简介:摘要在全球经济一体化发展及中国深化市场改革的大趋势下,随着业务规模和发展的需要,绝大多数的集团公司会选择资金集中管理的方式来进行资本运作。由于现代企业集团有规模大、组织架构层级多、管理链条长等特点,因此如何能够最大限度提高企业集团资金的整体使用效益,使资金得到最高回报和创造最大价值,是企业集团资金管理所面临的严峻考验。而“资金池”模式是资金管理方式演变过程中的又一进步,本文W公司的“资金池”管理是通过账户管理的方式,以资金集中管理为主线,将集团各地子公司或分公司的资金进行实时监控、统一调度和集中运作,改变原有资金分散在各分支机构的现状,在资金安全的前提下,最大限度发挥规模效益。
简介:摘要公建配套项目资金来源于财政投资,而国有资金是全体人民的共同财富,需要企业做好项目资金使用情况的跟踪审计工作。本文从传统审计与跟踪审计的区别、跟踪审计的必要性、跟踪审计的工作范围和各阶段的工作内容、常见问题及解决建议等四方面进行阐述如何有效实施内部跟踪审计,以期促进公建配套项目资金的合理利用。