。大客户管理是卖方采用的一种方法,目的是通过持续地为客户量身定做产品和服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的大客户。
简介:宽带是国家信息化的必要基础设施和战略资源,它将促进经济和社会生活方式的深刻变化,对国家信息产业乃至社会和经济发展都具有战略意义。2004年,我国的宽带业务继续保持了高速增长,截止到2004:年9月,宽带接入用户已超过2000万,达到2060.5万户,其中,ADSL用户为1484.5万户,占全部宽带用户的72%。1-9月宽带业务发展情况如下图:
简介:什么叫资本运营?资本运营就是用市场法则,通过资本本身的技巧性运作和资本的科学运动,实现增值、效益增长的一种经营方式。无论宏观还是微观,有效的资本运营杠
简介:要目□甘肃加快公专网联网步伐……□上海教科网建设加快……□福州移动通信营销见成效……□无锡信息港工程全面启动……□湖北加快农话市场开发……
简介:业务流程再造(BPR)作为一项存在争议的企业改革理念,缘于流程具有两方面的含义:一方面,流程对于企业的管理是覆盖全局的重要因素,无论企业组织中的各种管理元素如何组合起来,其总体运行过程必然体现为一种流程。因此,企业的流程再造是涉及几乎所有方面的彻底的改革,包括组织、人员、技术、管理方式、战略以及企业文化和经营理念等等;另一方面,流程本身又是一种管理要素,虽然企业的任何战略变化动因都可以归究为内外环境的变化,但这些变化也不可避免地会影响到生产运营管理
简介:随着WTO的加入,中国面临全球经济一体化,品牌问题已经成为全球性的热门话题。但在品牌管理方面,我们中国企业仍然相当落后,有时甚至陷入品牌运营的误区。本文对中国企业实战中品牌运营四人误区进行了剖析,并就品牌运营的核心内容及管理策略提出了作者自己的观点和看法,以供企业经营决策者借鉴。
简介:移动通信毫无疑问已经成为电信市场高速发展的最主要的推动力。移动通信市场的发展在电信业产生了很大的产业发展空间,吸引了投资界的高度关注,同时也为电信运营商提供了难得的发展机遇,因此,近年来国际上出现了不少的移动通信新运营商(GreenfieldOperator)。中国作为全球最大的移动通信市场,目前却只有两个移动通信运营商,与国际普遍的状况相比是十分特殊的,因此完全有理由相信在不久的时间内会有新的运营商进入中国移动通信市场。
简介:实现资本运营是社会主义市场经济体制的客观要求。与商品运营相比,在运营对象、目的、获利来源、风险回避方式、具体管理方式、经营决策重心方面有其自身的特点和优越性。实施资本运营,应转变企业经营观念,进行适应资本经营发展的结构改革,加强资本运营的信息工作和控制工作,重视人力资源的开发与利用。
简介:企业要在市场经济中快速健康地发展,除了加强内部经营管理,搞好产品经营外,成功的资本运营也是十分重要的.纵观世界上著名企业的发展历史,几乎没有一家不是以某种方式,在某种程度上应用了兼并和收购等资本运营方式发展起来的.但资本运营是一项充满风险的经济活动,它在给企业带来迅速发展机遇的同时,也会给企业带来巨大的风险.了解资本运营风险,有助于企业正确选择有效的资本运营方式,从而降低和防范资本运营风险.
宽带增值服务的运营策略
数字电视交互信息业务的运营策略杨波运营策略
国企改革的资本运营策略
电信运营企业CRM的实施策略
国有企业资本运营策略的选择
浅谈多层次的资本运营策略
美国电信运营商的增长策略
软交换特点、建设方案及运营策略分析
荷兰移动运营商的价格策略分析
美国私人资本运营公司的中国策略
电信运营企业大客户管理的策略研究
固网运营商宽带业务的发展策略
资本运营
运营信息
业务流程再造下的企业运营与变革策略
试论中国企业品牌运营误区及管理策略
中国新移动运营商的3G策略
浅淡资本运营
试论资本运营