简介：中国的社会开放和经济活跃造就了不少成功的企业和优秀的经营者，其中．华为和任正非的业绩尤为抢眼。

简介：随着全球电力行业发展和我国能源战略的转型,发展智能电网已经提到了议事日程,未来智能电网的发展将对预算管理提出了更高的要求,这更需要我们积极应对,采取更加有效的预算管理措施,规范企业经营活动,控制经营过程,优化资金结构,评价经营成果,全面提高经济效益。

简介：摘要：工商管理在提高企业管理水平方面起着重要的作用。首先，它能够提供企业团队所需的专业知识和技能。例如，通过学习市场营销、财务管理和人力资源等课程，管理人员能够了解市场趋势、制定合理的财务策略，并有效地管理人力资源。其次，工商管理还能够提供决策支持和分析工具。管理人员可以运用管理科学和数据分析方法，做出准确的决策，并对企业的运营和绩效进行全面的监控和评估。此外，工商管理还注重组织与协调能力的培养，通过团队合作和沟通技巧的训练，提高员工的工作效率和协同能力。最后，工商管理还能够培养创新和领导力。在快速变化的商业环境中，创新和领导力不仅是企业成功的关键，也是驱动企业持续发展的动力。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业在经营过程中面临着众多挑战，尤其是在激烈的市场竞争环境下，企业只有通过工商管理来提高管理水平，才能够实现企业可持续发展。本文分析了工商管理在提高企业管理水平中所起到的作用，并提出了加强工商管理的措施。

简介：摘要：目前，中国的市场环境正在不断地发展和变化，企业应该根据市场的变化，采取相应的经营与发展战略，深刻理解经营战略，不断提高自己的工商管理策略，对企业的经营模式做出正确的判断。基于此，本文主要就工商管理对提高企业管理水平的作用以及发展策略进行了分析。

简介：摘要：煤矿是国民经济的重要支柱，也是员工生命的宝贵财富。煤矿的生产经营面临着诸多的挑战和机遇，如市场竞争、技术创新、安全环保、社会责任等。为了应对这些挑战和机遇，煤矿需要不断提高自身的管理水平和竞争力，而人力资源管理和干部管理就是煤矿管理的重要组成部分和关键环节。基于此背景，本文从干部选拔、培训教育、员工激励保障、沟通协调、企业文化这五个反面提出了煤矿人力资源管理与干部管理的结合策略，希望能为相关企业提供一些参考。

简介：摘要：财务预算是企业经营管理的重要组成部分，对于实现企业的财务目标和提高经营效益具有重要作用。然而，在实际操作中，企业财务预算管理存在一些问题，如财务预算管理重视度不足、缺乏评价与监督机制等，这些问题影响了预算管理的效果和效益，进而影响到企业的可持续发展。本文针对当前企业财务预算管理存在的问题，提出了相应的对策，以期促进企业的可持续发展。

简介：摘要：在现代组织管理中，管理会计和绩效管理是两个重要的管理工具。管理会计通过提供准确的财务和非财务信息，帮助组织做出明智的决策和实现目标；而绩效管理则着眼于评估和改进组织的绩效，以确保组织的可持续发展。将管理会计与绩效管理融合起来，可以更好地实现目标管理和绩效优化，提升组织的竞争力与效率。基于此，本文章对管理会计与绩效管理融合的价值及工作开展策略进行探讨，以供参考。

简介：摘要：随着信息时代的到来与经济水平的提高，我国企业经济管理模式也在随之改变。传统的硬性管理模式已经无法满足现代企业经济管理的需要，柔性管理走上了历史舞台，被越来越多的企业所青睐。柔性管理的运用，不仅能够在一定程度上提高企业员工的工作热情，还能够切实增强员工对企业的认同感与归属感，减轻对工作的抵触情绪，对加强企业在同行业中的竞争力方面有着重要影响。本文从柔性管理在企业经济管理中的有效运用方面进行系统性阐述。

简介：摘要：在新时代的背景下，人力资源管理工作引起了事业单位管理人员的关注，只有做好人力资源管理工作，事业单位管理人员才可以顺利开展各种管理活动，事业单位的人力资源管理工作范围较广，不仅包括绩效考核工作，而且包括薪酬管理工作。事业单位战略目标需要内部员工不断提升工作效率才能达成，因此，薪酬激励机制的建设成为调动员工积极性、实现人力资源高效管理的重要选择。本文将从事业单位薪酬管理现状及措施进行探讨。

简介：摘要：当今世界经济飞速发展，知识经济的来临对企业管理提出了新的、与之相匹配的管理要求。从当前的经济形势来看，企业必须从过去纯粹追求利润的管理方式转向以市场经济为导向的现代管理方式，对现代化管理模式进行深入分析和研究，从而提高管理效益，促进企业的发展。基于此，本文首先阐述企业管理现代化和企业管理模式的内容，其次提出企业现代化管理措施，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：摘要：精细化管理是一种现代化的管理理念和方法，对于提升煤炭企业的管理水平和核心竞争力具有重要意义。本文以精细化管理理论基础为基础，探讨了精细化管理在煤炭行业的优势及对策，以期提高煤炭企业的管理水平和经济效益，推动行业继续快速、稳定地发展。

简介：摘要：企业是推动社会经济发展的关键因素，企业的发展受到影响势必会干扰国家经济发展的稳定性，因此，必须采取相应措施来保障企业的健康稳定发展。人力资源管理工作就是促进企业良性发展的重要因素之一。薪酬管理是人力资源管理的关键内容，合理的薪酬管理可以保证向员工提供公平、公正的福利待遇，满足员工在物质方面的需求，提升企业对于人才的吸引力。然而当前很多企业在薪酬管理方面存在较多问题，没有正确认识薪酬管理的意义，在薪酬管理体系设置和优化过程中没有融入新理念，使得薪酬管理无法发挥应有的作用。因此，相关人员必须正确认识和调整薪酬管理的功能，对薪酬管理体系实施优化和改进。

简介：摘要：企业作为以经济盈利为目的社会组织，在日常业务开展环节需要一定的内部管理机制来约束职工群体，使各个职能部门岗位均能认真履职，完成经济生产、业务办理以及其它企业运行的配套保障工作。但以往过度依赖刚性管理原则的做法，虽然一定程度上可以提高企业的管理效率，却十分不利于激发员工的创造热情，也与企业“以人为本”的管理思想相违背。文章首先分析了柔性管理相对于刚性管理的应用优势，而后结合企业内部管理制度的现状以及目的需求，对在企业经济管理工作中柔性管理原则的应用措施以及具体作用进行分析阐述。

简介：摘要：后勤事业单位负责管理的资产是政府机关开展各项工作的物质基础保障，同时也是政府机关履行各项社会职责、发挥各项职能的物质推动力。然而在现代化的社会进程中，我国的经济实力和综合国力日益增强，我国后勤事业单位能够掌控的资产类型与资产数量也越来越多，但是后勤事业单位的资产管理水平却没有得到相应的提高，并且在财务管理方面还存在着一些问题。因此，本文主要以后勤事业单位的资产管理和财务管理为主要研究对象，首先分析后勤事业单位在管理过程中常见的问题，然后探讨出加强后勤事业单位资产管理和财务管理协同监管的有效策略，希望能够进一步促进我国政府的平稳、健康发展。

简介：摘要：后勤事业单位负责管理的资产是政府机关开展各项工作的物质基础保障，同时也是政府机关履行各项社会职责、发挥各项职能的物质推动力。然而在现代化的社会进程中，我国的经济实力和综合国力日益增强，我国后勤事业单位能够掌控的资产类型与资产数量也越来越多，但是后勤事业单位的资产管理水平却没有得到相应的提高，并且在财务管理方面还存在着一些问题。因此，本文主要以后勤事业单位的资产管理和财务管理为主要研究对象，首先分析后勤事业单位在管理过程中常见的问题，然后探讨出加强后勤事业单位资产管理和财务管理协同监管的有效策略，希望能够进一步促进我国政府的平稳、健康发展。

简介：摘要：在我国社会经济的转型与发展中，柔性的经营理念和方法越来越受到人们的关注。柔性的经济管理，是一种很有意义的管理方法，其实施过程中，其主要表现为人性化、科学化和民主化，使服务和管理有机地融合，以企业的经济为核心。随着企业内部的柔性管理思想的深入，它可以很好地推动整个企业的经济工作，因此，我们必须更加重视它。因此，文章还将重点对柔性管理在企业的经济管理中所起到的作用进行了深入的分析，以便对其进行相应的论述。

简介：摘要：由于市场环境在不断发生变化，所以事业单位的管理情况也不会一成不变，只有始终保持与时俱进才能提升事业单位的管理水平。为此，事业单位需要结合市场经济实际发展情况，适当调整自身的工作重点，并增强工商管理培训意识，合理明确培训目标、培训内容、培训方式，进而达到提升管理水平的目的，推动事业单位的稳定可持续发展。针对事业单位的工商管理培训模式，应该及时解决存在的实际问题，建立完善的培训机制，强化培训成效。此外，还要不断提升培训团队的综合素质，保证工商管理培训质量，为事业单位的有序发展奠定良好基础。

简介：摘要：本文以企业成本核算与管理概述为出发点，分析了管理会计视角下企业成本核算与管理存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：全面预算管理可以对企业起到全面性的资金编制效果，该预算管理模式以管理学、经济学等相关理论为基础，通过将企业以往的财务数据、相关经验进行整合，对企业在开展业务时可能产生的资金开销需求进行预测，根据预测结果调整企业在业务项目中的资金支出，以便起到节约开支、缩减成本，提升企业受益的效果。本文以全面预算管理对企业财务管理的意义作为研究出发点，分析了全面预算管理在企业财务管理中的运用策略和保障措施。