简介：摘要在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。

简介：摘要会计档案在经济预测和经济决策中具有重要的作用，作为会计分析的工具，同时它还是打击经济领域犯罪活动的重要依据，针对会计档案的特殊重要性和新形式发展的需要，随着社会主义市场经济体制的不断发展，我们的会计档案管理工作也应不断改进与完善，以适应新形势发展的需要。

简介：摘要由于水利工程工程量大、涉及面广、施工复杂、技术含量高，所以施工安全管理成为项目管理的重要内容。本人主要分析了水利工程安全隐患及影响水利工程施工安全的因素，最后根据多年工作经验，提出相关建议。

简介：摘要针对水闸的施工特点，提出了在施工前、施工阶段以及对施工后的管理措施，解决施工由于施工管理不及时或不科学所造成的工程问题，为工程施工的质量、进度以及运行等方面作保证。

简介：随着我国高校教育改革的不断深化，预算管理作为高校管理的关键越来越引起社会的广泛关注。本文针对高校预算管理的现状，对高校预算管理存在的问题进行了分析并提出了针对性的对策。

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简介：《战国策·燕策一》记载：燕国国君燕昭王（公元前311年-公元前279年）一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐。

简介：摘要公路工程项日管理的要点是领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几全方面，只有提高公路施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。

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简介：现场签证管理方法可以有很多种，我们只选择最实用、最符合各家实际情况的。

简介：当代的中国，创新已成为中华民族的主旋律。只有自己的，才是最好的，正成为国人的共识!于是，我们的技术创新突飞猛进：飞船上天、嫦娥奔月、中国“芯”的诞生……给了我们一个个惊喜，更给我们国人重新树立起了自信心。

简介：摘要企业战略管理是在20世纪60年后期才初步形成的，是企业面对激烈变化，严峻挑战的环境，作出的带的长远性、全局性的谋划或方案，它是企业经营思想的体现，是企业走向兴盛的生命力。

简介：摘要小企业由于人员少，机构不健全，在物料管理方面容易出现忽略，不必要地提高了物料成本，因此小企业提高对物料管理的重视度，建立严格的物料管理制度是十分必要的。小企业应当明确物料管理的目标，确立物料管理的原则，设置专门机构或者专门人员从事物料管理工作，建立、健全、完善对物料收、发、存的管理制度。对于小企业而言，如果能加强物料管理及物料成本控制，必定对提高经济效益起到积极的作用。

简介：随着社会主义市场经济的确立和发展,企业的管理也在不断地加强和完善,诸如各个岗位的经济责任制以及标准、定额、规章制度的建立等等,这些都是硬管理,都有具体的要求和明确的目标,它保证了企业管理的制度化、程序化、科学化,但要全面搞好企业管理,仅有这些是不够的。在加强硬件管理的同时,必须跟上并加强软件方面的管理,即企业的和谐管理,只有这样,才能使企业管理迈上一个新台阶。和谐管理是加强企业全面管理之必然,是发展经济之必需和谐,顾名思义是要求企业内部和睦、协调、上下左右互相配合。合唱不出杂音、工作不拉偏套、方方面面拧成一股劲,为着一个共同的目标而奋斗。实践证明:和谐能促进安定团结,和谐能使人心情舒畅,做到人尽其力,物尽其材,保证各项硬指标的实现,提高企业的经济效益。

简介：如今，大家最关注的是美国次贷危机已经蔓延演变到今天的全球金融风暴，美国、欧洲已经开始经济衰退，全球经济也正走向衰退。在寒冬即将来临之际，世界各国突然发现中国是个避风港：中国经济虽然也受全球金融危机的严重影响，可市场依然巨大且持续成长，汇率也相对稳定。全球大量的产品、资本正急着要涌人中国。于是，中国能救世界的呼声开始叫响。

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简介：摘要院本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析，并就如何加强施工现场管理提出了相关建议。

简介：如果说20世纪的企业管理侧重于实现科学化、理性化基础上的人性化，那么，现在我们应该提出实现人性化基础上的科学化、理性化管理了。也就是说，现代企业的管理更要围绕人性化做文章。

简介：摘要本文介绍了施工企业成本管理的概念和意义，分析了传统成本管理存在的问题，提出了施工企业降低成本的措施，供大家参考。