简介：

简介：<正>我国许多企业管理者发现公司虽制定许多制度,但是起不到多大的效果,觉得制度管理不如现场管理。为什么制度管理作用不大,现场管理最核心的东西是什么?经过大量的调研,用友集团企业管理研究所所长喻文益博士提出了“问题管理”的概念,他认为不是企业制度不灵,而是制定制度必须针对企业最重要的问题,因此,企业必须建立一种机制,就是提出问题、研究问题、解决问题的机制,要把企业最致命、最重要的问题提出来加以解决,这是目前我国企业管理最核心的问题。

简介：北京大学教授王建国在2006年2月24日的《人民日报》发表文章提出了六维管理这一新概念。六维管理包括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理。

简介：帕金森定律英国著名历史学家诺斯古德·帕金森,通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书。在书中,他阐述机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路:第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人前来协助

简介：管理不是自言自语十管理是干什么的？一言以蔽之，管理就是要解决问题。

简介：<正>80年代以来,国际经济界的债务危机引起了对外债管理的广泛关注。随着我国外债规模的不断扩大,这些外债在促进我国经济发展的同时,也给我们提出了加强管理的新课题。一、建立全面的外债管理体系对外债进行管理,要从总量和结构两个方面进行把握,即外债总体规模要与国民经济发展、国际收支状况等相适应,同时外债的期限、类型、币种、利率等各种构成要相对比较合理。应该说,这是建立外债管理体系的

简介：加强管理！加强管理！！加强管理！！！──关于中外合资企业国有资产管理问题蒋红军，陈尚林加强对中外合资企业国有资产的管理，无论是对于保证国有资产保值增值，维护国家利益，还是对于强化宏观调控，提高社会经济效益，无疑都具有十分重要的意义。然而，从目前的实际...

简介：现代企业管理中,员工的情感投入对企业的发展至关重要,本文论述了情感管理的概念及其在人力资源管理中的作用及地位,通过挖掘员工的"情绪天赋",把握管理实践中的情感管理方式,促进员工的情感投入,使企业持续成功.

简介：夏天，一只狐狸看见狼卧在草地上用力地磨牙，就劝它说：“天然这么热，别人都在休息，你也歇一会儿吧！”

简介：党的十六届三中全会提出以人为本，促进经济社会协调发展和人与自然的和谐发展，全面建设小康社会。以人为本的提出，既是管理理念的突破和创新，也将带来管理模式和内容上的变化。对此，笔者试谈一点粗浅的认识。

简介：

简介：管理实践和人类的历史一样悠久,可以追溯到几千年以前,但是,把管理作为一门学科进行研究,只是最近一、二百年的事.从泰勒用其科学管理理论猛烈冲击了从19世纪到20世纪的工业体系,到今天人类社会开始进入知识经济社会,知识经济正在替代工业经济.在这个历程中,企业管理理论亦在与时俱进地被创新、被饯行,管理的魅力正在被越来越多的人所体认

简介：供给管理对我们来说并不陌生.我国传统的社会主义经济管理模式就是供给管理.但决不能因为传统体制带有某些弊端而否认供给管理.近年来,有些人把更大的兴趣转向了研究宏观需求管理理论,却忽视了供给管理理论的研究,这是不妥的.我们认为,供给管理是从微观管理到宏观管理的多层体系,它是以供给为管理对象,着力于通过改善供给效益、优化资源分配来加快经济发展,扩大供给能力,实现供需平衡的管理系统.它对国民经济的发展同样会起到有效的管理作用.传统供给管理模式之所以失败,主要是因为它是建立在产品经济基础之上的,而我们所强调的供给管理则应该是建立在商品经济基础之上的.本文正是在这个基点上,对我国的供给管理问题作以分析.

简介：“红色管理”博采众长，是在“美国式管理”、“日本式管理”、“中国式管理”的基础上，针对现代企业发展过程中存在的各类管理问题，从中国共产党的历史经验中总结出来的具有中国特色管理理论。“红色管理”理论的出现，不仅是对中国共产党先进理论的传承与借鉴，也将完善我国管理思想的理论体系，为我国企业的创新与科学化注入蓬勃的生机。

简介：马克思主义认为,一切社会劳动或共同劳动都或多或少地需要管理。从人类原始氏族部落的简单劳动,到现代社会化大生产,从国家有序治理、社会活动顺利进行,到一个单位、部门的工作有效开展,都离不开管理。尤其是在现代社会,经济的健康发展,科学技术的快速进步,社会各项事业的兴旺发达,都需要科学管理。因此,必须高度重视和认真研究管理科学,以实施科学管理。管理,通常是指管辖、治理的一种行为。是管理者为建立并维持一级组织或系统的生存和有效运转,对该组织或该系统进行的计划、组织、

简介：

简介：只有有效的政府才有可能实现经济的、社会的可持续的发展。处于多重转型时期的中国，传统计划经济体制下形成的管制型政府已无法回应其挑战，因此建立适应社会变迁的有效政府，就显得尤为突出。圆融管理以中和哲学为其思想渊源，以服务人民为其价值取向，以刚性管理为其秩序追求，以柔性管理为其人性关怀，以创新管理为其适应逻辑，成为提高政府工作质量的可行选择。

简介：企业的生存和发展是三分靠技术,七分靠管理。管理是质量提升的关键因素。文章从提升产品质量着手,梳理和分析影响质量的各种因素,进而提出应采取的相应措施。

简介：在现代企业管理中,预算管理以其在企业经营中独到的功能对提升企业管理水平有不可替代的作用.预算管理是企业在科学的市场预测基础上,对企业未来的生产经营活动进行的规划、控制与协调.预算管理不是单纯的计划和财务,而是计划与市场两种机制在企业层面上结合的企业内部管理体系.

简介：