简介：摘要：我国目前的冰箱制造公司订单类型主要有按订单加工（FTO）和按订单组装（ATO）两种。生产运作管理过程中，原材料和零部件的管理是企业的核心部分。同时冰箱制造公司目前已经实现传统的备货型生产向订单装配型生产转变，企业由传统的储存成品转变成储存零部件以应对市场需求。在冰箱制造公司生产运作管理过程中，对于原材料和零部件管理是重要核心之一，企业必须解决持有多少数量零部件库存的问题。

简介：摘要：我国目前的冰箱制造公司订单类型主要有按订单加工（FTO）和按订单组装（ATO）两种。生产运作管理过程中，原材料和零部件的管理是企业的核心部分。同时冰箱制造公司目前已经实现传统的备货型生产向订单装配型生产转变，企业由传统的储存成品转变成储存零部件以应对市场需求。在冰箱制造公司生产运作管理过程中，对于原材料和零部件管理是重要核心之一，企业必须解决持有多少数量零部件库存的问题。

简介：摘要：电力行业作为国民经济的基础行业，在国民经济的发展与建设中具有十分关键的作用。电力工业转型的正常工作需要丰富的物资来保障，但随着电力工业改造的推进，其工作将日趋复杂。过去的管理方式已不能满足能源工业的需要，不能高效的完成电力行业的仓库管理职能。要改善电力行业的仓储物资管理工作，需要从目前的管理情况出发，探索与之对应的改善方法，从而提高行业管理与物资使用效能。因此，本文就电力物资库存管理工作展开了探讨。

简介：摘要：电力工业是保障我国经济平稳、有序发展的重要基础，但由于我国主要煤炭产地位于西、北地区而火力发电厂又大多建设在东南沿海区域，因此就需要利用水上运输的方式保障资源的有序供应。为避免水上运输工作受到港口条件、水文气象等因素影响，造成燃料库存告急，本文从库存概念与功能入手，分析电厂水运煤库存特点，并重点阐述电厂水运煤库存规模确定方法，以期确保电厂正常运营，在不降低电厂盈利能力的同时，利用科学方式确定电厂水运煤库存规模，进而实现节约燃料供应物流成本、提升企业经济效益的目的。

简介：摘要:本文结合江汉油田对石油专用管材库存如何做到精准储备，减少库存资金占用，以及改代利用、对外调剂等的管理控制经验，阐述了优化专用管材库存结构的必要性和迫切性，分析了专用管材库存储备过高以及积压的原因，并结合实际情况有针对性地提出了优化石油专用管材结构，降低石油专用管材整体储备规模的具体办法和措施。

简介：摘要：高铁项目作为一种典型的高效、节能、绿色运输方式，是我国交通事业发展的重大成果，不仅推动了国家经济的发展，同时还为百姓的日常出行提供了极大的便利，带动了各个行业的健康发展。但是由于高铁项目的建设规模较大，涉及因素众多，需要有充足的物资作为支撑，为此想要确保项目的顺利建设，实现后续的稳定运行，就必须要积极开展高铁物资库存管理工作，控制运营成本，提高经济效益。下文首先分析了现阶段高铁物资库存管理存在的问题，随后制定了具体的高铁物资库存管理优化策略，仅供参考。

简介：摘要：库存是企业管理的重要环节，它既是企业经营过程中的一个重要经济资源，又是企业的一种特殊资产。加强企业库存管理，优化库存结构，可以降低库存成本，提高企业竞争力。但是在实际运行过程中，由于一些原因，导致库存管理效果不理想。基于此，文章主要探讨了企业库存管理优化策略，对改善企业内部环境，提高企业经营效益，优化企业资源配置有一定的参考意义。

简介：传统的库存研究中都假定物品的库存费用是固定不变的．本文通过考虑库存费的变化率为库存量的函数，并在需求线性依赖于库存水平的形式下，拓展了变库存费的变质性物品的经济批量模型．然后以系统平均利润最大化为目标。讨论了在允许短缺发生且假定短缺完全拖后的情况下模型存在唯一最优解的条件．最后给出了应用实例，分析了模型主要参数的变化对最优订货策略的影响．

简介：摘要某企销售部门实行内部利润中心运营模式，以促进其外抓市场、内优管理，提升企业总体运营效率。然而库存积压，作为负项--成本，无情吞噬着利润总额。本文基于此背景下，对库存积压情况进行梳理，并深入剖析问题，提出相应消化举措，向管理要精细，向市场要效益，以期实现企业利润最大化，更好的保障企业健康发展。

简介：摘要随着“三集五大”体系建设物资采购模式发生了变化，所有采购都通过招标采购、超市化采购等模式进行。本文研究分析企业物资库存控制的优化方式，优化管理，提高物资使用效率。

简介：摘要轨道交通票务管理的核心业务之一是票卡管理，票卡管理的关键是票卡库存管理。本文对轨道交通单线运营的票卡库存管理的各个环节进行了分析，并介绍库存管理系统。

简介：本文首先分析了X公司库存管理现状,并指出了其存在的问题,最后针对存在的问题,提出了一些粗浅的看法。

简介：【摘 要】电力物资行业在《电力物资供应行业十三五规划》政策实施与国家基础设施建设中扮演着重要基础决定角色，但现今我国电力物资行业在储备方面依然存在着些许不足与缺点，如物力浪费、库存积压严重、库存管理信息不清晰等问题导致供应链管理水平较低，因此对电力物资库存管理进行系统性的分析和研究具有重要的理论意义和实际意义。 　　【关键词】电力物资；库存管理；提升措施

简介：

简介：摘要随着电力体制的不断变革，市场竞争日趋激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就需要加强管理，不断地提升管理水平，特别是要做好库存物资管理工作，其管理水平与电力企业经营发展整体效益有着直接的联系。基于此，本文从电力库存物资管理内容入手，对其管理过程中相关技术的应用进行了阐述。

简介：自去年4月至今，不到一年的时间，国内首家中外合资寿险公司中宏人寿保险提供给业务员的赠品，从乏人问津，到库存出清，而且，中宏人寿上海总部5000个外勤业务员的总出勤率提高了10％。

简介：摘要随着电力技术的不断发展和物力集约化进程的不断推进，国网公司对电力物资管理的要求逐步提高，通过联动计划、供应、仓储等专业建立的库存长效管控机制成效显著，物资的制度惯性积压得到逐步压降，但在项目设计、立项储备等环节协同管理实效仍有较大提升空间，本文将对电力物资库存管理问题进行深入分析，在此基础上对库存定额管控进行深入研究，不断提升物资精益化管理水平。

简介：在竞争日益激烈的今天。“零库存”成为许多制造企业追求的目标。但是仓储作为物流各环节的交叉点。涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面工作。流通的信息量非常大，如何高效、准确采集有关信息成为许多企业必须解决的问题。

简介：狠抓制度建设确保粮油库存真实韩金镛随着粮食流通体制改革的深入发展，仓储粮油管理工作提出了“一符四无”的更高要求。如何做到会计、统计、保管帐与库存粮油、器材相符？霍邱县粮食局从教训中提高认识，在建立制度上狠下功夫。自１９９４年以来，建立健全了一套适应当...

简介：摘要：现阶段，在社会主义市场化经济体系改革深入落实的背景下，企业要想获得稳定运行，就需要加大对物资管理的重视和监督力度，引进新型的物资管理模式来实施经济管理工作。在本篇文章中，主要从物资库存管理的概念入手，详细论述了在企业经济管理期间应用物资管理的主要作用。