简介:[摘要]在沙盘模拟经营中,根据市场预测与本企业实际情况等信息,制定本企业的发展战略,并在CEO的领导下制定具体的企业战略计划,进行经营管理。尤其在制定经营战略和销售策略时,必须以市场需求变化为依据,运用各种科学方法和手段对产品市场需求做出预测。市场预测方法有多种,本文试图运用时间序列来进行预测分析,为决策者提供前瞻性的预测信息。[关键词]ERP沙盘模拟经营市场预测时间序列一、引言在市场经济环境中,提高产品市场销售量、扩大产品市场占有率是企业赖以生存和发展的基础,而市场需求直接影响到企业产品的销售。在沙盘模拟经营中,根据市场预测与本企业实际情况等等信息,制定本企业的发展战略,并在CEO的领导下制定具体的企业战略计划,进行经营管理。尤其在制定经营战略和销售策略时,必须以市场需求变化为依据,运用各种科学方法和手段对产品市场需求做出预测……
简介:拟采用迁移范式,以事件相关电位(ERP)成分N2、P3作为主要指标,结合不同迁移方式和不同学习“方式”探讨学习者的知识表征方式的差异。结果发现:内隐组和外显组被试在习得了一定的序列知识后,相对于标准序列的反应时,效应器迁移序列的反应时明显变慢;在脑电数据中,以N2的平均波幅作为指标,不管是内隐组还是外显组,标准序列与刺激迁移序列不存在区别,而与效应器迁移序列却差异显著。对于P3的平均波幅的分析得出:在内隐组,标准序列与效应器迁移序列不存在区别;而在外显组,两者却差异显著。该结果说明:效应器水平的编码机制是参与序列知识的学习的;且相对于知觉编码,不管以何种“方式”学习,效应器编码起的作用都要更大。
简介:真正的ERP项目从来不是想象中那样简单真正的ERP系统实施不象财务软件实施那样简单快速.由于财务业务固化,上系统以后员工所做的还是原来的制单、做账、结账、做报表等业务,系统只是将手工操作转化成系统来完成而已,实施很容易,客户理解起来也容易.所以说,如果只实施ERP的财务模块,一般合同签订比较容易.但如果包含复杂的物流、生产和HR业务的话,这样的ERP合同在签订时就需要双方费一些脑筋了.合同一方面要界定ERP大的功能模块,另一方面需要界定每个业务流程的业务逻辑需求,而这一点在选型和谈判的过程中很难具体敲定.由于标准ERP系统不可能完全满足客户的业务需求,所以项目双方从开始谈判时就应该有心理准备:在实施过程中肯定会遇到"钉子"业务.如何处理和解决这些业务需求,采用什么样的方式对待,都需要在实施合同中明确指出.