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  • 简介:近日,浙江发布《浙江省房地产供给侧结构性改革行动方案》(以下简称《行动方案》),出台包括全面建立商品房供地与库存、价格挂钩办法存内的八条去库存措施,打出“组合拳”促进房地产市场长期平稳健康发展;

  • 标签: 浙江省 组合拳 库存 《行动方案》 结构性改革 房地产供给
  • 简介:库存管理是制造型企业日常运营中的重要环节,也是企业获取持久竞争优势的法宝。良好的库存管理,能帮助企业避免大量突发性订货、交货期延长、市场判断不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对于产品的满意度,提升企业信誉。

  • 标签: 库存问题 制造型企业 库存管理 竞争优势 企业信誉 突发性
  • 简介:真正的零库存是达不到的,无非是把制造商把原来持有的库存变成了供应商的库存,VMI是推动力,与之相结合,供应双方的交易支付条件也发生了变化。

  • 标签: 零库存 VMI 支付条件 供应商 制造商 推动力
  • 简介:减不减库存?这是一个很有意思的现象,也是大多数制造业经常看到的“正常”现象。其实,这世界上根本不存在所谓的零库存。丰田、联想、戴尔、海尔等企业也从来没有做到过零库存,只有相对合理的库存,而根本就不存在所谓零库存,盲目地追求所谓的零库存,企业就会走向另一个极端。

  • 标签: 安全库存 零库存 相对合理 制造业 企业 戴尔
  • 简介:摘要:现阶段,我国医疗卫生行业不断发展,医疗技术得到明显改善和提升,其中医用耗材也成为医疗卫生事业发展中不可或缺的材料。医用耗材实施库存管理能够保证医疗服务顺利进行,并具备缓冲供给以及需求冲突等效果。因此,本文主要阐述医用耗材库存管理现状,分析其中存在的问题,并提出管理优化策略。

  • 标签: 医用耗材 库存管理 现状 管理技术
  • 简介:摘要针对电力企业的管理而言,最为重要的组成部分就是电力物资管理,其与企业的生产、利润等均有着直接的关系,直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析,阐述了物资管理的重要意义,并提出了针对性的改善措施,以供参考。

  • 标签: 电力物资 库存管理 问题
  • 简介:[市场症状]2004年秋末,在河北石家庄市的一个商超,某饮料品牌推出了特价促销活动,原价25元,特价居然为0.99元。一时间吸引了众多消费者的关注。上述发生的这类特价促销情况,在饮料界发生的较多。有的品牌是买二赠一,或者买一赠一,甚至有的就直接降价。比如健力宝、旭日升等品牌都曾经搞过类似的甩货活动。通常这类产品都是临期产品,以生产日期为5~6月份的居多。

  • 标签: 特价促销 饮料品牌 旺季 健力宝 库存 降价
  • 简介:连续三个月攀升的PMI指数似乎印证了中国制造业的复苏。事实是,制造业产能的确出现了复苏,但是行业的市场需求却没有增加,恢复后的产能基本上全部转变为库存

  • 标签: 库存 中国制造业 市场需求 PMI 产能
  • 简介:央行连续出台房贷政策降低购房门槛,其中非限购城市首付降至20%的新政令市场哗然,但业内普遍认为其影响有限。

  • 标签: 央行 库存 房贷政策 购房 市场 城市
  • 简介:2004年全球谷物库存量预报数上调至3.82亿吨,比上期报告增加1000万吨,但足仍然比期初库存量低9400万吨,即低20%。“这个月的预报数上调主要是因为对一些主要出口国的小麦和粗粮结转库存量做了调整。2004年全球谷物库存预计大量下降,

  • 标签: 库存量 谷物 国际贸易 小麦 粗粮 粮食作物
  • 简介:摘要:针对电力企业的管理而言,最为重要的组成部分就是电力物资管理,其与企业的生产、利润等均有着直接的关系,直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析,阐述了物资管理的重要意义,并提出了针对性的改善措施,以供参考。

  • 标签: 电力物资 库存管理 问题
  • 简介:摘要目前,我国中小型企业中,多数企业规模不大、信息化程度不高,资金不雄厚、技术力量薄弱,生产流程相对简单,决策相对灵活,生产管理与其他制造类企业有很大的不同。根据现代中小型企业管理的特点和业务流程,可以尝试使用小型库存管理系统。库存管理系统能够实现基本的功能要求,并且具有运行界面简单、使用快捷的特点。希望此研究能够对中小企业的库存管理起到一定的帮助作用。

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  • 简介:俗话说:"巧妇难为无米之炊."如果不积累一定的写作素材,是没有办法写作文的.写作素材积累得越多,写起来可能就越得心应手,作文也就可能会写得越好.因此,说到写作时,人们常常强调要多积累材料.

  • 标签: 库存材料 写作素材 素材积累 材料积累 厚积薄发 作文
  • 简介:摘要:国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备,直接面对供应商,同时“连线”各个项目单位,是保障电网物资供应的“蓄水池”,对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平,提高资源利用效率效益,立足于为企业生产经营服务,积极开展库存定额测算工作,并以库存定额为抓手,综合采取多种措施,有效管控库存规模,实现物资精准供应。

  • 标签: 电力物 资库存管理 问题分析