简介：现代工程项目的规模越来越大,工程项目持续的时间越来越长,较大的规模和较长的施工时间对工程项目的造价管理提出了更高的要求,从工程项目的管理角度来看,这种要求主要表现在计价模式和造价控制两个方面。本文将立足于当前工程项目造价管理的实际情况,从计价模式的规划和造价的控制两个角度出发,对这一问题进行简要分析。

简介：摘要众所周知新建工程都有一套完整详细的施工图纸，而一般修缮工程依据修缮方案施工，由于房屋技术鉴定深度及难度等因素制约，方案在施工过程中常常会不断变更调整。如何对修缮工程造价进行控制成为业界讨论的重点。

简介：摘要在最近几年以来，伴随着我们国家经济建设的快速发展，工程造价的控制慢慢的成为了人们的关注的话题。在社会主义市场经济的大环境之下，人们对于工程造价的控制变得越来越严格，使用的方法也变得越来越多，怎么样让工程造价变低，追求工程的利润最大化还有利益最大化，即将成为这整个工程相关行业的控制点。但是工程造价的控制是一个动态的工程，在不断的变化，结合着工程造价的管理实践，论述了工程造价的控制原理、运用价值工程还有技术经济理论，分别的对于项目决策、设计、招投标、施工还有竣工结算等各个阶段的工程造价控制重点进行了分析，提出了工程造价的一些具体的措施。

简介：摘要安装工程包含的专业很多，对于造价的控制主要从跟踪审计阶段和竣工结算阶段谈谈如何做好造价的控制。

简介：

简介：摘要在实施阶段影响造价的因素是多方面的综合性的，在招标、施工、结算等环节细化管理，严格结算审核，控制好预算外的支出项目，提高工程投资效益。

简介：摘要本文阐述了建筑施工阶段工程造价控制和管理的重要性，分析了建筑施工阶段影响工程造价的因素，提出了建筑施工中工程造价的管理与控制的措施。

简介：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全寿命周期。采取有效措施，把工程费用控制在预期范围内，并随时纠正发生的偏差，以保证工程各项管理目标的顺利实现，达到合理的投资效益。

简介：摘要随着能源危机的到来，新能源的开发与利用越来越备受瞩目。风能、核能、太阳能等新型能源的开发与利用为世界能源危机的缓解做出了突出贡献。风电场、核电站和太阳能产品的家庭化等都使新能源更好地代替了传统能源。本文主要简述风电场建设中的工程造价问题。合理的工程造价既会让风电场的建设更加安全可靠，也会给建筑公司带来长久发展的良好机制。

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简介：摘要工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此，合理、有效地控制工程造价，节约工程资金，可以使投资获得最大经济效益和社会效益。本文在此从全过程控制的重要性出发，从设计、施工、竣工等阶段对造价控制做了详细的分析。

简介：摘要为最大限度减少不必要资金和资源投入，工程项目实施单位需要加强对工程造价有效控制。本文主要论述了工程造价咨询控制作用以及对工程造价控制的影响。

简介：在工程施工之前，进行适当的工程造价咨询，能够有效地提高工程总成本控制效率，对提升工程的品质十分有用。木文主要是进行工程造价咨询对其造价控制的分析讨论，以给相关施工管理工作提供参考。

简介：摘要在施工过程中，进行工程造价的动态管理，注意各种调价因素的发生和工程价款的结算，避免收益的流失，以促进企业盈利目标的实现。在加强工程造价管理的同时，还要加强企业内部的各项管理，特别要加强成本控制，才能切实保证企业有较高的利润水平。

简介：造价审计和造价控制是建设工程中经济控制的核心环节，造价控制贯穿了整个建设工程的全过程，需要从各个细节处仔细把握。有效的造价审计和造价控制能够在整个建设过程中采取行之有效的措施，将建设成本控制在预算范围，并随时调整工程中的错误偏差。本文从实际工作出发，探讨了建设工程造价审计和造价控制需要重点把握的关键点，以期对工程造价控制提供参考价值。

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简介：摘要造价控制是电力工程建设中关键的环节，是不可或缺的，为了保证电力施工企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，应该正确认识现代电力工程在造价控制方面存在的问题，然后采取相应的对策进行处理，以促进电力工程的可持续发展。本文笔者对电力工程造价影响因素及造价控制措施进行了分析和探讨。

简介：摘要本文以施工项目的经济效益与建筑施工企业成本管理水平的提高为目的，深入研究建筑工程施工招投标阶段的造价，并提出在建筑工程施工招投标阶段在造价的控制上存在的一些主要问题，针对这些问题提出建筑工程招投标阶段在造价上的控制措施。

简介：摘要工程造价的概念是指工程项目自从筹建以至工程竣工验收完成整个过程中建设施工企业所用资金的总和。对工程造价的控制就是指的将工程项目的造价控制在预期限定的金额之内，这对于建设单位和工程施工单位甚至其他相关的各方都是极其重要的作用。工程造价的控制应从多个方面着手，例如合理确定建设项目的工程造价、控制目标，加强工程施工合同管理等等。

简介：摘要在确定或近似确定工程总造价之前的工作则带有较大的风险性，若在设计完全定案之后业主才能做出具体的投资决策则会导致部分设计工作、时间、资金等大量的资源浪费。这就需要造价管理者能够更早的进入到建设项目当中，而造价管理者将通过与业主、建筑师的通力合作完成建设项目从决策到竣工验收、移交运营全过程的造价管理，即造价规划与控制。