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219 个结果
  • 简介:摘要:为了能够加强对石油工程开发项目的风险管控,要认真研究石油工程领域中的风险因素,做好风险的深度识别,采取有效措施来控制风险,降低安全的威胁,减少石油工程项目开发建设中遇到的风险事故。本篇文章就针对于石油工程风险类别进行了分析,结合风险管控中存在的不足之处,重点探讨了若干风险应对处理措施,以便都能够帮助石油企业更好去应对风险,达到了石油工程的安全化生产目的。

  • 标签: 石油工程 安全风险管理 管控措施
  • 简介:摘要:国有企业是国民经济的重要支柱,深化国有企业改革,必须充分认识国有企业招标采购风险管理的重要性。应全力推进国有企业招标采购制度建设和政策体系完善,聚焦国有企业招标采购管理中存在的问题,加强制度建设和政策体系完善,加强诚信监督,规范采购行为,创新招标采购方式,以高质量的发展推动国有企业招标采购事业向更高水平迈进。因此,本文通过对国有企业招标采购风险管理策略进行分析具有非常重要的现实意义。

  • 标签: 国有企业 招标采购 风险管理
  • 简介:摘要:随着社会的不断发展和市场经济体制的完善,我们国家的建筑行业发生了翻天覆地的变化,为了能够快速适应新时代的发展变化,政府和相关管理部门针对建设项目做出了一系列规定,特别是招投标环节,先后出台了多项法律法规,有效规范了招投标流程和具体细节,在保证建设项目质量的基础上,更加有效地规范了建筑市场,规范招投标行为。但是,就当前实际情况及逆行分析不难看出,具体的招投标环节还存在一些不规范的运作,导致一些工程质量不满足具体规范要求,留下安全隐患。为了有效解决这些问题,必须大力整顿招投标市场,有针对性地指定整改措施,下文将进行具体分析。

  • 标签: 建设工程 招投标 管理风险 预防措施
  • 简介:摘要:工程施工中存着种类繁多的风险因素,管理风险的过程也十分复杂,但是在进行施工过程中,风险管理工作的有效开展是必不可少的。企业在进行风险管理时,重视风险管理工作,加大对于风险管理工作的人力以及物力投入,从根源上解决掉风险的存在,以此保证建筑工程实际施工得以顺利完成,使建筑工程建设的资金与资源达到合理化配置,促进企业实现利益最大化的具体目标,避免大型风险事故的发生,在保证工作人员生命健康的基础上,推动行业长久发展。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 风险 防范措施
  • 简介:摘要:随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加,施工项目安全风险管理变得至关重要。本文旨在探究一个综合的安全风险管理体系,以帮助建筑企业有效识别、评估和控制施工项目中的各类风险。通过对历史案例的研究和经验总结,确定了建筑工程施工项目中最常见的安全风险类型,包括高处坠落、电气事故、机械设备故障等。同时,本文还分析了这些安全风险的产生原因和可能的后果,为后续的安全风险管理提供了基础。最后,本文通过实际案例验证了所提出的安全风险管理体系的有效性。通过应用该体系,建筑企业能够更好地识别、评估和控制施工项目中的安全风险,提高项目的安全性和可靠性。然而,该体系仍需要不断完善和优化,以适应不断变化的建筑行业需求。

  • 标签: 建筑工程 施工项目 安全风险管理体系
  • 简介:摘要:预制装配式混凝土住宅是用工业化的生产方式来建造住宅,是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成,然后运输到施工现场,将构件通过可靠的连接方式组装而建成的住宅。预制装配式混凝土住宅既是永久性建筑,也可以重复搬迁、多次使用,符合绿色建筑发展方向。但由于预制装配式混凝土住宅在我国处于发展阶段,在施工中仍存在一定的质量风险,需要积极探索可行的管理措施,从而将质量风险降至最低。

  • 标签: 预制装配式混凝土 住宅项目 施工质量 风险管控
  • 简介:摘要:为了研究岩土工程风险,本文首先介绍了岩土工程的特点和岩土工程风险分析的内容,主要包括:岩土工程安全系数和岩土工程设计参数。然后介绍了岩土工程风险分析方法:固定值理论、概率法和风险评估法。最后从确定合理的方法、进行科学地风险评估和采取有效的施工对策三个方面介绍了岩土工程风险分析的应用。本文的研究可为岩土工程风险分析和应用过程提供参考。

  • 标签: 岩土工程 风险分析 应用研究
  • 简介:摘要:随着当前世界一体化进程的加快,为了提高中国的综合国力和国家竞争力,我国的经济、文化、科技等也都取得了巨大的发展空间。通信技术作为当今生活中不可缺少的应用技术,在中国已经有了一定的发展历史。但是,由于一些固有的技术局限性对我国发展的影响,仍然存在一些发展风险问题。当存在一些特殊情况时,如何做好预算估算,提高风险管理就显得至关重要。本文以通信工程项目为研究对象,探讨了风险管理在通信工程项目中的应用。

  • 标签: 通信工程 技术项目 应用风险
  • 简介:摘要:随着全球经济的不断发展和国际贸易的增加,国际EPC(工程、采购、施工)总承包项目在全球范围内变得越来越普遍。然而,这些项目面临着许多财务风险,如汇率风险、市场风险、信用风险等。本论文旨在研究新形势下国际EPC总承包项目所面临的财务风险,并提出应对策略,以帮助企业在这些项目中有效管理和减轻财务风险

  • 标签: 国际EPC 项目 财务风险 策略
  • 简介:摘要:在化工企业的运行管理中,发生的安全事故不但会对正常的化学生产产生影响,还会对化学企业的人员和财产产生危害。为了有效地减少安全事故发生的几率,提高化工安全管理工作的力度,制订一套科学、合理的事故应急处置计划,是一件非常有必要的工作。

  • 标签: 化工安全 管理 事故应急 管理策略
  • 简介:摘要:对于建筑工程来说,绿色施工是建筑企业未来的发展方向,因此,建筑企业在工程施工期间要结合绿色施工技术来对工程管理的方式进行创新,确保建筑工程的建设和发展符合相关标准。以绿色施工为基础的工程管理不仅能够降低施工污染问题的影响,同时还可以提高工程管理的功能性和质量,从而进一步提升建筑企业的综合效益。

  • 标签: 建筑工程管理创新 绿色施工 具体措施
  • 简介:摘要:现阶段,人们的生活水平逐步提高,这就使得居民对于建筑区的质量和建设速度也提出了更高的要求。建筑企业在施工期间不仅要保证建筑工程的质量符合要求,同时还要尽可能的缩短建筑工程的施工周期。这就需要建筑企业在工程管理中加大对进度管理的关注。建筑企业要意识到建筑工程进度管理的内涵,并在此基础上通过制定进度管理计划、落实工程进度管理等方法来提高建筑工程进度管理的有效性。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 具体方法
  • 简介:摘要:在当前建筑业快速发展的过程中,仍有许多亟待解决的问题。为了促进其全面可持续发展,建筑工程管理发挥了重要作用。然而,建筑施工相对专业,具有明显的综合性和动态性特征。实际的项目管理效果受多种因素的影响,尤其是当前建筑业非常重视绿色施工,绿色施工的理念在许多建筑项目和建筑企业中得到了很好的应用。因此,各类建筑企业需要本着绿色施工的理念,创新项目管理,提高建筑项目管理的整体水平,以节约资源和能源,减少环境污染为目标,加强绿色施工技术和材料的应用,促进各种资源和能源的优化配置,从而减少项目投资,实现环境效益和经济效益的双赢。

  • 标签: 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理
  • 简介:摘要:受到社会经济告诉发展的影响,建筑行业之间的竞争也更加激励,在这种情况下一些建筑企业就会通过加快建筑工程施工进度的方式来提高自身的的竞争力。这就需要建筑企业在施工管理中加强对施工进度的管控,在保证建筑工程施工质量的基础上缩短建筑工程的施工时间,以此来表现建筑企业的建设实力,提升建筑企业的综合效益。本文以建筑工程进度管理的意义为基础,从多个角度阐述了加强建筑工程进度管理的有效措施。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 加强措施
  • 简介:摘要:建筑工程管理与绿色建筑工程管理是建筑工程流畅进行的保障,这部分工作绝对不容忽视,管理人员需明确自身任务,充分发挥自身效用,为工程建设提供保障条件。此外,当前的工程管理在实际应用方面还存在诸多问题,需要管理人员逐一解决,以便优化管理工作,为我国绿色建筑行业的砥砺前行提供助力。

  • 标签: 建筑工程管理 绿色建筑 工程管理
  • 简介:摘要:为实现对建筑施工中安全问题的有效控制,开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计,提出一种管理方案。通过实证分析得出,该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量,进而提升工程整体的安全性。

  • 标签: 建筑施工 安全管理 工程项目管理
  • 简介:摘要:为实现对建筑施工中安全问题的有效控制,开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计,提出一种管理方案。通过实证分析得出,该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量,进而提升工程整体的安全性。

  • 标签: 建筑施工 安全管理 工程项目管理
  • 简介:设计人时代已来临,设计移位了,管理也需移位。如何构建设计人管理理论,以取代政治人假设、经济人假设、文化人假设基础上的管理理论,实现管理移位,并以之指导当代的设计管理实践,是当代设计界必须解决的时代课题。陆贾的“统物通变”、“仁义为本”、“无为为用”等管理智慧“似亦有启文、景、萧、曹之治者”,同样也有启于今天的设计管理

  • 标签: 管理移位 仁义为本 无为为用
  • 简介:摘要:随着中国城镇化建设进程的日益深入,其工程规模也在不断扩大。有关建设单位应该更加关注于市政建设项目的施工品质。但是,在市政工程项目建立和管理的具体流程中,还是存在着不少的问题,从而导致施工管理体系的有效性无法发挥。本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行分析讨论。

  • 标签: 工程建设 管理要点 管理体系
  • 简介:摘要:土木工程是一个复杂而庞大的系统工程,项目成功与否关系到社会经济效益和工程质量。合同管理和成本控制是土木工程管理中的两个重要方面。合同管理涉及合同订立、履行和变更等各个环节,而合同的有效管理对确保工程质量和项目进度具有重要作用。而成本控制则是确保项目在预算范围内执行的有效途径,对土木工程项目的可持续发展和经济效益具有重要影响。

  • 标签: 土木工程管理 合同管理 成本控制策略