简介：

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简介：中国有句古话：凡事预则立，不预则废。说的是任何事情要想做好，必需事前要做好谋划，要对可能出现的种种情况有一个充分的预计，从而做出不同对策，及时安排人、财、物等资源的配给，协调好各部门之间的关系，促成企业目标的实现。由此，预算管理的重要性可见一斑。

简介：预算管理是计划未来工作的过程，是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接。加强预算管理，对于规范公司业务流程，提高工作效率，增强可持续发展能力具有重要意义。

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简介：深化项目预算管理,建立财务与业务部门沟通平台,并在公司全范围内,完成“全额、全员、全过程”全面预算管理模式的构建,落实了“三全”管理理念,充分发挥预算价值引领作用。

简介：我国实务中运用的销售现起点论的预算编制模式在理论和实务上都表现出很大局限性，分析利润观起点论的预算编制模式的优越性和可行性表明，可通过利润观起点论的预算模式加以改进。

简介：传统预算体系和固定绩效合同因其本身的一些缺陷，同时遭遇多变的商业环境对其适应能力的挑战。越来越成为企业适应环境、变革创新的一个桎梏，因而在一些成功的企业被超越预算模式所取代。本文剖析传统预算体系和固定绩效合同的弊端，综述超越预算模式的基本架构，并在此基础上探讨超越预算模式对改进我国企业现行的预算管理模式的积极意义。

简介：2017年,在上级的指导和支持下,海事系统上下多措并举、狠抓预算执行管理,取得了一定工作成效,全年财政拨款预算执行率较上年提高了6个百分点,其中,项目支出提高了11个百分点。根据会议安排,现将我局有关工作开展情况和体会简要报告如下：

简介：本文对现代企业全面预算管理理念和管理办法进行探讨,结合珠钢公司实际情况,提出具体的预算管理操作办法.

简介：全面预算作为一种重要的管理工具和管理方法，在我国企业中越来越受到重视和推广。本文从全面预算的概念和重要性开始，论述了推行全面预算的程序，总结了实施中应注意的一些问题。

简介：一、何为全面预算管理全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。

简介：本文从预算单位角度出发,分析了当前部门预算管理过程存在的问题和形成原因,提出了全面树立依法理财理念、健全预算管理制度体系、强化预算执行监控机制、加强财政资金绩效管理、建立预算管理综合监督体系等建议,以期发挥预算管理改革的牵引作用,推动单位各领域改革,促进治理模式的变革,提高公共服务的效率和效果。

简介：由于我国预算管理上存在许多弊端，导致财政收入大量流失，财政支出规模过度膨胀，为适应社会主义市场经济发展的需要，必须尽快改进和规范预算制度。

简介：　　【摘要】在建设项目中，项目预算的编制是一项基础性工作，对前期决策和最终的建安成本影响很大。建设单位需要更加重视这项工作，从整体上控制设计管理和成本管理的方向。不断提高预算编制人员的专业技能，加强市场动态控制，注重设计变更管理，提高结算准确性，有序开展预算编制和结算工作。

简介：本文对建筑施工图预算进行了论述.

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简介：自2007年3月灌南县人民政府出台《灌南县县直部门预算编制管理办法》，推行财政预算体制改革以来，灌南县审计局不断创新审计理念、拓展审计内容、变革审计方式和方法，不断推进部门预算执行审计深化转型，彻底改变了过去审计报告“千人一面”，发现问题年年还是老一套的局面，做到审计报告个性鲜明，审计项目常审常新，提高了审计工作质量，充分地发挥了审计系统的免疫功能，扩大了审计工作的社会影响力，探索出县级部门预算执行审计的新模式。2007灌南县预算执行审计项目被江苏省审计厅评为“优秀审计项目”。今年灌南县交通运输局预算执行审计项目，又作为连云港市优秀审计项目被推荐参加全省“优秀审计项目”的评选。《中国审计报》《审计署网站》《江苏省审计厅网站》分别以《部门预算编制问题多》《灌南县部门预算编制呈现新特点》《江苏灌南五年探索实践部门预算执行审计迈上新台阶》《灌南县部门预算执行审计常审常新》等文章先后介绍部门预算执行审计的“灌南模式”。

简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：所谓预算是对企业整体战略发展目标和未来年度经营计划的细化和量化，是由一系列预算表构成的体系，是用数量形式集中而系统地反映企业对未来一定期间的全部经济活动及其成果的财务预期。