简介:摘要:随着社会经济的不断发展,全社会用电量日益激增,加之电力体制改革的不断推进,电力市场内部竞争与日俱增,也给电力企业发展带来了新的发展机遇,只要电力企业能够在企业内部实行精细化预算管理,提升企业的市场竞争软实力,那么便可以有效地利用目前的市场发展机遇,实现传统电力企业快速、稳定的发展目标。
简介:我国的中小企业在发展进程中,逐渐取得了不错的成绩,使中小企业在国民经济中有着极为重要的地位和作用。目前我国中小企业面对着很好的发展机遇。且数量也在不断的扩大。但由于其产出规模小等自身因素,使其经济发展受到制约。目前我国中小企业在财务管理方面还存在很多需要改进的地方,如管理思想落后、管理格局有限、财务管理难以发挥作用。应该充分认识中小企业在财务管理方面的不足.把以及加强财务管理作为关键。本文首先对我国中小企业财务管理的现状进行了相关分析,并时影响企业的相关因素进行了较全面的阐述,最后步步深入提出相关的改进措施。从而把促进中小企业的健康发展为目标,找到适合中小企业自身发展的财务管理方法。来完善企业的财务管理。