简介：摘要建筑工程项目组织和管理的最终目的就是要确保项目的顺利进行，提高相助项目组织管理能力对工程的质量、成本、进度和安全控制等都有着非常大的作用，确保工程保质保量的完成。

简介：摘要经济社会的进步与人们生活水平的日益提高，对建筑施工质量提出更高要求的同时，逐渐恶化的环境问题出受到了公众的关注。在建筑施工过程中，难免会对生态造成破坏，也可能出现资源浪费的现象，因而绿色建筑已成为建筑行业的发展方向。文章主要围绕建筑施工管理以及绿色建筑施工管理这两方面展开简要的探究。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，项目管理面临着越来越多的挑战，现代工程项目越来越大型化、复杂化，对其进行的项目管理也越来越复杂化、科学化。传统的工程项目管理方式由于项目参与各方的相对独立，不利于参与各方进行知识交流，以及对整个项目组织的知识进行挖掘整理，也不利于知识创新。与此同时，由于工程项目的一次性和复杂性的特点，工程技术人员及管理人员在不断参与项目施工及管理的过程中，积累了大量的实践经验，这些都是隐性知识却不能及时地在企业内进行传播，这些宝贵的财富在企业中因难以得到广泛的利用而造成浪费，并将随时间与人员的流失而受到损失。本文阐述了融入知识管理的工程项目管理新特点，并对工程项目知识管理的策略进行研究。

简介：摘要现场工程管理主要是针对施工现场来说的，通过对施工现场实施科学的管理，有效的提升企业社会形象，促进企业的发展，使个来获得经济效益和社会效益。现场工程管理的主要内容是对现场施工人员综合素质的管理，以保证现场施工人员能够遵守相关的规章制度，提高自身业务水平，提高施工人员的自主创新能力。其次就是要保证现场施工措施的落实，此项工作主要是针对施工中的机械设备和材料、工程的质量进行管理，在保证工程的质量方面上，主要是在施工中相关要求和标准的严格落实。而在施工中的机械设备和材料方面，主要是对施工设备进行调度，从而做到最大限度地利用有限的资源。现场施工的质量和进度的管理需要现场工程管理人员根据现实情况来确定和调整，因为在施工现场情况是不断地变化着的，比如设计上的更改或者供应未能跟上建设的需要等，所以在工程现场管理的时候，需要管理人员能随机应变。

简介：摘要建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。现代社会的竞争越来越激烈，尤其是针对建筑行业。建筑行业大部分都是一些大的工程，成本高、工期长，所以竞争现象更为明显。在这种优胜劣汰的环境中，我国的建筑行业的项目管理以及设计管理水平都在不断的稳步的提高，人们对建筑项目管理和设计管理的工作也越来越重视。本文就针对建筑项目管理和设计管理问题作了分析和研究。

简介：摘要：建筑工程施工现场安全管理占据首要位置，安全管理工作是保证工程项目顺利发展的基础条件。文章通过对建筑工程管理现场管理问题进行分析，探讨安全管理的有效措施。

简介：摘要绿色建筑施工管理是未来建筑管理的一个重要方向和发展趋势，做好绿色建筑施工管理有利于节约建筑施工成本，减少建设资源的浪费和消耗，并且减少对环境的污染和破坏。

简介：摘要堤围的管理对于水利工程来说是非常重要的，其主要负责保障堤防的安全以及顺利度汛等等。但是很多的工程由于长期的受到经济体制的影响，堤围的管理体制还不能很好的适应当前的经济发展形式，本文对此进行了分析，并且探究了目标管理的对策，希望对我国行业内的工作展开起到一定的帮助。

简介：摘要建筑工程企业作为国民经济的重要支柱，对我国的社会经济建设有着重要意义。然而由于市场竞争的日趋激烈，建筑工程企业的发展越来越艰难，企业应加强对施工管理的不断创新，科学应用绿色施工管理方案，提高工程的经济效益和竞争实力。本文首先对建筑工程施工管理创新的重要意义进行简单介绍，同时具体分析了建筑工程企业对施工管理的创新措施，最后针对绿色施工管理的重要作用对绿色施工管理的有效策略进行具体研究。

简介：摘要：近年来，我国建筑业对“绿化”的重视程度不断提高，各类“绿色施工”项目也在快速发展。在进行绿色施工项目的管理时，要充分考虑到有关的工艺方法以及材质的特性，对机器和装备进行适当的选用，增强员工的绿色环境观念，使项目的各项因素都能得到有效的控制。同时，对施工企业实施“绿色施工”的具体做法进行了探讨，以期能有效地改善施工企业的环保工作，促进我国的现代建设事业的发展。

简介：摘要：现场施工管理包括工程进度计划、人力资源管理、质量管理、进度监控与调整、延期管理和风险应对等多个方面。在工程进度计划中，明确项目目标、建立工作分解结构和任务依赖关系，并合理分配资源。进度监控与调整阶段需要及时更新进度、识别问题并采取行动以调整计划。同时，延期管理和风险应对是不可忽视的，及时处理可能导致延期的问题，制定风险应对策略以降低潜在风险。

简介：摘要：在工程建设过程中，为了应对由于外部因素引起的改变，经常会出现的一些问题。从广义上讲，施工中的变更是指施工项目原有的状况的改变；从施工的角度来说，其工程变更会影响到合同工作成本与工期等，该过程中有一定的风险，应重点加强变更管理工作。在对建筑工程管理中的工程变更管理进行了分析后，本文对其变更的原因进行了详细的探讨，并对工程变更管理措施进行了研究，以保证建筑工程管理工作的顺利进行，从而提高了变更管理的水平。

简介：摘要：建筑施工管理的首要任务是在工程质量得到有效保障的情况下最大限度地维护好企业的合法利益，致力于使企业利益最大化，以实现企业可持续发展。建筑企业管理部门在解决成本控制问题上已经将落脚点放在资金本身上，以资金的运作作为衡量工程项目成本的标准。建筑企业的管理部门在工程建设过程中结合项目特点，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。只有做好项目成本的管理与控制工作，才能降低项目成本，提高企业管理的水平，在市场竞争中以低价优质中标，更好地提高建筑企业的核心竞争力。

简介：摘要：由于工程的施工量非常大，工程的投资也会比较大，结构也高度多样化，在施工的各个环节中难免会出现各种无法预测和分析的状况。由于工程变更无法预防，对工程造价控制产生重要影响，引起争议和起诉。因此，面对这些无法避免的考验和磨难，有必要以更好的管理方式降低工程变更带来的影响。

简介：摘要：建筑工程变更管理是项目管理中至关重要的一环，它直接影响着项目的质量、成本和进度。本文分析了建筑工程变更的原因和影响，提出了变更管理的原则和措施，以期为建筑企业提供有关变更管理的参考。

简介：摘要：随着经济的发展,我国建筑行业取得了巨大的发展，建筑规模与建筑数量均呈现增长趋势。特别是近年来随着一个中大型建筑数量的增多，施工进度管理问题开始引起人们的关注。工程施工进度的延误不但会增加项目预算超额的风险，而且会对后期项目的使用、工程质量标准等各方面产生不良影响。因此，加强施工进度管理是非常必要的。

简介：摘要：为了尽可能减少环境污染，我国建筑行业逐渐意识到要采用绿色施工技术和绿色动态管理，以此提高施工效率和施工水平。在绿色施工技术的现场实施中，要对扬尘、污水、噪声以及资源等进行科学控制，避免污染环境以及资源浪费情况，以此推动我国建筑行业和谐稳定发展。本文将对建筑施工管理绿色施工管理应用进行分析。

简介：摘要：传统工程建筑存在资源消耗高、空气污染严重的问题。本文总结了绿色节能建筑施工管理在生态环境保护和工程实施中的实际应用，分析了应用中存在的问题，明确提出了绿色节能建筑管理在工程项目建设中的保障体系。

简介：摘要：虽然在建筑工程管理领域，伴随着多年的发展积累了不少的方法和经验，管理模式也有了较为统一的形式，给经济发展增添了不少动力。但是，我们还是要清醒的认识到，部分建筑业主对工程项目管理还不是很重视，采取了一些效果不理想的硬性管理手段，发挥不了工程管理优势，管理措施和技术手段无法适应新时代发展的潮流，急需要改革创新。

简介：摘 要：社会各界对于液化气需求量的不断增加，直接加快了液化气化工生产发展速度，生产规模以及生产数量均呈现出明显上升的趋势，但同时所隐含的生产安全问题也逐渐暴露了出来。为确保各项安全问题能够得到科学处理，能够对潜在风险进行有效预防与解决，领域学者加大了对化工安全生产方式方法的研究力度，并着重对应急事故管理方法展开了探讨，希望能够推动化工行业健康、持续性发展。