简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。
简介:摘要:本论文的研究核心是通过对实际案例来分析施工全过程,查出影响施工质量主要影响因素及原因,并且采用科学的质量控制措施提高工程质量。比如:一些项目管理人员没有足够重视施工质量,在项目管理过程中没有采用正确的方法,项目管理人员的专业素质不强、现场质量验收敷衍等问题。这些项目施工管理过程中出现的问题,对整个工程的质量造成了严重影响,质量事故发生的概率大大提高,使施工单位的声誉收到损害,因此项目施工过程管理水平很大程度决定着建筑的质量。通过对蓝润置汇广场西区(一期)施工质量管理研究,找出有效措施,一方面来提高公司其他同类项目施工质量,另外一方面促进公司的工程建设管理水平。
简介:摘要:本文介绍了十区浓缩系统在十区洗矿中的作用,并对十区浓缩系统操作控制方法不足之处进行分析,提出改进措施,提高了浓缩回水利用率,有效降低了洗矿新水消耗。