简介:[摘要]目的:探讨静脉用药集中调配中心医嘱审核与药学服务。方法:分析静脉用药调配中心中常见的医嘱问题,并实施有效的药学服务,对实施药学服务的效果进行分析。结果:对照组中,错误医嘱12份,错误率为2.4%。观察组中,错误医嘱3份,错误率为0.6%,观察组的错误率显著低于对照组,X2=14.06,P<0.05。结论:静脉用药调配中心实施医嘱审核和药学服务,能够提高医嘱质量,推荐临床应用。
简介:摘要介绍静脉用药调配中心的基本情况,分析静脉用药集中调配模式的建设,并提出相应的管理措施。
简介:摘要目的介绍我院静脉药物集中调配中心的基本状况及运行情况。方法对其在实际运用过程中的问题及解决方法进行介绍,对遇到的问题总结,对有争议的问题提出自己的观点。结果静脉药物集中调配中心的建立,改变了传统的药品调剂模式,在保证了输液在无菌条件下配置,并增加了药师对医嘱的审核管理,保证安全、有效、经济的使用药品。结论静脉药物集中调配中心在我国相对属于新生事物,只有在运行过程中不断发现问题,并且及时解决问题,才能使其可持续发展。
简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。