简介：本文根据企业盲目赊销的问题，给企业造成应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理，使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入，最终实现企业价值最大化的目标。

简介：我国从1993年开始实行养老保险制度，自治区从1996年起建立个人帐户，1998年起，由地（州、市）级统筹调整为自治区统筹。经过10多年的努力，全区企业养老保险制度进入了较为规范的轨道，建立起了企业养老保险基金与本人缴费年限和缴费基数相挂钩的激励机制。极大地调动了职工参保缴费的积极性，实现了全区企业（含中央行业）职工基本养老保险基金由区级统筹、统一核算、统一管理、统一调剂、统一费率、统一编制收支预算的管理模式。截止2005年年底，全区参加养老保险的人数达173万人，其中：享受养老金的离退休人数达43万人，缴费的在岗职工人数达130万人；基金收入达50亿元（不含财政补助收入），基金支出达42亿元。自治区各类企业统一执行28％（其中：由企业承担200／0，个人承担8％）的费率，个体工商户执行20％的费率02006年养老金发放标准提高后，全区人均养老金达963元，其中：中央行业1405元；地方企业826元。随着全区企业养老保险范围的不断扩大和管理工作的不断规范，为促进自治区的改革发展稳定以及全区社会保障体系的完善均发挥了积极的作用。但是，目前所取得的这些成绩与自治区党委、人民政府提出的有关进一步完善我区社会保障体系的要求和广大从业人员的期盼，以及与兄弟省区相比较都还有一定的差距，也存在一些亟待解决的问题。

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简介：自来水价格改革是关系到政府政策落实，供水企业健康发展和广大自来水用户切身利益的重要工作，直接关系到城市的经济发展及社会的安定。由于城市供水是国民经济发展的基础行业，在进行自来水水价改革中，必须要根据城市供水行业的特点，慎重地进行。但是我国要用全球7％的淡水资源支撑占全球21％的人口，水资源的问题对我国来说是非常紧迫和严峻的，水价是很好的调节杠杆，因此水价改革势在必行。

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简介：随着国家对基础建设的持续投入，特别是对高速公路建设的巨大投入，高速公路项目近年来越来越多。由于市场竞争激烈，大多中标价较低，特别是～些世行或亚行贷款项目，属最低价中标，更是让施工单位难以取舍，味同“鸡肋”，如何让这些项目成为企业的利润中心是企业管理者的管理重点，更是一个企业的核心竞争力的体现及生存发展的需要，因而对项目的管理水平要求较高。项目管理是一个系统工程，本文仅就高速公路项目管理中资金的控制谈些个人认识及体会。

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简介：审计干部堪称经济卫士，肩负着维护经济秩序，促进廉政建设，保证国民经济健康发展的重任。要肩负起这一光荣而艰巨的重任，必须具有较高的政治素质、业务素质．文化素质和适合审计工作的良好气质。政治素质，就是具有较高的政治觉悟和职业道德。作为审计干部要认真贯彻执行党的各项路线、方针和政策；用马克思主义的立场、观点观察问题、分析问题、解决问题；同时，还要树立正确的世民观，人生观和价值观，自觉抵制资产阶级拜金主义、个人主义等腐朽思想的侵蚀，坚持原则，刚正不阿，严格执法，这是做好审计工作的思想基础。业务素质，就是具备审计业务专长和与之相适应的专业知识及技能。审计干部要履行好经济监督职能，必须熟悉财会知识，了

简介：当今国际资本舞台风起云涌，国际知名企业之间互相疯狂收购与兼并，其交易额动辄百亿、千亿美元，其强强联合，更显其经济实力之雄厚，企业正在大步迈向集团化、综合化、集约化的道路。在中国资本舞台上，亦上演着企业之间的互相购并与联合，企业之间以集团形式存在的现象越来越普遍，而作为一个企业集团，其财务体系如何进行有效的内部控制，已经摆在了越来越重要的地位，财务制度的重要性对于企业集团的管理不容置疑。强化国有企业集团内部财务控制，是健全企业自我发展、自我约束机制，实现整体经营目标必不可少的手段，也是深化国企改革，建立健全国企内控体系，使经营者、国有企业和广大员工真正成为一个共同体的重要方式，通过对青岛市几个大集团多年的财务内部控制和经营的状况的分析，阐述如下：

简介：增值税转型对企业的影响分析（一）降低固定资产成本，减少企业的税收负担我国生产型增值税的法定税率为17％．换算为消费型增值税税率为23％，这一税率高于西方国家的平均水平，企业的税负明显过高。一方面，消费型增值税允许企业一次性全部扣除固定资产中所含税款，即厂商外购的生产资料，不算入产品增加值，而只是对消费资料征税，从而降低投资成本，

简介：企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。

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简介：会计差错是指在会计核算时，由于确认、计量、记录等方面出现的错误。会计差错的产生有诸多原因，常见的会计差错产生的原因主要有。

简介：企业实行财务预算管理是为了加强成本管理及现金流量的控制，以其达到“量人为出，综合平衡”的目的。全面预算管理就是以货币等形式展示未来某一特定期间内集圆公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。即在预测与决策的基础上，按照规定的目标和内容对企业未来销售、生产、成本、现金流人与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。

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简介：采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购人活动的总称，是公司成本控制的重点，无论是公司管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感，这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素，而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中，公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性，那么，作为中小企业，怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢？