简介：伊朗Namarestagh水电站是我公司承接的第一个海外EPC总承包项目，在施工前，必须对项目的HSE管理体系进行很好的策划，对各种可能潜在的危险因素进行评估，制定相应的预防措施和应急反应计划。为此，需要对项目所在国的社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等环境因素进行详细地调研，在此基础上，才能使项目HSE策划做到既“瞻前”又“顾后”，具有更好的针对性和适用性。

简介：摘要本文根据EPC项目特点和项目绩效管理的实施，对项目管理团队内部的各环节如何实施绩效考核等问题进行了一些探索，并结合多年实践体会提出了一些自己的见解和思路。

简介：摘要在电力工程建设中，采用EPC工程总承包管理模式是目前主流，该模式不但能够集约相关资源，而且还可以保证项目建设全过程中相关各方的信息得到有效的传递，能够对各方的行为进行有效的引导，从而确保整体目标的协调一致，有利于建设项目各项目标的如期、全面实现。基于此，文章主要阐述了电建单位EPC项目管理要点。

简介：摘要设计、采购、施工（EPC）总承包项目的施工HSE管理在确保项目施工的有序开展，实现项目目标，展现企业项目管理水平等方面起着重要的作用。化工EPC总承包项目，由于其既具有一般建筑项目的高处作业、交叉作业、野外作业多以及人员流动性大的特征，又兼具大型吊装、火灾爆炸、危险品泄漏等重大危险源。因此，在项目施工过程中，通过采取系统化的HSE管理方法，确保HSE工作的有效开展，始终是项目HSE工作人员的努力方向。本文分析了EPC项目安全管理中出现的问题，提出了EPC项目安全管理的建议。

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简介：摘要随着工程项目总承包模式的发展，EPC（设计－采购－建造）模式被大力推广。本文紧紧围绕EPC项目选择承包商这个主题，在总结国内外对EPC模式与选择承包商的研究基础上，系统地研究了EPC项目资格预审阶段选择承包商的方法，主要有筛选法、优选法和综合评价法，以及EPC项目评标阶段选择承包商的方法。

简介：摘要随着经济的发展，我国各个地区城镇化建设的步伐进一步加快，特别是建筑和钢铁工业的进一步发展，使我国的建筑工程项目的规模迅速扩大，其中钢结构建筑发展最为迅速。钢结构是大跨空间结构及高层建筑结构形式的典型代表，在建筑过程中必须采用以钢结构管理为主线的管理模式，提高管理效率与质量，建立完善的项目管理体系，提高钢结构管理模式中重要因素，比如工期、质量、安全等方面的问题，切实提高建筑质量。本文主要分析钢结构EPC项目管理模式。

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简介：摘要伴随电网构建进程加快以及项目管理优化的需求，输变电工程开始使用EPC模式实施管控。笔者将在下文中简述中国输变电工程的实际状况，对EPC模式的特征以及是否适合输变电工程作出了解析，进而阐述我国输变电工程EPC项目管理优化的几种举措。

简介：摘要本文简述了竣工资料管理在国际EPC燃煤电站项目管理中的重要作用，分析了当前国际工程竣工资料管理普遍存在的问题，并提出了规范竣工资料管理的相应措施，对国际工程竣工资料管理具有很好的指导意义。

简介：摘要“安全、优质、高效、环保、零缺陷”是电网建设的重要指标。一直以来，我们在电网建设中突出安全和质量管理，全面推广电网施工图设计典型化、设备材料标准化、施工工艺标准化、质量评定标准化，全面推行《电网规划建设管理作业指导书》。其目的就是加强工程管理，创优质工程。本文分析了变电站项目创优管理目标，并探讨了创优管理的措施。

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简介：摘要本文从相关背景入手，首先对国际EPC项目文件控制的作用进行分析，进而提出国际EPC项目文件控制管理的建议。

简介：摘要EPC总承包项目工程量较大、所涉及的范围较广、影响的因素较多，若要提高项目的进度管理水平，则必须加强对项目进度进行有效的管理监督。本文主要对EPC总承包项目的进度要求计划及协调的管理进行简要的分析概述。

简介：近年来,设计-采购-施工（EPC）总承包模式在国际水电市场上被广泛应用。设计是EPC项目的关键阶段。国际EPC水电项目中存在设计范围和深度风险大、设计工作交互复杂及设计、采购和施工协调难等难点。基于伙伴关系理念,提出并实证了EPC项目设计管理能力提升途径。研究表明,总承包商与设计方建立伙伴关系,双方致力于共同目标,积极沟通,有助于优化设计,增进设计与采购、施工的有效衔接,并最终提升项目绩效。项目成功实施后,基于公平的收益分配有助于双方相互信任,形成战略合作伙伴关系,共同拓展更大的国际市场。