简介：摘要在当前大数据应用日益频繁的浪潮中，如何改变海外EPC项目普遍采用门卫人工检查的方式对进出现场人员进行日常管控，不仅耗时耗力，而且不能准确统计分包商的进出场人数、工种等信息，也无法为分包商管理和施工人力调配提供精确的数据支持的困境，是海外EPC项目面临的一大课题。为改变这一现状，实现现场管理的跨越式提升，摩洛哥杰拉达项目部积极探索，开发投用了适用于海外EPC项目管理的门禁系统，实现了门禁、工程、商务、HSE和人力资源管理一体化职能。

简介：摘要在网络信息化发展过程中，电力工程建设安全管理结合国家安全生产相关规定，引入国外先进管理思想，借助计算机技术、数据库技术等先进技术手段，开发出应用于工程安全管理的安全管理应用软件，这也是安全管理工作的主要发展趋势。随着信息系统的广泛应用，对安全管理监督力度的提高，能够帮助管理人员更好的实现对安全状况的有效监控，提供有价值的分析数据，提高安全监督管理、控制考核的规范性和效率，能够为安全管理工作提供高效、准确的信息技术保障支撑。鉴于此，本文是对电力建设工程EPC项目安全管理信息系统进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要本文将对海外EPC海外EPC工程项目管理中的合同管理、采购管理、费用管理以及进度管理四方面内容的管理与风险控制谈谈自己的几点体会，希望能为促进海外EPC海外EPC工程项目的顺利、高效开展以及运作水平的提高贡献一份力量。

简介：摘要为解决设备监造人员长期分散在异地开展工作,给电站设备监造管理工作带来的诸多不便,在符合自身监造管理程序的前提下,通过信息管理系统实现监造信息更新、监造资料的整理和储存、监造信息统计分析及查询等功能。建立设备监造质量信息管理系统将为设备监造执行和管理工作带来便利，设备监造质量信息管理系统的使用必将使监造人员的配合和联系更加紧密,设备监造活动更加规范及时,从而达到效率更高、效果更好、投入更少的效果。

简介：摘要大型电站汽水系统作为整个发电机组的重要组成部分，其内部清洁度对机组在试运和长期运行中的的安全性、经济性和可靠性具有极其重要的作用。本文对EPC项目电站汽水系统的重要性进行了简单的分析，并主要从设备监造、运输、储存、现场安装和调试运行等方面，对汽水系统清洁度控制方面的主要措施和方法进行了研究和探讨，以期对电建行业的同仁能有所帮助。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带。是处理技术与经济关系的关键环节，是确定与控制工程造价的中点阶段，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。

简介：【摘要】EPC方式已经成为国际工程的主要市场模式。无论在投标阶段还是在项目实施过程中，设计工作是EPC项目管理中的关键。以埃及开罗西电站1x650MW项目为例，做好设计管理工作，将对工程的质量、费用以及进度起着决定性作用，能够为实现项目的增值提供机会。

简介：摘要：本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线，分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的，介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容，全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势，形成了成熟的国际化监造模式。 关键词：EPC电站项目；电力设备；设备监造；监造体系； 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大，随着海外电站EPC项目的不断发展，各类电站机组装机容量的不断增大，电力设备质量是否过硬，与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增；电力设备与电站项目工期、质量契合度深，很多电站设备是非标设备，且生产周期长，如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷，产生颠覆性问题，必将对电站的建设进度和质量产生严重影响；众多电力设备调换、运输难度大，诸多电站设备体积大、重量沉，如主机设备，一旦出现质量问题，在调换、运输过程中必然面临诸多困难，带来严重的经济、人力损耗，在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现，国家1995年引入“设备监造”管理办法，然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点，一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司（以下简称“三公司”）成立于1985年，隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后，已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早，在建国际电站EPC项目最多，在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进，设备监造工作的意义日益突出，因此三公司在2006年专门成立监造部，并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结，并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中，建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下： 编审监造协议 EPC合同分解

简介：摘要随着经济发展的全球化，有很多的中国工程企业也开始参与到激烈的国际竞争中。近几年国际电站工程项目的建设数量的日渐增多，这些电站项目一般都会采用国际招标的形式来筛选最合适的EPC总承包来完成电站工程项目的建造。这类型的合同一般金额数目都比较大，工期比较长，因此在工程项目进行的过程中也会出现很多不可控因素，因此，此类项目的难度一般都比较大，招标的要求也比较高。因此，工程项目企业为了能够取得竞争优势，积极对先进的项目成本管理方法和相应的理论技术进行引进和吸收。对于EPC工程项目总承包项目管理来说，成本控制时项目工程中十分重要的职能和手段，工程项目的成本控制对于总承包工程公司来说决定着自身的生存与发展。

简介：摘要近年来，随着国内建筑行业逐渐与国际接轨，越来越多的建筑企业走向国际市场，受国外工程管理经验影响，一种新型承包模式-EPC工程总承包模式被逐渐广泛采用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同，本文以建筑工程EPC总承包项目建设过程中质量管理为例，对EPC总承包项目中具体采用的质量管理方法和控制要点进行探讨。

简介：摘要为满足人们生产生活用电需求，我国火电项目不断建设。火电建设施工内容多，专业强，常通过EPC总承包管理模式实施，获得一定成效。为保证火电施工工作各细节落实到位，保质保量的完成施工任务，仍应做好各施工环节管理。本文分析火电施工EPC项目优点，探讨EPC项目管理原则，提出相关的管理措施，以供参考。

简介：摘要随着国家“一带一路”政策的实施，越来越多的国内企业选择走出去在国外承接项目，其中主要是以EPC总承包的形式。由于国内企业缺乏海外项目管理经验，开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的不确定条件与内外部环境制约众多，如何避免项目执行过程中的延期问题，是项目管理工作的重中之重，所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行计划管理。作者根据近年来国际项目施工管理经验，浅谈国际EPC项目的计划管理。

简介：摘要在社会持续发展中，电力能源的相应所需愈发提升，从而形成了能源短缺的状况，减少火力发电占据的比例则变成电力行业在发展当中的一个主要目标，融合相关核电站的具体运用而言，身为清洁能源，确实可以体现出十分理想的积极成效，从而则能够令社会在未来的发展当中不断循环。在核电站创建当中，相应核电设备的采购则变成较为核心的方面，这一核电设备的采购具备的各种风险问题也应当引发人们的注意，而且使用相关的方法，依照应用所需以及目标给予有效预防，从而提高最终的管理价值成效。

简介：摘要：本文首先对 电力 EPC 项目设计管理原则 进行分析，然后 发现 目前电力 EPC 项目设计管理中存在的主要问题，最后 提出相关 提高设计管理效果 的措施和建议，旨在为促进我国 电力 企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要随着社会的发展，城市化进程的不断推进，能源损耗和环境问题逐渐为社会大众所重视，水电工程项目的建设成为经济发展的主流趋势。对于电站项目的造价管理，通过合理应用EPC总承包模式提高工程造价管理水平。

简介：摘要风电工程建设项目在施工过程中会受到多种因素的影响。风电建设项目从计划到施工到竣工的全过程存在着各种各样的风险。EPC总承包模式在国内风电建设项目中得到了广泛应用。总承包企业在EPC模式下承担大部分工程建设风险。因此，如何有效地管理风电EPC项目中的项目风险，将是决定项目成败的关键。本文探讨了EPC项目的风险，总结了一套风电项目特点的风险管理流程，并对风电项目的风险与风险管理进行了研究和分析，希望能为相关人员提供一些理论参考。

简介：摘要在海外EPC项目执行过程中，设备/材料（简称设备）交货延误现象时有发生，对海外项目顺利执行产生严重制约并造成一定影响。本文结合笔者工作经验，探讨海外EPC项目设备催交管理的一些思路和方法，以期为同行进行借鉴和参考。

简介：文章以国际工程EPC项目为研究对象，分析总结工程项目执行中存在的各类风险因素，针对这些风险提出可行的风险控制及预防的方法。这些预防控制措施将为类似国际工程项目执行前的风险预防及应对提供借鉴，为工程项目的顺利开展提供保障。

简介：摘要从总承包商的角度，对国际工程EPC项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、试运行阶段的风险进行分析。