简介：摘 要：本文通过论述项目经费预算所含会计信息的导向作用，资产的开发共享缺乏实质性的管理办法，预算管理的预警机制，预算经费中在途资金的风险管控等几个方面介绍了科研项目经费预算管理的现状及原因分析。提出了完善科研项目经费预算管理的对策与建议。

简介：摘要：本论文是 一篇关于 建筑电气预算编制的文章，着重分析了 工厂项目的造价分析及 预算编制。本文旨在通过多个已经竣工的项目，总结出各个电气系统预算的规律，对后续项目及类似的工厂项目的预算编制给与有价值的参考。同时 各个电气系统的一些关键技术参数也会提及。确保项目在保证工程质量的前提下，项目经费得到很好的控制，使得项目顺利竣工。

简介：摘要 ：近年来，我国社会经济发展迅速，建筑行业获得了巨大的发展契机的同时，也面临着诸多调整。为了顺应时代的需求，企业关于成本 管理 的 模式 发生了较大改变，这其中， EPC 项目是当前我国工程 行业中应用比较广泛的模式，因为优势显著如能够有效解决 施工 过程中 设计、采购 方面 的矛盾， 所以 EPC 项目全面预算管理体系 逐 渐成为人们 所 关注的重点 。 但是 EPC 管理中财务管理还面临需要改进的问题 ，基于此， 本文 从目前 EPC 项目 预算管理中存在的问题出发，并根据成因， 结合我国 的 国情 以及 EPC 工程的 发展 现状，针对 如何 建立并完善 EPC 项目 的 全面预算管理体系提出了 几点建议，仅供参考。 希望通过本文的阐述， 可以 为企业的财务 管理出谋划策 。

简介：摘要：对于建筑工程进行预算与结算，这是一项极为复杂的管理工作，它实施的主要目的在于合理控制施工成本，减少资金浪费。由于建筑工程在实际施工中会使一项周期较长的工作，且其中包含的工序也比较多，若是不对其进行严格处理的话，就会在很大程度上出现资源浪费的情况，除此之外，还有一些新兴技术的运用，致使在定额换算方面出现不合理现象，然而通过对预结算的审核可以高效的处理掉这些问题。所以，加大对工程预结算的重视，以确保建筑行业健康发展。

简介：摘要：当前，在我国国民经济迅速发展的推动下，在建筑工程事业上也有了突飞猛进的发展，在建筑行业，建筑行业得到了不断的优化和完善，在这样的情况下，针对建筑的各项要求也更为严格，相关标准任意提升，在这样的情况下建筑企业就需要进一步着重关注施工预算等相关方面内容，针对建筑工程项目成本进行切实有效的控制，加强建筑成本预算和审核等相关工作，有效确保成本控制和工程实际情况有效融合，进一步降低整体的工程建筑成本，使施工企业在确保工程质量和性能的同时，使其经济效益得到更大程度的提升。结合这样的情况，下文重点探究施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用等相关内容，希望可以为相关从业者提供相对应的参考和建议。

简介：摘要：目前伴随我国经济的蓬勃发展，科学技术出现了极大的进步和创新，而期望科学技术优越发展的前提，就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视，以及极大的物力支持，我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势，而预想取得较为理想的科研成果，合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面，第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例，第二是要在实际的科研项目研究过程中，针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况，目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况，着眼于项目管理中出现的问题，提出了一些较为合理的改进意见，希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。

简介：摘要：近年来，随着我国综合经济实力的逐步提高，推动了城市化建设的高速发展，与此同时，供电企业财务管理也得到巨大的提高。然而，人们对于供电企业工程项目预算管理机制也提出了更加具体的要求，然而从实际情况来看，我国供电企业工程项目预算管理工作之中仍然存在着多种问题。很多企业存在着预算不足或者资金使用情况不受管控的情况，尤其是与西方发达国家相比，我国供电企业工程项目管理机制更是存在着多种缺陷和弊端。在这种背景之下，我们对新时期加强供电企业工程项目预算管理质量的渠道进行了全面的研究，并从多个角度出发，提出了多种问题的有效解决对策，希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：摘要：影响建筑工程综合性应用质量有两个关键性因素， 分别是施工预算管理和项目成本管理。此文主要从建筑施工企业的特殊性、建筑工程施工预算和项目成本管理这几个方面入手，结合建筑施工过程中的实际要素，对建筑施工预算和项目成本管理的策略进行有效制定，这个举措对二者 综合质量的提高有着重大的影响 意义。

简介：摘要： 由于社会的不断发展，带动了 我国建筑业市场化程度 加 高，建筑企业数量众多，市场集中程度较低，大型建筑企业的市场竞争优势明显，行业分化加剧。作为劳动密集型行业，建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重，价格竞争是主要的竞争手段，且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。但是，建筑业的利润率并不高，加强成本管理成为提升竞争力的关键。文章通过对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析，并针对性提出对策建议，以期为建筑企业降成本增效益提供借鉴参考。

简介：【 摘 要 】 工程预算是工程项目不同建设阶段的经济性体现，通过工程预算可以预先计算和了解工程建设所需要的总体费用，从而为建筑工程企业合理管理工程投资、科学监督分配资金决策等提供至关重要的依据 。本文首先分析了工程项目管理中工程预算方法的影响因素；进而对工程预算方法流程进行详细的论述，以供参考。

简介：摘 要：现阶段，我国社会经济发展 正在逐年快速 提升，所以这也进一步增进了城市化建设的整体进度。特别是建筑工程的体量和规模也在逐年迅速的激增，这无疑对于建筑工程项目的成本投入和规划有了更高的要求，工程造价管控工作也成为了目前建筑工程整体工作开展的核心环节。遂需要运用合理的造价管控举措，进而有效提升建筑工程的经济和社会效益，达到推进项目建设的合理化发展。遂本文将深入的解析现阶段我国建筑工程造价超预算所产生的基本原因，并且有针对性的提出 关于 建筑工程造价超预算的 针对性 管控举措。

简介：摘要： 现阶段的工程建设、发展，正进入到一个全新的阶段，各方面的工作部署，必须从长远的角度来分析，尤其是要考虑到 建筑施工预算与项目成本管理的特殊性。由于该方面的工作，对于施工质量、施工效率、施工功能等，都会产生较大的影响力，因此我们在控制的措施和手段上，需要掌握好长期走向，并且对于自身的问题，保持科学的认知，从而在 建筑施工预算与项目成本管理的可靠性、可行性方面，取得更好的提升。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在此过程中，高新技术企业所面临的市场竞争越来越激烈。为了使自身可以在市场竞争中占据较为有利的地位，得到更好地发展，高新技术企业必须要提升自己的全面预算管理水平，保证企业收支平衡。本文就高新技术企业项目全面预算管理展开探讨。

简介：摘要：当前我国企业项目的预算管理受到企业的重视程度已经越来越高，尤其是对于重大企业战略决策的项目预算管理更是要做到科学性，尽管如此众多企业在编制上和认知上还是存在众多问题，导致在编制预算管理中国存在着各种问题，这也直接导致了项目预算管理出现了问题，本文在肯定项目预算管理作用的同时也提出现阶段我国项目预算管理中存在的问题以及解决对策和方法。

简介：摘要：现代工程项目造价预算控制能够有效节约资源以及降低工程建设成本，并且可以有效缩短工期，从而为建筑企业提升经济效益。基于此，本文阐述了现代工程项目造价预算控制的必要性，对现代工程项目造价的超预算原因及其控制策略进行了探讨分析。

简介：摘要：随着我国市场经济不断发展，企业之间的竞争也愈加激烈，这不仅给企业带来了发展机遇，同时也带来了巨大挑战。工程监理企业作为服务性企业，主要是服务于建设单位，凭借工程监理人员的知识、经验、技术，严格控制建筑工程建设质量、成本、进度。其中，工程监理企业预算管理对企业发展、项目展开有着重要意义，也是提高工程监理企业市场竞争力的前提。但是，由于工程监理企业业务的特殊性和管理体制等因素，工程监理企业预算管理当中还存在着很多不完善之处，所以要不断加强工程监理企业预算管理研究，发挥预算管理效益，推动工程监理企业健康发展。

简介：摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，全面预算管理是现代企业的新型管理模式之一 ,也作为业绩评价考核核心标准，地铁施工企业的全面预算管理模式是关乎于企业管理中的一个热门话题。

简介：摘要：现如今，城镇化的速度在加快，建设行业市场也随之扩增，与此同时，各类建设项目的开工建造数量也屡创新高。而建设企业如想要更进一步保证项目的预期收益，除了要提升建设项目的总体品质之外，还务必要注重预算工作以及成本控制工作，同时这两项工作也是建设项目管理中的关键部分之一，因此也得到了企业的重视。基于此，本文就以建设项目为出发点，首先探究预算及成本控制的影响要素，继而从不同层面探究提升项目预算精准度的策略，最后对项目成本控制的有效措施加以探讨，以供参考。

简介：【摘要】配网建设与改造配网项目的预算执行进度较为缓慢、资金支出“前松后紧”、年底突击用款等现象比较明显，一方面给资金支付带来隐患和风险；另一方面也影响了配网资金的使用效率，弱化了预算的执行管理。如何改变这一状况，加快配网项目的预算执行进度，成为当前亟待研究和解决的问题。