简介：摘要金融创新与金融管理经历了“管理－创新－再管理－再创新”的辩证发展过程，而由美国次贷危机引发的全球金融危机，使各国管理者不得不重新审视本国的金融创新活动与金融管理政策。在国际金融危机背景下，本文运用进化博弈论，构建金融机构和金融管理机构之间的进化博弈动态模型，分析两者的长期动态博弈关系，得到创新与管理的长期进化稳定均衡点，并进行稳定均衡点分析，提出相关政策建议。

简介：摘要金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展，目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分，金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容，提升企业金融管理水平与能力，对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念，金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性，并在此基础上，就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。

简介：摘要：现代社会，对于企业而言，经营管理越来越重要，直接决定了企业能否长久发展下去。在企业管理中，金融管理又是很重要的一环，可以直接提高企业的市场经济应对能力，获取更多经济利润。金融管理是一种复合型管理模式，能使企业的经营情况得到综合掌控，帮助企业转向创新管理模式，提高企业的综合竞争力，促进企业可持续发展。然而在实际中，金融管理在企业管理中还存在着一些问题，亟待企业管理者解决。

简介：摘要：经济繁荣背景之下，我国的金融企业在悄无声息的发生着变化，企业经营和发展思想也在变化着。自金融市场竞争激烈化依赖，管理沟通与企业文化建设都成为了金融企业发展的重点。在新经济形势下，金融企业管理沟通与企业文化建设的关系越来越密切，企业文化的建设已经离不开有效的管理沟通的支撑。对此，文章之中围绕着金融企业管理沟通与企业文化建设的关系进行了分析，并提出了几点强化建议。

简介：造成这种现状的主要原因是一些企业管理者缺乏市场经济是信用经济和契约经济的观念,这种企业对银行、企业对企业不讲信用的,　　金融意识淡薄、信用观念差等问题普遍存在

简介：如果企业不树立自己的诚信形象,企业的一切生产经营活动都必须依托企业诚信这一无形资产才能进行,如国际资本市场上投资、融资所遇到的利率风险、汇率风险

简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

简介：摘要：随着社会的不断进步，信息化时代随之而来，科学先进的企业管理理念与管理手段也被广泛的应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有非常重要的意义，在促进企业更好更快发展的同时还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。

简介：摘要目前我国社会经济发展正处于重大转型期,过去支撑我国经济实现赶超的银行主导型并由政府控制价格的金融模式迫切需要改变。在互联网已经并将继续改变我们的生产方式和生活方式的新产业革命背景下，需要进一步关注互联网时代金融未来发展趋势及其对我国金融模式选择的影响。因为互联网时代新金融可能改变了传统金融模式的分类与内涵,并改变已有金融模式演变的历史路径，使金融与实体经济实现重新融合。

简介：1929—1933年世界第一次经济危机70多年之后，由美国次贷危机引发的金融海啸向全球蔓延。一场罕见的金融危机，必然引发对我国企业管理的反思。在全球经济一体化的今天，绝对的“世外桃源”早已经不再存在。受国际金融危机影响，我国一些企业经营发展面临严重困难，订单减少，大批裁员，纷纷倒闭。我国企业要战胜这场危机，必须深入贯彻落实科学发展观。认真贯彻落实中央决策部署。

简介：摘要：管理会计也被称之为“内部报告会计”，通常是由成本会计又或是管理控制系统两个内容构成。管理会计的设立目的就是想要为企业创造大量的经济效益，引导工作人员为相关决策的制定提供帮助，进而顺利变成会计中的重要部分。管理则是实施管理会计的关键所在，其对于企业各项业务的正常进行有着一定的辅助作用，可以节约大量的资金和成本，避免风险的出现。

简介：摘要：在当今互联网金融下，企业在对管理模式进行优化改善的过程中应当对现有的工作管理机制、管理结构进行调整，并且明确各项管理指标、管理要素，革新管控措施，提高企业管理效率。本文在互联网金融下，对企业管理模式进行分析探讨。

简介：摘要：本文首先阐述了工商管理对提高金融企业管理水平的作用，接着分析了工商管理在金融企业管理理念中运用的路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：

简介：摘要：随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：

简介：摘要随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：摘要完善的企业管理流程和有效地的企业管理举措是保证企业管理效益提升的重要手段和方式，企业一直都在不断寻求更加完善的管理策略。本文以大唐内蒙古多伦煤化工有限公司为分析对象，对企业的管理流程和管理效益提升的原则和举措进行深入的分析，旨在对相关企业和管理人员提供理论支撑和实践指导。

简介：【摘要】：企业的经营需要效益最大化，是一个长期的过程。在这个过程中，我们需要管理企业的所有工作，这是企业管理过程的起源。通过优化企业管理流程，可以不断提高企业管理效率，两者相辅相成。在企业管理中，我们应该不断发现存在的问题，并通过有效的方法加以改进，从而促进企业管理流程的优化，最终提高企业管理效率，使企业能够更好地发展。

简介：摘要：伴随着全球经济的持续变迁，我们国家的企业经济也有了不同程度的发展，其中，在企业管理上的成绩尤为显著，尤其是在当今的知识经济环境中，它为企业的发展提供了更多的机会，同时也间接地造成了企业间的竞争日趋激烈。以这一点为基础，如果企业要持续地提升自身的核心竞争力，就必须要持续地进行创新，并在知识经济的背景下，对企业管理水平的发展途径展开深刻地探讨和剖析，从而使企业的经营策略和总体的管理水平得到更大地提升，从而帮助企业的发展。文章重点对企业管理流程的优化和管理效率的提高进行了探讨。