简介：   【摘要】：石油销售企业目前需要应对石油销售行业日益激烈的市场竞争， 对于石油企业的整体销售管理服务以及营销管理战略而言，如何彻底改变传统的中国石油生产企业中的销售管理服务、营销管理模式就已经显得十分关键，石油企业销售目前巨大的现实压力，要持久立于市场不败之地，作为石油人要超前考虑到服务营销模式。基于此，本文结合当下石油企业面临的压力，分析了石油企业整合营销传播的营销战略，供以参考，希望可以助推我国石油企业在市场营销新发展，赋能企业产销新活力。

简介：摘要：面对外在环境的变化与行业内部激烈的竞争，石油销售公司紧跟零售业的变化，积极尝试社区团购、直播带货、开展汽车服务等方式，助力非油业务开展。但受原有顾客群体偏少，现阶段员工销售积极性偏弱，非油业务发展目标不明确，发展规划变动频繁等影响，前期尝试的各项措施效果不太明显，非油业务的推进过程困难较多。因此，本文针对企业现有的条件，并结合当下经济形势与发展机会，对石油销售公司的非油品业务进行分析，制定发展战略，进一步明确公司非油业务的发展方向与任务目标，同时也希望对同类企业的发展提供参考与借鉴。

简介：摘要：全面预算管理是指通过重整预算的方式，对企业各部门的财务以及非财务资源进行重新分配、考核、控制的活动，以便有效组织和协调企业的生产经营活动，最终完成既定的经营目标。通过将全面预算管理应用于煤炭企业中，能够帮助煤炭企业加强预算控制，节约生产资源、降低生产成本、提升盈利空间。反之，则会加重煤炭企业的生产经营负担。由此可见，在新经济背景下，煤炭企业要想谋求发展，需要及时解决全面预算管理应用中的问题，并提出具体的解决对策，才能有效保障煤炭企业的经济效益。

简介：摘要：本文针对新形势下的科技发展，探讨如何加大新科技投入以提高管理水平，及实现战略转型升级的目标。以人工智能（AI）和区块链技术为例，详细分析其在客户服务、内部协同办公等方面的应用。同时，契合中国石油数字化智能化部署，阐述虚拟货币在取代加油卡、减少资金风险等方面的作用。通过与实际工作结合分析，验证论点的可行性。

简介：摘要：随着世界经济的飞速发展,各大行业之间的竞争越来越激烈,而作为能源大国的我国而言,石油能源的需求量也越来越大,对成品油的消耗增长速度异常迅猛。伴随着人类发展的步伐、“双碳”时代环保新命题的提出,全球性环境问题日益严峻,在新世纪绿色环保理念的倡导下,新能源对石油能源的影响在逐步升级,受市场因素影响,电、氢等新能源及车辆的涌现对油气能源冲击较大,对成品油市场的牢固地位有所撼动,未来传统能源的发展形势不容乐观。基于此，对基于加油站在传统能源市场地位的成品油销售企业战略方向进行研究，以供参考。

简介：    摘要：石油产业在我国经济发展中占有十分重要的地位，尤其是在石油产业链的相关产业中。随着我国市场经济的不断繁荣，成品油销售企业的数量也在不断增长，市场竞争压力不断增强，因此企业必须正确把握现阶段成品油行业发展态势，利用好自身现有的渠道、经验等优势，制定清晰完善的发展规划，从而促进企业实现可持续发展，基于此，本文阐述了石油产品未来销售创新策略，提出了几点营销策略，以期为今后的石油产品营销提供参考。

简介：

简介：摘要：随着时代的快速发展，传统的调度管理已不能满足当前煤炭销售工作的要求。因此，为了保障煤炭销售工作顺利开展，获得更多经济效益，必须对煤炭销售调度管理加以创新。基于此，下文本文主要就如何实现煤炭销售调度管理创新展开探讨，以期为其他相关工作人员提供借鉴和参考。

简介：摘要：本文旨在研究新能源电力销售与推广策略，重点探讨新能源电力在市场推广中的关键问题和有效策略。首先，分析了新能源电力销售的重要性和现状。其次，探讨了新能源电力推广中面临的挑战和障碍。最后，提出了一系列针对新能源电力推广的策略，包括市场定位、宣传推广、政策支持等，以推动新能源电力的广泛应用和推广。

简介：摘要：多元的信息化时代下，销售管理系统能够处理庞大且复杂的信息，不仅可以实现更便利，更迅速的帮助客户解决各种麻烦减少损失，还可以降低一定的人工成本，加强销售业务的信息化水平，强化公司对销售业务的管理，提高工作效率。本文将通过对销售系统的设计与实现两大方面进行研究，以此为其他相关人员提供参考依据。

简介：摘要：多元的信息化时代下，销售管理系统能够处理庞大且复杂的信息，不仅可以实现更便利，更迅速的帮助客户解决各种麻烦减少损失，还可以降低一定的人工成本，加强销售业务的信息化水平，强化公司对销售业务的管理，提高工作效率。本文将通过对销售系统的设计与实现两大方面进行研究，以此为其他相关人员提供参考依据。

简介：摘要：对于目前科技的发展和互联网时代的变迁、进步，为了方便销售，很多东西都联系到互联网上，而且还便利人们的生活，传统的线下销售鲜花已经满足不了当今时代的便捷，从而建立一个基于web的关于鲜花的销售系统，用数据库来存储数据，来满足更多人群的需求、提高鲜花的销售、方便让工作人员提高管理鲜花的供应等等工作效率，也让更多鲜花种类走进顾客们的眼帘。

简介：摘要：本研究旨在探索油气产品竞价销售模式，该模式通过拍卖或竞标方式进行销售，以提高市场效率和企业收益。本研究将分析竞价销售模式的优势和挑战，并提出相应的实施策略。通过对相关文献和案例的综合研究，本研究认为油气产品竞价销售模式在提高市场透明度、降低交易成本、优化资源配置等方面具有潜力。然而，该模式也面临着竞争激烈、信息不对称等挑战。因此，为了成功实施油气产品竞价销售模式，企业需要制定有效的市场策略、建立适当的监管机制，并提供必要的技术和平台支持。

简介：摘要：随着我说经济的快速发展，在企业运行过程中，风险管理是每个企业经济发展的必然产物，也是企业保证正常生产运营、降低损失的要求。随着经济的发展，油田根据国资委和油田企业改革与发展需要，认识到风险管理的重要性，借助现有内部控制体系，不断深化风险管理与内部控制相结合，不断建立健全风险管理组织体系，精心进行风险评估，建立跟踪监督机制，不断加强重要风险管理，确保实现油田的风险管理目标；但是在现有条件下，很多部门、基层单位风险管理多数还是停留在表面，在高风险业务及专项风险管理方面还不完善，推进风险管理与专业管理相结合，努力实现风险管理常态化的研究还待完善。储运销售公司的储运、销售等业务属于油田上市部分业务，对油田原油的安全、生产的平稳运行、风险体系建设有着非常重要的地位，基于目前油田储运销售公司风险管理发展及存在问题，决定了储运销售工作必须加快风险管理体系建设。

简介：摘要：经济业务中的视同销售往往在会计核算中不作销售，而在税收政策规定中须作销售处理，因此对同一个销售业务因为会计准则与税收政策不一致产生了税会差异，使得会计人员感到困惑。本文以实际案例的形式分析了视同销售税会差异的合规性处理。

简介：摘要：新能源汽车在中石油销售企业销售业务中的应用与推广是一个重要的议题。通过积极推动政策支持、加强技术研发、完善销售渠道等方面的措施，中石油销售企业可以实现新能源汽车销售业务的快速发展和可持续增长。推广新能源汽车销售业务不仅符合环境保护和能源转型的大趋势，也为中石油销售企业带来了巨大的商机。从减少对化石燃料的依赖、降低碳排放、改善空气质量到满足消费需求和优化用户体验，新能源汽车的推广将为企业带来更多的利益和机遇。本文主要分析新能源汽车在中石油销售企业销售业务中的应用与推广研究。

简介：摘要：随着现如今我国国家整体水平与建设的不断发展，在城市化的建设过程当中，对于煤炭的需求越来越高，也正因如此，我国煤炭市场销售也逐渐越来越激烈，煤炭产品的种类也在随着时代的发展与进步不断增多，可以说，现如今时代的发展与进步，城市化的高速推进给煤炭销售行业带来了非常大的机遇，然而，风险与机遇向来都是并存的，时代的发展与城市化的进步给煤炭企业带来机遇的同时，也带来了相应的风险，煤炭资源在能源企业之间相互的竞争是非常激烈的，因此，风险也随之到来，所以现如今我国社会中的企业需要重视煤炭销售中的风险问题，并做好相应的控制策略。

简介：摘要：我国是一个农业发展的大国，对于农业的问题，国家一直给予高度的重视。这些年来，随着我国经济水平的快速提高，农民的生活水平也得到了很大的发展，国家提出很多惠农的政策，农民的经济权益也在日益增加。农民在种植农作物时，很多时候需要使用农药来进行病虫草害的防治。但是很多销售农药的企业却生产出很多劣质的农药，导致农产品的种植者蒙受了很多经济方面的损失，所以必须要对农药企业的销售管理问题进行深度的分析，讨论如何才能更好地管理农药企业的销售问题，优化农药的销售渠道和销售质量等，从而最终推动农药企业的发展，为相关的研究提供借鉴和参考。

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：