简介:摘 要 :阐述了轨道车辆工艺装备管理体系的策划与搭建,充分阐述说明轨道车辆工艺装备全生命周期各管理阶段体系的搭建与应用。特别是在轨道车辆量产及车型间换型频繁的情况下,阐述理管理体系的搭建及精益管理技巧,保证工艺装备在低成本情况下,为生产提供最大的支撑能力。
简介:摘要:为了加强城市轨道交通车辆生产车间的生产安全和技术质量保证,增强对车间的生产线标准化管理,提升生产效率与控制生产成本,本文从车体的工艺生产流程以及标准化生产线管理体系两维度进行解读。
简介:摘要:建设工程项目是工程施工企业的成本中心,同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈,加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段,对工程企业而言,提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。
简介:摘 要:碳达峰、碳中和背景下,企业车辆管理成为碳减排管控的重点。本文以国网甘肃省电力公司为研究对象,深入剖析车辆管理现存问题,通过优化车辆全寿命周期降碳策略、提升车辆安全高效管理水平、探究车辆保有模式以及车辆管理智能化迭代升级,整体提高公司车辆管理能力。
简介:摘要近些年来,随着社会经济的迅速发展,各行各业生产消耗也逐渐加剧,煤炭资源的缺乏使得煤炭企业在的发展过程中也举步维艰,面临着众多的市场竞争压力。在这种情况下,煤炭企业要想充实自身的实力、信誉,来提高市场竞争力就需要借助管理工具同时提高煤炭企业的管理水平。三标管理体系主要指的是质量、环境、职业健康安全三大管理体系,该体系的建立要求企业的发展过程中必须要坚持以质量为中心,坚持绿色生产保护环境同时还要做到安全生产,但是三标管理体系的实行不可能独立而为,因此需要与煤炭企业自身的风险管理以及内部控制管理体系进行融合,全方位提高煤炭企业的管理水平,促进企业的可持续发展。本文就三标管理体系与风险管理、内部控制管理体系的融合进行了分析。