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  • 简介:作为企业唯一的“动态资产”.人力资源(HumanResource)已经成为企业最珍贵的资产,同时也是企业发展战略的季要组成部分.而作为其主要“把关”人HR经理.更显得十分重要。事实上,许多有眼光、有头脑的企业领导者,已经开始不惜重金聘用称职的HR经理作为其战略伙伴。

  • 标签: 经理素质 修炼 企业发展战略 HR经理 企业领导者 人力资源
  • 简介:提高职工素质是我国企业发展的当务之急共青团中央书记处书记袁纯清党和政府早就提出,将国民经济的发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。这一要求的核心是全面提高劳动者的素质,把我国的经济发展放在一个新的更高的起点之上,最终摆脱粗放型、劳动密集型...

  • 标签: 职工素质 职工队伍素质 青年职工 工人阶级 技术工人 我国企业
  • 简介:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央大力推进党风廉政建设,创建一支高素质的干部队伍是人民普遍关注的政治问题。国有企业在干部队伍建设上取得一定成效,但是也存在一些问题。为了建设一支高水平的企业干部队伍,更好地为人民服务,国有企业需要认真学习和贯彻习近平总书记关于选人用人工作的论述,认真总结经验,培养具有特色的高素质干部队伍。

  • 标签: 国有企业 干部队伍 高素质 队伍建设
  • 简介:本文针对当前调结构转方式的新的历史条件下,如何创新企业各级政工干部党群工作方法和途径,更好地为企业、职工发展“双服务”的繁重任务提出了一些可行性建议,指出必须深刻认识现实存在的各种困难和挑战,以促进企业和职工共同发展为最高目标,牢固树立四个观念,全面锤炼四种素质,持续提升四项能力,始终保持强力执行与落实的韧劲与锐气,做到推进企业发展有境界、有品位、有实效。强调通过努力提高服务企业发展、服务职工群众的工作水平,用实际行动赢得职工群众的理解和支持,以作为赢地位、以业绩树形象。

  • 标签: 企业管理 战略成本 核心竞争力
  • 简介:在英语中,“科学”这个概念经常和“社会科学”、“人文科学”相并列,特指“自然科学”,这种思维方式也影响到汉语,尤其是“科学”和“技术”结合成词组或简称“科技”时,指的就是自然科学及其应用技术(有时也包括控制论、信息论、系统论这些具有方法论特征的横断科学)。根据对“科技”的如上理解,我们来话一话与“当代秘书的科技素质”有关的几个问题——

  • 标签: 科技素质 自然科学 词组 人文科学 英语 理解
  • 简介:随着公司的不断发展壮大,进而需要各类人才,需要大量的高素质员工。因为,人才资源是企业乃至社会的第一资源;人才战略应当成为企业乃至社会的首要战略,以人为本,靠人的进步去实现公司的蒸蒸日上。作为一名员工,如何提高自己的素质,如何培养自己的技术修养,显得尤其重要。

  • 标签: 归零心态 虚心 规章制度 企业文化
  • 简介:行政后勤管理是一门科学,它是筹划和运用人力、物力、财力,对机关单位和个人实施经费、物资、医疗、维修、运输、住房等各方面保障,确保机关正常运转和稳定的一项极其重要的工作。那么,党政机关的后勤干部应该具备怎样的素质呢?我认为,应该包括以下几个方面:

  • 标签: 行政后勤管理 领导干部 政治素质 道德素质 创新精神
  • 简介:一个合格的英语教师应具备高尚的道德情操、广博的专业知识、精湛的教学技艺等基本素质。要提高这些素质必须在工作中强化道德意识、深化学习意识、内化教研意识。

  • 标签: 道德意识 学习意识 教研意识
  • 简介:近几年来,我们国家秘书队伍的培养工作已进入了一个新的历史阶段,具体表现在:秘书部门的纵向和横向联系加强,许多地方成立了秘书学会等社会团体机构,使秘书从自我封闭中走出来,广泛开展上下左右的联系,相互学习,相互提高;秘书的培训、秘书学的研究逐步开展,一些大专院校相继设立了秘书专业,培养合格的秘书人才;一些学者也将其研究的视野扩展到这片尚未开垦的领域.可以这样说,秘书这一领域的“冷门”状态逐步被打破,并且正在形成其独特的格局.

  • 标签: 秘书人才 秘书专业 秘书学 秘书人员 上下左右 形势政策教育
  • 简介:所谓智能是指集知识与能力于一体的综合体,它可分为科学智能素质和社会智能素质。从根本上说,秘书智能素质是其内才外才的凝聚,它体现出秘书人员知识构成及办事能力。

  • 标签: 智能素质 培养 知识构成 办事能力 科学 综合体
  • 简介:一.提高教学秘书素质的现实意义随着高等教育教学改革的不断深入,高校办学规模迅速扩大,教学内容与手段不断更新,对教务工作的要求也越来越高。要适应这种形势发展变化的需要,教务工作就必须从静态的、传统的管理模式转变为动态的、科学的管理模式。在整个教学过程中,教学秘书虽处在一个普通的位置,

  • 标签: 教学秘书 秘书素质 高校 教育教学改革 教务工作 管理模式
  • 简介:各类工程项目的管理归根结底是人的管理,从事项目管理工作主要是解决选人、用人、管人与被人用、被人管理等问题。项目的人力资源管理,从总体上讲就是鉴人、识人、用人、培养人、留住有用的人、请走难用的人的管理。结合项目人员管理实践,首先分析了项目人员选聘的重要性,其次阐述了工程项目人才选聘的要点,最后探讨了项目人员人文素质培养的方法。

  • 标签: 工程项目 人力资源 人员选聘 素质培养