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  • 简介:科技的发展与人的性格一样,有时也具备双重性:它能带给我们便利,但同时也可能会让我们失去一些乐趣。比如写字,现代人在利用电脑、手机等工具进行文字输入时,快则快矣,但恐怕就很难体会秉笔直书时那种潇洒飞扬的精神和意境。但科技的魅力所在,是它总是能够与时俱进,并能满足更多人性化的需求,仍然以写字为例,摩托罗拉A768i出色的

  • 标签: 摩托罗拉A768i手机 手写输入技术 智能联想功能 产品性能 外观设计
  • 简介:奖金能提高销售人员的工作热琦、促进销量,这一观念似乎早已深入人心。但哈佛商学院近期的一项研究发现,这个道理并不适合所有场合,有时候甚至会起到反效果;关键在于销售人员获取奖金的条件。美国劳工部数据显示,全美有超过1400万人受雇于各类企业的销售部门,占到全国劳动力的10%。而公司每年支付的销售人员成本占到了全部收入的10%。在B2B公司,这项成本更高。如何有效发放销售奖金,是各大公司十分关注的课题。

  • 标签: 销售人员 奖金发放 人员成本 哈佛商学院 大公司 数据显示
  • 简介:<正>案情介绍:华乐胶业有限公司(以下简称"华乐公司")是一家颇具规模的专业公司,其生产的聚醋酸乙烯乳胶产品用途是室内装潢、家具制作、墙体粉刷。1998年7月到2001年1月期间,该公司为促销产品,在生产过程中,用小塑料袋子包装2至4元不等的硬币,放入聚醋酸乙烯乳液包装容器的底部,用乳胶覆盖住,附随产品销售出去。该公司共生产放有硬币的乳胶产品22388

  • 标签: 聚醋酸乙烯 乳胶产品 商业贿赂 中国 工商行政管理 不正当竞争
  • 简介:很多文具行业的营销人员都有同感;“文具市场已经被做烂了”。原因是大部分厂家都采用“遍地开花”策略,走多渠道深度分销路线,导致价格竞争剧烈,利润下降,经销零售商感到无利可图而失去信心,虽然“遍地开花”给许多厂家早期产品快速打入市场起了很大作用,但也阻碍了其长期健康发展。因

  • 标签: 文具行业 销售渠道 文具市场 中国
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  • 作者: 王文刚胡文凡
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-04-14
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第4期
  • 机构:市场越做越大,职位越升越高,口袋越来越鼓,团队越来越大,很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语:市场做大了人手越来越紧,加人吧起不到理想的效果,不加人吧市场管控不过来,现在的队伍是越来越难带了。确实,随着业务团队的扩大如何进行有效的管理很令人头痛,在此笔者结合多年的市场经验浅谈一下如何管控销售团队。
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  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第9期
  • 机构:在金融风暴之下,大部分的公司都减少开支,甚至取消原有订单,但身为业务人员,业绩压力并不会减少,所以要如何改变销售策略来回应时局的改变就是关键。
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  • 简介:2003年1月3日,某市质量技术监督局执法人员根据举报,对其辖区内A电子科技有限公司经销的墨盒、硒鼓依法进行了检查。现场发现该公司正在销售所举报的惠普51645墨盒,15A、77A、92A硒鼓,根据标识初步判定与正品不符。行政相对人现场不能提供上述两种产品合格的有效质量证明文件。于是,执法人员当即对该公司惠普51645墨盒60盒15A、77A、92A硒鼓共计425盒依法实施了封存。你认为此案应该怎样处理。

  • 标签: 行政相对人 质量技术监督 证明文件 违法所得 批产品 产品质量
  • 简介:购买手机的时候,您可能会非常用心地去选择,到底是该用国产品牌的手机,还是洋品牌的手机,但是你未必很用习关注过这样一个数字,那就是到现在为止,我们国产手机在中国市场的占有率已经达到了51%。

  • 标签: 中国 手机市场 国产手机 李艳 徐立华 薛晨
  • 简介:当你在VIP休息室看到他们带着耳机坐在按摩椅上貌似很悠闲很牛掰的样子时,你大可不必羡慕嫉妒恨无法兑现的东北菜接风宴不久前,我离开车企之后亲手操办的第一个行业论坛《中国东北汽车高峰论坛暨东北汽车产业蓝皮书发布会》,有一个圆桌会议环节,需要一个主持人加上四个主流车企营销老总来参与。根据事先查阅的东北地区销售数据,我邀请了区域数据非常有代表性的四个品牌,得到了老总们的大力支持,三个外地大咖——东风本田执行副总经理陈斌波、上汽乘用车副总经理俞经民、北京汽车销售公司副总经理陈思英,还有一位长春本地营销老总一汽-大众销售公司副总经理马振山,百忙之中均如约前来为东北汽车论坛站台。

  • 标签: 汽车销售公司 东北菜 执行副总经理 区域数据 一汽-大众 乘用车
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  • 简介:摘要本文以某大型企业为例,全面评估其销售环节中的重大风险,进而有针对性地提出了企业内部控制中有关控制活动的设计思路。

  • 标签: 销售 风险评估 控制活动