简介：“微笑曲线”说明产品的附加值不是均匀地分布在产业链上，而是更多地体现在两端，即研发设计和销售环节，而制造的附加值最低。在这种思想的引导下，业务只有不断向高附加值区域移动，企业才能确保持续发展与永续经营。

简介：摘要本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

简介：摘要工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨

简介：目标管理会被很多企业津津乐道，拿结果来说话，似乎公平公正，能有效激励员工，并且将员工的工作和公司整体发展结合统一。但是在实际操作中，目标管理有些致命的缺陷，容易被企业忽视，其结果是企业的发展后劲不足或者是员工的积极性反而下挫。

简介：监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，也是反映工程实质的重要资料。《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制，并在第7．4．2条写明“监理资料的管理由总监理工程师负责”。因此，总监理工程师管理好监理资料，不但是监理工作的需要，更是责任之所在。

简介：一、“对标”管理的主要做法1．认真组织协调，加强宣传发动根据公司开展“学习先进，强化管理年”活动的要求，事业部成立了由党政主要领导参加的领导小组和工作指导小组。领导小组负责对活动全过程的领导，对活动开展过程中出现的各种情况进行协调。

简介：摘要本文分析了全面预算管理形成的内容和程序，阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍，并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使全面预算管理更加科学、有效的观点。

简介：煤炭是我国的主要能源,为我国工业发展、国民经济腾飞作出了巨大的贡献。但是,由于我国煤矿大多是地下开采,地质条件复杂多变,经常受到瓦斯、矿尘、火、水、顶板等自然灾害的威胁。加上技术装备相对落后、灾害防治措施单一等不利因素,煤矿灾害事故时有发生,尤其是煤矿顶板事故,它已经对煤矿产业造成了巨大的损失。文章具体介绍如何加强煤矿管理从而有效控制顶板事故。

简介：沟通管理把企业由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行影响重大。传统企业管理十分重视计划、组织、领导和控制等职能，而对管理沟通的作用常常有所疏忽。企业只有实现有效的管理沟通，才能真正提高组织绩效、实现和谐管理。

简介：摘要社会经济的不断发展，我国的建筑业得到了蓬勃发展，但是在发展中也存在着不少问题，本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素做了简单介绍。并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。

简介：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。

简介：员工激励是现代管理中最基本、最重要、最困难的职能，是企业人力资源管理的核心问题之一，直接影响企业的绩效。美国哈佛大学教授威廉＆#183;詹姆士研究发现，在缺乏科学有效的激励方法的情况下，人的潜能只能发挥出20%~30%，而科学有效地激励机制能够让员工把另外70%~80%的潜能也发挥出来，有利于提升员工的忠诚度，有利于培养员工的敬业精神，有利于激发员工的创造力，有利于营造一个良性竞争的企业文化氛围。

简介：

简介：摘要本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

简介：随着人民生活水平的提高,社会经济的不断增长,促使房地产行业得以快速发展,越来越多的工程项目被开发建设,为了完成工程项目最终的任务和计划,如何对其经济成本进行有效管理成为了企业面对的重要问题。文章通过对建筑工程预算管理工作过程的阐述,结合目前施工单位成本控制及预算管理状况进行了细致分析,并由此提出了工程预算在成本控制中的有效管理办法,进而不断提升工程造价管理能力,为企业谋取更大的经济效益。

简介：“互联网＋”是互联网技术渗透和扩散的历史过程。这对于每一个企业来说都是机遇与挑战并存的。“互联网＋”与企业管理的有效融合需有4个必要条件。

简介：摘要实施战略预算管理是企业管理需要迫切考虑的一个重要问题。

简介：摘要随着社会竞争的日趋激烈，建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题，这也是企业管理的根本。工程质量的优劣，直接反映企业素质和管理水平，从而影响企业的经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。

简介：作为管理工具的舶来品，“质量管理体系标准”已经落根我国二十多年了。在这些年的实践过程中，质量管理体系标准在国民质量意识的提升、新的质量方法的推广应用、产品质量和服务质量的提升方面发挥了巨大的作用。《卓越绩效评价准则》的实施，给质量管理体系提出了一个挑战，“质量”与“绩效”的关系是什么？

简介：上海石化作为大型企业和按照现代企业制度的要求进行股份制改制的上市公司，理应关注市场．强化战略管理，但是，最近公司主要领导多次在会议上强调：“关注细节，强化三基，让管理更加有效”，这不得不引起我们的思考。