简介：摘要随着我国经济的快速发展，人民的日益生活需求也在不断增长。为了使得电力企业能够更好地适应市场经济形式，全面的对当代化的物资招标管理推行，那么必须把招标管理的方式对其革新，通过这样来促进电力企业的全面发展。本文对电力物资招投标的实施方法流程做了相应的介绍，还说明了电力招投标管理存在的问题及其对策分析，并对物资的招投标管理的创新实践进行了一些探讨，从而希望对此后的一些工作提供些许参考。

简介：摘要伴随着电力企业的发展，对电力物资计划管理工作提出了更高的要求。要想推动电力企业的稳定发展，企业就必须加强物资计划管理工作，要根据自身的发展制定合理的物资管理计划和机制，要加强物资计划管理标准化建设，要重视信息技术的应用，实现物资计划的信息化管理，要重视工作人员的教育和管理，从而不断提供物资管理效率，实现物资的优化配置，保证企业发展所需物资的及时供应。鉴于此，本文主要分析新形势下加强电力物资计划管理措施。

简介：摘要：电力物资管理是电力企业管理的重要环节，其对于企业成本控制、资源合理配置和经济效益提升意义重大。在当前国内外经济发展形势之下，电力企业务必以内控为主要抓手，做好特殊时期的电力物资管理工作。笔者结合实际工作经验，首先浅谈对于电力物资管理意义的认识，其次结合当前电力物资管理工作中的不足提出了加强电力物资管理，最后提出提高企业经济效益的方法，仅供参考。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要当前，我国经济飞速发展，社会需要的电力也越来越多，电力系统物资集约化管理在电力企业中逐步占据重要地位。电力系统物资集约化管理制度要不断地优化、改进，以提高电力系统物资集约化管理的效率。另外，管理人员要及时了解相关物资的预定、库存、消耗的情况，在企业经营管理中提供科学的策略。

简介：摘要电力物资标准化管理工作在发展中需要将企业经济效益及企业工作效率作为核心要素，针对部门实际情况，跟上时代发展步伐，加强对新技术及新手段的利用，让物资标准化管理能够将物资购买、物资储存、物资消耗基本标准化管理水平提高，为电力企业的实际发展奠定一定基础。文章对物资标准化管理存在的问题及优化思路进行了详细分析。

简介：摘要随着人们用电量的不断增加，我国电力事业得到了极大的发展，电力企业物资计划管理环节也逐渐暴露出各种缺陷。物资管理能够反映企业物资变化的情况，管理是否科学直接影响着企业的经济利益，因此，相关部门需要重视物资计划管理问题，不断提高管理方法，完善管理制度，增加企业盈利。

简介：摘要随着我国经济社会的不断进步与发展,我国社会的各个方面对于电力的需求越来越大,不论是社会企业、事业单位还是人们的日常工作生活,都离不开的电力的正常供应。在此背景下,电力企业的建立和发展如雨后春笋般在我国迅速繁衍起来。而目前,在电力企业的建设和发展过程中,涉及到很多的电力物资采购问题。众所周知,在电力物资采购过程中,常常涉及到物资合同的签订问题。而一旦涉及到合同的签订,就一定会涉及到合同的风险性评估和管理。在采购过程中,如果物资采购合同风险管理内部控制做得不到位,一方面会耽误电力企业的生产任务,从而严重地影响电力企业的经济效益,另一方面则会影响电网系统的安全和稳定运行,从而极大地影响整个电力系统的和谐发展,造成国民经济的严重损失。为此,作为电力企业的管理者以及相对应的采购人员,切实做好电力物资采购合同风险管理的内部控制事至关重要的。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国电力工程项目建设的速度越来越快，随之而来的是电力工程物资采购的规模也越来越大，采购频次也越来越频繁。传统的招投标方式已经逐渐无法适应电力行业的不断发展，为了确保招投标形式能够跟上电力行业的快速发展，电力工程设备采购招标的方法已经发生了很大的变化，并出现了新的发展趋势。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国电力工程项目建设的速度越来越快，随之而来的是电力工程物资采购的规模也越来越大，采购频次也越来越频繁。传统的招投标方式已经逐渐无法适应电力行业的不断发展，为了确保招投标形式能够跟上电力行业的快速发展，电力工程设备采购招标的方法已经发生了很大的变化，并出现了新的发展趋势。

简介：摘要我国电力企业的迅速崛起，要求电力物资计划管理更加具有合理性和科学性，然而，目前物资管理过程中还存在着许多问题，不能满足新形势下电力物资计划管理水平的要求，如何强化电力物资计划管理成为电力企业重点关注的问题。本文针对电力物资计划管理中存在的问题，给出了科学合理的加强电力物资计划管理的策略，具有重要的实际意义和价值。

简介：摘要近几年来，国家发展的越来越快，经济实力也变得越来越强，大批的各种电子产品也随之产生。电子产品的使用使人们的生活更加便利，也对促进社会的建设有着很重要的作用。正是由于发展的飞速，使得竞争越来越激烈。电力企业在市场中面临着许多挑战。能够使得企业更好的发展，企业的经济效益以及工作的效率，是非常重要的因素。本文，根据电力企业的实际情况，提出了将集约化管理应用到电力物资管理工作中，提高整个企业的效益以及效率。

简介：摘要随着我国经济社会水平的不断提高，我国电网建设和升级改造速度也随之加快，对电力物资的需求也不断增大。但是，日益庞大的电力物资供应链也使得一些物资供应风险被逐渐暴露出来。对此，各供电企业要综合考量供应商、组织、环境、质量等因素，积极采取防范措施来降低风险发生的概率，减少经济损失。

简介：摘要近几十年，伴随我国社会经济的快速发展，各行业均取得了一定的发展。而电力企业作为我国基础性的行业，得到了人们更多的关注。其中最为关键的问题就是电力供应以及电力企业内部管控，而物资采购在企业内部管控中占据非常的重要的位子，而采购合同时物资采购的关键点，其合同风险则是我们分析的重点。基于此，本文主要对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了分析，希望可以为相关人员提供一定的参考。

简介：摘要电力材料计划审计是电力材料管理的重要组成部分，对提高管理效率具有非常重要的意义。因此，为了确保材料计划具有较高的科学性，我们必须重视加强材料计划审计工作，明确审计点和困难，掌握内容，规范审计过程，提高质量审计工作。基于现实，本文分析了电力项目审计中存在的问题，提出了加强电力项目的相关战略，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

简介：摘要电力物资的供应是确保电力企业稳定运行的关键因素，我国电力企业自从市场化改革以来在物资管理上已经取得了较大的进步，在信息化软件、标准化管理、现代企业制度建设、管理水平提高、仓储质量提升上都取得了明显的改善，但是制约电力物资管理进步的一个明确问题就是监督管理不到位，导致制度在执行层面上落实不好，甚至有些单位存在制度形同虚设的状况，针对这种现象，必须要加强监督，强化管理。

简介：摘要电力物资标准化管理工作在发展中需要将企业经济效益及企业工作效率作为核心要素，针对部门实际情况，跟上时代发展步伐，加强对新技术及新手段的利用，让物资标准化管理能够将物资购买、物资储存、物资消耗基本标准化管理水平提高，为电力企业的实际发展奠定一定基础。文章对物资标准化管理存在的问题及优化思路进行了详细分析。

简介：摘要随着我国经济社会的不断进步与发展,我国社会的各个方面对于电力的需求越来越大,不论是社会企业、事业单位还是人们的日常工作生活,都离不开的电力的正常供应。在此背景下,电力企业的建立和发展如雨后春笋般在我国迅速繁衍起来。而目前,在电力企业的建设和发展过程中,涉及到很多的电力物资采购问题。众所周知,在电力物资采购过程中,常常涉及到物资合同的签订问题。而一旦涉及到合同的签订,就一定会涉及到合同的风险性评估和管理。在采购过程中,如果物资采购合同风险管理内部控制做得不到位,一方面会耽误电力企业的生产任务,从而严重地影响电力企业的经济效益,另一方面则会影响电网系统的安全和稳定运行,从而极大地影响整个电力系统的和谐发展,造成国民经济的严重损失。为此,作为电力企业的管理者以及相对应的采购人员,切实做好电力物资采购合同风险管理的内部控制事至关重要的。

简介：摘要电力企业经营管理过程中离不开电力物资管理，其直接关乎电力企业运营效益及未来发展。电力物资管理过程中涉及的相关内容比较多，专业性强，对电力管理人员提出了很高的要求。主要论述电力物资管理过程中存在的问题，并提出新形势下的具体优化思路，最大程度上实现电力企业的运营发展效益。

简介：摘要为做好电力企业物资的集约化管理工作，本文基于电力物资管理的主要内容，分析了电力企业物资集约化管理现存的主要难点，提出了一些优化电力企业物资集约化管理的对策，以期有助于科学、合理的管理电力企业物资，进一步提高电力企业经济效益。