简介：摘要：当前， 我国还处于电力市场改革的起步阶段，如何在当前以中长期交易为主的市场交易体系下设计合理有效的节能减排机制，推动电力市场化改革向更节能、更环保的方向发展是市场机制设计中应当解决的关键问题。

简介：在对基于客户关系管理的铁路货运市场营销综合分析的基础上,阐述了这种市场营销模式的目标界定,以及实施过程中在思想意识、资金和风险3个方面所面临的困难,提出了实施这种营销模式的3项对策.

简介：摘要：随着我国电力事业的不断加强，电力市场营销越来越得到大家的重视。本文着重分析电力市场营销的现状，并以电力市场营销存在的问题为中心点，从而提出相应的解决对策，为电力市场营销的未来谋发展谋策略。

简介：摘要：随着我国用电量大大提升。电力公司必须抓住优质服务这个关键，积极参与竞争，通过服务、宣传等方面的改进，为电力发展创造更大的空间。基于此，本文就针对电力营销优质服务提升的有效对策进行分析。

简介：运用地理集中指数、年际集中指数对中国大陆公民出境旅游目的地的时空变化及发展规律进行定量分析．利用旅游竞争态确定我国出境旅游目的地的所属市场类型。分析发现，中国大陆公民出境旅游目的地空间分布日趋分散．旅游目的地多元化趋势初显，出境旅游目的地市场表现为瘦狗市场的回落，幼童市场的壮大。出境旅游经营主体要根据市场变化，加强对重点市场的促销，不断开发新生市场，以达到拓展我国出境旅游目的地市场的目的。

简介：摘要：

简介：金融监管的主要目的就是化解金融风险，建立稳健的金融体系，确保货币政策的实施。

简介：依据2008-2017年相关数据,采用年际集中指数、地理集中指数、亲景度指标,对华东六省一市入境旅游市场时空演变进行分析。结果表明：华东六省一市入境旅游市场空间分布趋于分散;各入境客源市场年际集中指数有一定的差异;入境客源市场亲景度有较明显的差异。基于以上的结论,建议开展深层次、高水准、全方位的旅游协作,进而推动华东六省一市入境旅游市场的深入发展。

简介：摘要：目前，基础建设的发展迅速，供电企业运营的主要经济来源是电费资金，当前供电企业电费管理和电费核算工作中存在各种问题，供电企业需要深入分析问题发生的原因，提出问题解决措施，提升供电企业电费管理和电费核算的水平，为供电企业运营发展提供充足的资金，实现可持续发展目标。

简介：摘要 在人们日常生活中，新能源不断进入能源市场，对电力企业有着巨大的冲击，这使得电力企业潜藏的诸多问题浮出水面。电力企业要想获得稳定的经济效益和社会效益，必须要加大电力市场的开拓力度，着力解决电力营销过程中存在的问题，采取针对性的营销策略以夯实电力营销工作过程，扩大市场占有份额，提升客户满意度，从而确保自身在激烈的市场竞争中稳步发展。

简介：

简介：摘 要：近年来，随着我国电力改革的不断推进，电力行业也将面临电力格局的重塑问题，电力在新能源格局中的地位和作用也受到了广泛关注。因此，电网企业的商业模式必然要转型，成为转型的、新型综合性服务企业。本文将主要对电力营销发展中遇到的一些问题和数据进行分析，并提出相应的解决方案，希望能在营销中起到一定的作用。

简介：适度扩大进口对改善我国国际收支平衡,提高对外开放的质量和水平,促进经济平稳较快发展具有十分重要的战略意义。国际化专业市场在扩大进口方面具有独特的功能优势、政策优势和相关的配套优势,是我国扩大进口贸易的一个重要平台。义乌国际小商品市场是全球最大的小商品采购中心,其进口贸易在规模和增速上均远远滞后于出口,且偏向于生活消费品的进口,同时缺乏流通型外贸企业的进口代理服务。义乌应抓住国际贸易综合改革试点的发展机遇,以成熟的国际化专业市场为依托繁荣进口市场,同时搭建好生产资料国际市场的进口平台,通过融合实体市场与无形市场发挥跨境电子商务平台的进口作用,确立进口贸易的市场先发优势。

简介：

简介：【摘 要】我国经济和科技不断发展的今天，人们的生活也有着翻天覆地的变化，在新能源不断发展的大环境下，电力营销的问题十分严峻，本文针对电力营销的主要问题进行阐述，并针对其总结解决方案和应对策略。

简介：文章对＂最后一百米＂服务模式进行了深入解析,探讨了＂最后一百米＂的社会化解决方案,并针对邮政企业面临的挑战与机遇,提出了邮政进军＂最后一百米＂投递市场的发展对策。

简介：2018年农机市场的大幕慢慢拉开,新年的声音总体上是保守的,理性与消极并存。笔者认为,在新的一年经营计划中,农机经销商朋友可以考虑更加专心细致地做好区域市场的研究与服务。这个话题似乎有些老生常谈,但笔者认为,当前形势下,应该更加重视这个问题,并加强落实。

简介：

简介：摘要：我国当前的电力营销开拓中存在着很多的问题，严重阻碍了电力行业的正常发展，应当给予高度的重视。文章简单介绍了电力营销及其市场，并综合分析了我国电力市场中电力营销开拓存在的主要问题及其对策，以供相关研究者参考。

简介：摘要随着市场经济的发展，对售电公司营销工作提出了更严格的要求。在激烈的竞争压力下，售电公司需要创新和完善营销策略，深入了解市场需求，迎合消费者心理，有针对性地强化产品推广和营销，平衡成本价格，提升服务质量，拓宽市场渠道，为售电营销提供良好的保障。