简介:摘要:在竞争激烈的市场中,加工制造型企业要想获得竞争优势,需要降低产品成本、提高产品品质、提高生产效率。实施零库存管理就是为了达成这些目标。因为加工制造型企业需要大量资金来购买原材料、加工生产、以及提供配送服务等,如果管理不好库存,库存成本可能会对公司的流动资金产生很大的影响,影响公司的经营状况。因此,优化零库存管理对于像W公司这样的加工制造性企业非常重要。本文提出了可行的解决方法,包括对物料进行分类、建立零库存管理基础设施投资、建立内部管理者绩效考评和供应商绩效评估体系、成立法务部门等方面,以科学的零库存管理理论为指导。
简介:摘要目的通过统计绵阳市中心血站的供血情况,了解临床的用血(主要是指红细胞),合理制订每月的采血计划,在确保临床用血的同时,最大限度地控制血液的过期报废。方法取本市血站2008至2010年红细胞血液出库数据,利用穿越软件统计出每个月份的各种红细胞血液成分使用的数据情况。结果根据分析前几年不同时段临床用各型红细胞类血液使用的需求量情况,调控血液的使用,合理安排采血计划,减少了血液过期造成的浪费。结论只有深入了解临床用血情况,结合不同时期、不同季节各型用血量不同,进行限型择型采集,变盲目为计划采集血液,调剂血液的出入量及库存量,才能做到既保证临床用血,又保持库存血的新鲜度,减少或避免血液的过期浪费,使血液得到合理的开发及利用。
简介:摘要随着信息技术的不断普及和推广,越来越多的高科技产品被应用在生活中的各个角落,同时各类企业的现代化装备也在纷纷上马,从无纸化办公,到生产全自动化监控;从产品生命周期的预测到最终产成品成本的精确分摊,这些都慢慢的成为高效的代名词。